РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ Выпускная квалификационная работа на тему: Структура управления предприятием культуры и искусства, - презентация

1 РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ Выпускная квалификационная работа на тему: Структура управления предприятием культуры и искусства, ее проектирование, оценка, эффективность Дипломник: Студентка очной формы обучения 55 группы Белышкова Анна николаевна Научный руководитель: Д.э.н., Профессор Морозов Михаил Анатольевич

2 Разработка проекта мероприятий по совершенствованию структуры управления предприятием культуры и искусства на примере продюсерского центра ЗАО «Р. О. С Мьюзик» и оценка его эффективности. Цель работы: Задачи: Рассмотреть теоретические аспекты анализа структуры управления предприятием культуры и искусства; Изучить особенности сферы шоу-бизнеса; Раскрыть специфику деятельности компании ЗАО «Р. О. С. Мьюзик», дать оценку действующей структуре управления; Разработать направления по совершенствованию структуры управления ЗАО «Р. О. С. Мьюзик».

3 Продюсерский центр ЗАО «Р.О.С. Мьюзик» Направления деятельности: - продюсирование музыкальных проектов, - выпуск аудиовизуальных носителей (аудиокассеты и диски, DVD), - организация и проведение концертных программ.

4 Организационная структура ЗАО «Р.О.С. Мьюзик» ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ЗАМ.ГЕН.ДИРЕКТОРА Концертный директор Технический директор Бухгалтер Студия звукозаписи Видео студия Дизайнер Режиссер- постановщик Специалист по рекламе в интернете Менеджер по работе с авторами и исполнителями

5 Недостатки действующей организационной структуры Перегрузка управленцев верхнего уровня Доля управленческих работников (36%) превышает допустимый уровень Малая гибкость оргструктуры Загрузка руководителей среднего звена распределена неравномерно Компания не использует всех маркетинговых возможностей Отсутствие должностных инструкций Слабо проработана система мотивации персонала

6 Программа по совершенствованию структуры управления ЗАО «Р.О.С. Мьюзик» МероприятиеПрогнозируемый эффект, руб. Создание отдела маркетинга Введение новой должности event- менеджер ( 2 человека) Создание целевой группы для выполнения проектов - Итого:

7 Концертный директор Директор по маркетингу Технический директор Бухгалтер Менеджер по маркетингу Специалист по рекламе в интернете Студия звукозаписи Видео студия Дизайнер Проектная группа: - концертный менеджер; - режиссер; - звукорежиссер; - дизайнер. Руководитель проекта ЗАМ.ГЕН.ДИРЕКТОРА Режиссер - постановщик ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР Менеджер по работе с авторами и исполнителями Event - менеджер Измененная организационная структура управления ЗАО «Р.О.С. Мьюзик»

8 Мероприятия для качественного улучшения работы организационной структуры управления: Создание должностных инструкций; Совершенствование методов экономического стимулирования персонала; Система повышения квалификации персонала (образовательный центр для подготовки event – менеджеров). Суммарный эффект от мероприятий составит руб.

9 Предложенные мероприятия в целом позволят увеличить прибыль компании на руб. Эффективность проекта составит 2,01 руб. прибыли на каждый вложенный рубль, то есть эффект от внедрения 201%. Затраты на претворение в жизнь проекта мероприятий руб.

10 Спасибо за внимание!