Г. Челябинск, 2013г. ООО «ЮжУРАЛЭнергосервис» Комплексный Энергосервис. - презентация

1 г. Челябинск, 2013г. ООО «ЮжУРАЛЭнергосервис» Комплексный Энергосервис

2 Кратко о компании: Деятельность компании ООО «ЮжУРАЛЭнергосервис» началась в 2006 году с участия в реализации масштабного проекта создания единой автоматизированной информационно-измерительной системы коммерческого учета электроэнергии (АИИС КУЭ) оптового рынка электроэнергии ОАО «Российские железные дороги». Основными направлениями работы ООО «ЮУЭС» в настоящее время являются: - комплекс энергосервисных услуг, - проведение энергетических обследований (энергоаудита)по 261ФЗ, - предоставление полного комплекса услуг по проектированию, монтажу, пуско-наладке и последующему сервисному обслуживанию Автоматизированных информационно-измерительных систем коммерческого учёта энергии (АИИС КУЭ), - услуги собственной аккредитованной электротехнической лаборатории, - комплекс услуг от проектирования до монтажа и обслуживания электрооборудования любой сложности, - монтаж теплового оборудования.

3 Энергосервисные услуги направлены на сокращение конечного потребления энергоресурсов Заказчиком таких услуг Комплекс энергосервисных услуг реализуется в рамках ЭНЕРГОСЕРВИСНОГО КОНТРАКТА (ЭСК), заключаемого между потребителем ресурсов и поставщиком услуг Реализация энергосервисных услуг Проведение энергообследования Проектирование мероприятий для сокращения потребления ресурсов Реализация мероприятий, поставка оборудования Обслуживание в течение действия ЭСК Полный цикл энергосервисных услуг, реализуемых по ЭСК Энергообследование с формированием паспорта Консультирование по разработке программ энергосбережения и оптимизации энергопотребления ЭТАПЫ КЛЮЧЕВЫЕ УСЛУГИ Проектирование мероприятий - формирование ПСД Технический консалтинг - разработка ТЭО проектов, т.п. Поставка и монтаж оборудования Реализация мероприятий по энергосбережению Обслуживание оборудования (сервис, ремонт) Реализация мероприятий по энергосбережению Энергоменеджмент в составе ЭСКЭнергоаудит в составе ЭСК Энергосервисный контракт является услугой полного цикла и включает в себя три основные составляющие – энергообследования/энергоаудит, реализация проекта и поставка оборудования, энергоменеджмент Составляющие ЭСК могут реализовываться отдельно (самостоятельные услуги), энергосервисные услуги по ЭСК не могут реализовываться без каких-либо отдельных составляющих его услуг

4

5 Финансовый агент Энергосервисный контракт Кредит на мероприятия Схема реализации Энергосервисного контракта ЭНЕРГОСЕРВИСНАЯ компания Соглашение о распределении средств, полученных от энергосбережения Возврат средств +% за счет эффекта энергосбережения Выполнение энергосберегающих мероприятий Прибыль от экономии энергоресурсов Заказчик

6 Анализ рынка энергосервисных контрактов (ЭСК) Сегментация потребителей Сегмент (емкость гг.)* Заказчики (открытый список) Краткая характеристика Бюджетные организации 20,8 млрд руб. Школы Больницы Театры Прочие гос. и муниципальные учреждения На финансирование энергоснабжения сектора приходится 5% консолидированного бюджета страны** Нормативно закреплены обязательный энергоаудит для данной группы и повышение энергоэффективности на 15% с 2010 до 2015 гг. Отсутствие собственных средств для реализации проектов по повышению энергоэффективности Недвижимость (частный сектор) 12,8 млрд руб. Управляющие компании ТСЖ Собственники коммерческой недвижимости Потребление сектора: более 25% элетро- и 45% теплоэнергии РФ Удельное потребление тепла превышает средний показатель стран Северной Европы с сопоставимым климатом на 130% (0,25 Гкал/км. м в год против 0,17)** ЭСК в сегменте недвижимости не получили сильного распространения в мировой практике из-за отсутствия нормативного стимулирования и недостаточной информационной поддержки Промышлен- ность 6,0 млрд руб. Акционеры и менеджмент компаний Потребление сектора: более 45% электро- и 30% теплоэнергии РФ Энергоемкость в 2,5-3 раза выше, чем в развитых странах** Высокие стимулы из-за явной экономической выгоды (особенно для нефтегазового, металлургического, химического и обрабатывающего секторов) Отсутствие оборотных средств на реализацию мероприятий по повышению энергоэффективности Большой потенциал повышения эффективности за счет оптимизации производственных процессов и применения энергосберегающих технологий на производстве По данным независимого исследования McKinsey & Company «Энергоэффективная Россия» Структура рынка по потребителям, гг.*

7 Практика реализации Энергосервисных контрактов в бюджетной сфере Школа 147 г. Челябинска На основании заключенного энергосервисного контракта в МАОУ СОШ 147 были выполнены следующие энергосберегающие мероприятия: - замена внутренних и наружных светильников на светодиодные в количестве 116 шт. - замена старого ИТП бойлерного типа на новый с автоматическим погодным регулированием, на основе многорежимного контроллера Danfoss ECL Comfort 210/ установка дополнительного тамбура на постоянно используемый вход в школу для уменьшения утечек тепла через основной вход. Замена освещения Замена ИТП

8 Иллюстрация выполненных мероприятий ИТП школы до замены ИТП школы после замены Спортзал после замены светильников Коридоры после замены светильников

9 Практика реализации Энергосервисных контрактов в бюджетной сфере Город Нязепетровск Челябинской области На основании заключенного энергосервисного контракта с Администрацией Нязепетровского городского поселения были выполнены следующие энергосберегающие мероприятия: - замена уличных светильников на светодиодные в количестве 798 шт. До замены После замены

10 Для Челябинского региона данный проект стал первым успешным проектом в области энергосервиса бюджетной сферы и дает возможность обновить устаревшую, с низкой энергоэффективностью инфраструктуру, на новые энергосберегающие, высокотехнологичные, эффективные технологии и оборудование без привлечения какого-либо дополнительного государственного финансирования кроме оплаты зафиксированного на момент заключения ЭСК объема потребляемых ТЭР; Отсутствие стратегического инвестора способного финансировать крупные ЭСК под адекватные процентные ставки, сложность получения государственных и муниципальных гарантий для получения инвестиций; Энергоаудит должен быть инструментом получения реального снижения затрат, результатом которого должна быть технико- экономическая программа энергосбережения. Ответственность за «дешёвые» аудиты должны нести не только компании аудиторы, но и СРО. Значимость проекта и его проблематика: