ФОРМИРОВАНИЕ ИНФРАСТРУКТУРЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КОММУНИКАЦИЙ Литвиненко Ольга Александровна, библиотекарь науч.-исслед. отдела ХГНБ им. В.Г.Короленко, преподаватель. - презентация

1 ФОРМИРОВАНИЕ ИНФРАСТРУКТУРЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КОММУНИКАЦИЙ Литвиненко Ольга Александровна, библиотекарь науч.-исслед. отдела ХГНБ им. В.Г.Короленко, преподаватель ХГАК, канд.наук по соц.коммуникациям По результатам регионального исследования

2 Региональное исследование научно- исследовательского отдела ХГНБ им.В.Г.Короленко «Взаимодействие библиотек Харькова как условие их развития»

3 ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОММУНИКАЦИИ ЭТО Коммуникация группы людей, объединенной общим родом занятий (Шумилина Т.И) (Шумилина Т.И) Информационный аспект профессиональной деятельности, выявляющий сопоставление образов профессионального сознания (Каптерев А.И.)

4 Библиотеки – респонденты исследования

5 Членство

6 Ассоциация современных информационно- библиотечных технологий Членство

7 Членство НТУ «ХПИ»

8 Положительные черты корпоративной каталогизации – новые возможности: оперативного получения информации о наличии необходимой книги в определенной библиотеке; оперативного получения информации о наличии необходимой книги в определенной библиотеке; просмотра списка всех книг и периодических изданий в фонде той или иной библиотеки, улучшая пополнение собственных фондов; просмотра списка всех книг и периодических изданий в фонде той или иной библиотеки, улучшая пополнение собственных фондов; отсутствия дублирования библиографических записей, вследствие чего существенно сокращается время и средства на обработку; отсутствия дублирования библиографических записей, вследствие чего существенно сокращается время и средства на обработку; оптимизации усилий, средств и человеческих ресурсов на ведение каталога; оптимизации усилий, средств и человеческих ресурсов на ведение каталога; мобильного и оперативного предоставления информационных услуг; мобильного и оперативного предоставления информационных услуг; обмена профессиональным опытом, развития библиотечного сервиса. обмена профессиональным опытом, развития библиотечного сервиса.

9 Положительные черты ведения объединенной справочной службы библиотек: возможность изучения отдаленного пользователя и характера его запросов; возможность изучения отдаленного пользователя и характера его запросов; формирование новой аудитории читателей; формирование новой аудитории читателей; расширение традиционных функций библиографа; расширение традиционных функций библиографа;

10 Формирование корпоративных цифровых коллекций респонденты считают целесообразным, поскольку это способствует: сохранению физического состояния изданий; сохранению физического состояния изданий; раскрытию библиотечных фондов через презентацию на собственных веб-сайтах; раскрытию библиотечных фондов через презентацию на собственных веб-сайтах; обучению сотрудников библиотек компьютерной грамотности, в частности работе со специальным программным обеспечением. обучению сотрудников библиотек компьютерной грамотности, в частности работе со специальным программным обеспечением.

11

12 «Библиомост» в Харьковской области

13 Региональный сайт детских библиотек

14 «Бібліомістечко» - проект ХОБД

15 Проблемные стороны участия в корпоративных проектах: необходимость усовершенствования в структурировании рубрик электронных каталогов, преодоления субъективности систематизации; необходимость усовершенствования в структурировании рубрик электронных каталогов, преодоления субъективности систематизации; устранение нерационального распределения работ между библиотеками-участницами; устранение нерационального распределения работ между библиотеками-участницами; слабая материально-техническая и программная база библиотек, отсутствие единого читательского интерфейса и лингвистического обеспечения по доступу ко всем корпоративным коллекциям и ресурсам; слабая материально-техническая и программная база библиотек, отсутствие единого читательского интерфейса и лингвистического обеспечения по доступу ко всем корпоративным коллекциям и ресурсам; угроза коммерциализации проектов в ближайшем будущем, отсутствие гарантий долгосрочного участия в проектах; угроза коммерциализации проектов в ближайшем будущем, отсутствие гарантий долгосрочного участия в проектах; нехватка единой нормативно-технологической документации, которой руководствовались бы все участники проектов; нехватка единой нормативно-технологической документации, которой руководствовались бы все участники проектов; слабый уровень ответственности библиотек-участниц по выполнению сроков и требований к подаче материалов для поддержки функционирования проекта; слабый уровень ответственности библиотек-участниц по выполнению сроков и требований к подаче материалов для поддержки функционирования проекта; нежелание сотрудников библиотек брать на себя дополнительные обязанности по участию в партнерских программах. нежелание сотрудников библиотек брать на себя дополнительные обязанности по участию в партнерских программах.

16 Планируют принять участие в корпоративных проектах

17 Отношение библиотек к созданию единого регионального центра координации и кооперации библиотек города

18 Ведущие организации, способные возглавить единый региональный центр координации и кооперации библиотек города

19 Предложения библиотек организационные, организационные, технико-технологические, технико-технологические, информационно-имиджевые, информационно-имиджевые, психологические, психологические,

20 Выводы: корпоративное взаимодействие библиотек региона находится на довольно низком уровне, среди основных причин которого называют отсутствие координатора и низкий существующий уровень информационного и технико-технологического обеспечения; библиотечное сообщество признает необходимость ведения корпоративных проектов, отмечая ряд преимуществ участия в них, а также целесообразность создания единого межбиблиотечного регионального центра, при этом лишь немногие библиотеки готовы внести реальный вклад в работу; возглавить межбиблиотечный региональный центр, по мнению библиотечного сообщества, следует Харьковскому областному отделению УБА; наибольшее количество региональных проектов реализуется в ведущих библиотеках государственного значения – ХОУНБ им. В. Г. Короленко, ХОУНБ, ХОБД, ХОБЮ, формирующих региональное направление развития для библиотек других ведомственных подчинений.

21 Спасибо за внимание