Содержание Кратко о группе компании Основные события 2005 года Финансовые итоги года Наиболее востребованные продукты и услуги Приоритетные задачи и планы. - презентация

1

2 Содержание Кратко о группе компании Основные события 2005 года Финансовые итоги года Наиболее востребованные продукты и услуги Приоритетные задачи и планы на 2006 год Внутренние и внешние факторы роста

3 Группа компаний R-Style Компания R-Style – системная интеграция R-Style Trading - розничная торговля оборудованием R-Style Computers – производство компьютерной техники R-Style Service – сервисное обслуживание техники RSI – дистрибуция компьютерного оборудования Учебный центр R-Style – обучение и сертификация R-Style Softlab – разработка и внедрение ПО для банков и предприятий R-Style Brunches – управление сетью региональных дочерних компаний

4 Группа компаний R-Style сегодня Опыт работы на ИТ-рынке – 15 лет 17 компаний, включая региональные и дочерние компании более 2000 сотрудников Ежегодный рост годового оборота за последние 3 года в среднем 25% присутствие в 11 регионах России и в Украине партнерство более чем с 100 поставщиками ИТ-решений реализовано более 1000 крупных проектов

5 Региональная структура Группы компаний R-Style

6 Ключевые Партнеры

7 Краткая история 1991 год - образована компания R-Style; 1991 год - создана дистрибуторская компания RSI; 1992 год - открыто производство компьютеров R-Style; 1992 год - открытие первого филиала компании R- Style в Нижнем Новгороде; 1993 год - выпущен первый программный продукт для автоматизации банковской деятельности RS-Bank; 1994 год - образован отдел проектов и системной интеграции; 1995 год - образована компания R-Style Computers; 1996 год - образована компания R-Style Service; 1997 год - старт программы развития розничной сети в Москве; 1999 год - образована группа компаний R-Style; 2001 год - образован новый холдинг e-Style; 2001 год - открыто производство компьютеров R-Style в Сибири (г. Томск); 2003 год – проведена реструктуризация Группы компаний R-Style, образован Учебный центр R-Style 2004 год – открываются направления Linux-решений и Oracle 2005 год – Группа компаний R-Style входит в тройку лидеров российского ИТ- рынка. Две компании Группы прошли сертификацию менеджмента качества ISO год – Группе компаний R-Style исполняется 15 лет

8 Основные события 2005 года R-Style Computers Начато производство первых в России сетевых систем хранения данных R-Style Marshall NAS (NAS - Network Attached Storage); R-Style Computers первой в России представила компьютер в форм-факторе бытовой техники – информационно-развлекательный центр R-Style Proxima. R-Style Softlab Получен международный сертификат BVQI на соответствие СМК компании стандарту ISO 9001:2000; Присвоено звание лучший ISV-партнер IBM в финансовом секторе; реализована технология централизованной АБС RS- Bank V.6; Разработан и внедрен платежный сервис для удаленного обслуживания физических лиц в рамках системы InterBank.

9 Основные события 2005 года R-Style Service R-Style Service открыла сервисный центр в Волгограде Сервисная сеть увеличилась до 17 собственных СЦ и 120 авторизованных партнеров Заключены ряд крупных контрактов на сервисное обслуживание корпоративных заказчиков Компания R-Style Пройдена сертификация менеджмента качества ISO Получены статусы Red Hat Advanced Partner, Red Hat Training Partner Создана единая служба техподдержки первого уровня RH Linux в России Получены ряд новых лицензий, в т.ч. на работу с гостайной Открыт Call-центр для тех. поддержки проектов

10 Основные события 2005 года RSI Расширение продуктовых линеек с «креном» в корпоративное направление (Data Storage Systems, APC InfraStruXure, HP PrCurve Networking, Проекторы) Развитие и укрепление региональной сети; Оптимизация работы склада и логистики: среднее время обработки одного заказа – 15 минут, одновременно может обслуживаться до 15 машин Запуск специальных маркетинговых программ: 3-й Форум Региональных Партнеров RSI 1-й Региональный Дилерский Форум для партнеров Северо-Западного региона Road-show XI Дилерская Академия RSI Испания-Куба

11 Бизнес-направления в 2005 году

12 Региональное присутствие в 2005 году: распределение оборота

13 Рост бизнес-направлений в 2005 году

14 Наиболее крупные проекты 2005 года Пенсионный фонд РФ Поставка 200 терминальных комплексов, предназначенных для использования в подсистеме персонифицированного учета в региональных отделениях фонда Федеральная налоговая служба РФ Поставка компьютерной техники. Оборудование, предназначенное для обеспечения работы системы контроля за соблюдением законода- тельства в области акцизирования алкогольных напитков, поставлено в 96 региональных представительств заказчика Национальный фонд подготовки кадров Минобразования РФ Поставка 2,5 тыс. ноутбуков в представи- тельства заказчика в Перми, Ставрополе, Хабаровске, Калуге Федеральная служба по контролю за обо- ротом наркотиков РФ Поставка защитных рабочих станций

15 Наиболее крупные проекты 2005 года Центральный банк РФ Модернизация сети с предоставлением системной гарантии на 25 лет. Поставка компьютеров и серверов, модернизация портов СКС и вертикального оптического сегмента Аэрофлот Создан центр обработки данных, находящийся вне здания аэропорта, но контролирующий все ключевые системы. Использована платформа Red Hat Linux, как один из двух реально существующих серверных дистрибутивов для корпоративного заказчика, официально поддерживаемых IBM Государственный академический Большой театр Обслуживание информационных систем Большого театра, Новой сцены и вспомогательных учреждений. Монтаж, наладка и техническое обслуживание локальных вычислительных сетей, компьютерной техники и информационной системы, проведены профилактические работы на серверах и персональных компьютерах театра, защита информационной сети от вирусных атак, ремонт и модернизация оборудования

16 Приоритетные задачи 2006 года Увеличение рыночной доли Группы компаний R-Style во всех секторах присутствия на российского ИТ-рынке Расширение спектра предлагаемых услуг в сфере информационных технологий с акцентом на корпоративного пользователя Повышение эффективности бизнеса Группы компаний R-Style за счет интеграции компаний холдинга и улучшения координации усилий между ними Расширение регионального присутствия продуктов и решений от Группы компаний Развитие каналов сбыта продуктов Группы компаний и наших партнеров Развитие сети сервисного обслуживания

17 Приоритетные бизнес-направления в 2006 году По продуктам и услугам: ERP-системы Решения на базе Linux-систем Интеграционные решения с использованием разработок Группы компаний и наших партнеров ИТ-сервис и аутсорсинг Телекоммуникационные решения ПО для банковского и кредитно-финансового сектора ПО для предприятий торговли Производство компьютерного оборудования

18 Финансовые планы 2006 года

19 Внутренние факторы роста Мощный финансовый потенциал Группы компаний Развитая региональная инфраструктура Наличие большого количества собственных продуктов и решений Широкий спектр предлагаемого оборудования клиентам (от бизнес- партнеров и собственного производства) Наличие полного бизнес-цикла внутри Группы компаний Создание продукта и/или решения Продажа в офисах по всей России Внедрение (инсталляция) Сервисное сопровождение, в том числе гарантийное и послегарантийное обслуживание Возможность покупки внешних ИТ-бизнесов

20 Внешние факторы роста Благоприятная для государства экономическая ситуация в мире Растущая экономика страны Проведение государством реформ в различных отраслях (в т.ч. Национальные проекты) Общий рост российского ИТ-рынка Рост спроса на ИТ-услуги в корпоративном секторе Увеличение покупательской способности населения

21 127273, Россия, Москва ул. Декабристов, 38/1 Телефон: +7 (495) Факс: +7 (495) Спасибо за внимание Группа компаний R-Style