ОБУЧЕНИЕ В КОМПАНИИ: ВСЕ РЕСУРСЫ ДЛЯ УСПЕХА БИЗНЕСА Консалтинговая компания "Shorets Consult" - презентация

1 ОБУЧЕНИЕ В КОМПАНИИ: ВСЕ РЕСУРСЫ ДЛЯ УСПЕХА БИЗНЕСА Консалтинговая компания "Shorets Consult"

2 Управление и системность. Внедрение – реальное обучение происходит только в действии Теория и практика – теория должна объяснять и упрощать практику. Актуальность - обучение должно отвечать на актуальные вопросы бизнеса Развитие - без обучения нет развития. Без развития – нет мотивации к этой работе Философия Философия Консалтинговая компания "Shorets Consult" КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ Контекст

3 Люди на работе Консалтинговая компания "Shorets Consult" КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

4 МотивацияМотивацияМотивацияМотивация В р е м я 3 месяца 9 месяцев 6 месяцев 1 год Динамика мотивации сотрудника Консалтинговая компания "Shorets Consult" КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

5 Проведения единой корпоративной политики в компании. Внедрения ценностей, стандартов, правил поведения. Управления мотивацией сотрудников к работе. Стимулирования сотрудников к развитию и саморазвитию. Формированием и управлением кадровым резервом. В компании от 60 человек обучение должно быть осознанным и управляемым бизнес процессом. Только тогда можно говорить об эффективной организации деятельности предприятия. Консалтинговая компания "Shorets Consult" КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ Обучение – основной инструмент для:

6 Быстрее. Выше. Сильнее. МотивацияМотивацияМотивацияМотивация В р е м я Базовый тренинг Вводное обучение Развитие отдельных навыков Развитие команды Консалтинговая компания "Shorets Consult" КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

7 Организация как «айсберг» Консалтинговая компания "Shorets Consult" КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ Жесткая Видимая Осознаваемая Формальная Рациональная Мягкая Скрытая Вне зоны сознания Эмоциональная Неформальная Организационная структура Рабочие места Технологии Финансовые ресурсы Поведение Идеалогия Культура Чувства Нормы группы Ценности Климат Идентификация

8 Девиз обучения сотрудников нижнего звена: ВЗВЕЙТЕСЬ СОКОЛЫ ОРЛАМИ! Консалтинговая компания "Shorets Consult" КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ: Отработка правильных навыков Внедрение корпоративных стандартов Удержание существующего уровня – делать правильно то, что следует ИНСТРУМЕНТ: тренинг ОСНОВНЫЕ проблемы: Ошибки из-за незнания технологии, принятой в компании, или от недостатка опыта. Снижение мотивации.

9 Девиз обучения сотрудников высшего звена: ВМЕСТЕ МЫ СИЛА. Консалтинговая компания "Shorets Consult" КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ: Стратегия. Сотрудничество. Синергия. ИНСТРУМЕНТ: мотивация на создание и реализацию собственных технологий ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ: Отсутствие готовых схем и решений Разный уровень и опыт. Конкуренция. Сильное напряжение и одиночество

10 ОБУЧЕНИЕ: НЕПРЕРЫВНЫЙ ПРОЦЕСС ОБУЧЕНИЕ ВНЕДРЕНИЕ новых знаний ОЦЕНКА уровня Консалтинговая компания "Shorets Consult" КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

11 Уровни обучения I базовый уровень История и традиции компании. Конкурентная стратегия. Организационная структура. Корпоративная культура. II базовый уровень Системное мышление в бизнесе. Основы экономики. Бизнес процессы. Сбалансированная система показателей. Консалтинговая компания "Shorets Consult" КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

12 Формулировка амбициозных целей Формулировка амбициозных целей Свой учебный центр Тренинги, разработанные специально для компании (стандарты) Тренинги для ключевых компетенций: продажники, руководители, специалисты. Обучение: развитие сюжета. Консалтинговая компания "Shorets Consult" КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

13 ЗАПУСК МЕХАНИЗМА ОБУЧЕНИЯ В КРУПНОЙ КОМПАНИИ (март 2011г.) 1. ДИАГНОСТИКА 2. ИДЕАЛЬНЫЙ ПРОФИЛЬ ПРОДАВЦА 3. БАЗОВЫЙ ТРЕНИНГ ПРОДАЖ 4. ПОСТТРЕНИНГ: ВНЕДРЕНИЕ ЗНАНИЙ И НАВЫКОВ 5. АТТЕСТАЦИЯ 6. ОБУЧЕНИЕ СУПЕРВАЙЗЕРОВ ПРОЦЕСС РАЗРАБОТКИ КОРПОРАТИВНЫХ СТАНДАРТОВ ПРОДАЖ 7. ПОЛЕВЫЕ ТРЕНИНГИ СОЗДАНИЕ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА Консалтинговая компания "Shorets Consult" КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

14 С уважением и заботой, Ваша консалтинговая компания "SHORETS CONSULT" НАШИ КОНТАКТЫ: (029) , (029) , (017) , skype: shorets_consult сайт: Мы ценим Ваше доверие и рады началу нашего успешного сотрудничества и партнерства.