Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 10 лет назад пользователемСтепан Десятов
1 Значение EPC для Walmart Саймон Лэнгфорд Директор Walmart Stores, Inc.
2 Мексика 1,197 точек Пуэрто Рико 56 точек Central America 502 units Аргентина 28 точек Бразилия 345 точек Япония 386 точек UK 358 точек США 4258 точек Китай 243 точки Wal-Mart в мире Канада 318 точек Январь ,888 Точек 2 млн партнеров Чили 197 точек 2 Walmart Confidential
3 $млрд Магазины $401.2 млрд 30 янв., 2009 $1.2 млрд 31 янв., 1980 Рост Wal-Martа
4 4 Walmart Confidential Ценности компании Уважение личности Обслуживание клиентов Стремление к совершенству
5 Walmart Confidential Наша философия всегда была простой. Мы являемся агентами своих клиентов. Для того, чтобы выполнять свою работу наилучшим образом, нам необходимо самым эффективным способом предоставлять товары покупателям. Сэм Валтон Эффективность цепи поставки
6 Walmart Confidential Первое сканирование кода UPC Сосканирован первый товар Сегодня – это 5 млрд считываний шрихового кода в день are scanned every dayлрд 6
7 Walmart Confidential Эра UPC Штриховые коды – это основа успеха нашей компании Они отслеживают инвентарный запас и следят за данными продаж. Благодаря штрихкодам заказ точно вовремя и доставка сегодня стали реальностью. Код UPC сыграл свою роль в подъеме компании Walmart 7
8 Walmart Confidential Ранние проблемы штрихкодов Стоимость оборудования Мало последователей Недостаточное количество игроков Сомнительная точность Сопротивление потребителей 8
9 Walmart Confidential Очевидные выгоды 9
10 Walmart Confidential Решение поставщиков и продавцов принять систему штрихового кодирования дало такой толчок, что начавшееся движение не закончится никогда Где была бы ваша компания сегодня не будь штрихкодов? На наш взгляд ЕРС – это следующий этап повышения эффективности цепи поставки 10 Эпоха штрихкода
11 11 Walmart Confidential Прозрачность цепи поставки
12 12 Walmart Confidential ЕРС для прозрачности Анализ проблем в цепи поставки Сокращение потерь товара Целевой отзыв товара Защита от пиратсва и контрафакта в глобальном масштабе Автоматический мониторинг Уведомление о событиях Помощь в принятии решений 12
13 Walmart Confidential Значение 13
14 Walmart Confidential Как сегодня мы используем EPC? Зона приемки Служебное хранилище Торговый зал Приемные ворота Слом коробок Уплотнение мусора Двери в торговый зал 14
15 Walmart Confidential К чему ведет отсутствие товара на полке Отсутствие товара на полке выражается в потерях продаж в размере 2% Неточности инвентаризации – это 41% потерь Кто терпит убытки от отсутствия товара на полке? Ритейлер = 9% отказ от покупки + 31% покупка в др.месте = 40% Поставщик = 9% отказ от покупки + 26% покупка др.бренда = 35% 15
16 Walmart Confidential Какие изменения приносит EPC?
17 Walmart Confidential Уроки RFID Исследование в Университете Арканзаса оценивает показатель ROI для ЕРС Сокращение показателя OOS -16%- 32% Перемещение из служебного помещения на полку в 3 раза быстрее для товаров с ЕРС по сравнению с теми, что без меток Повышение эффективности пополнения полок в магазине на 63% Сокращение ручных заказов на 10% 17
18 Walmart Confidential Common Causes of Inaccuracies Некорректный подбор товара Некорректные изменения по инвентарным запасам Ошибки в счетах Необъяснимые потери Отсутствие товара на полках 18 Влияние низкого качества данных
19 Walmart Confidential Какие изменения приносит EPC 12 тестовых магазинов против 12-ти контрольных –Категория Освежитель воздуха 13% - улучшение данных инвентаризации в тестовых магазинах 27% - связанное улучшение 19
20 Walmart Confidential 20 Интеграция EPC Система управления инвентаризацией полностью на EPC –Полная интеграция в бизнес- процесс Ускорение приемки и возвратов –Верификация счетов Скорость помещения на полку –Приоритезация рабочего потока для партнеров 20
21 Walmart Confidential Точность ротации –Обеспечение свежести и сокращение уценок Автоматизация системы обнаружения бинов на основе ЕРС –Порядок в служебных помещениях Верификация счетчика циклов Улучшенное обслуживание потребителей Интеграция EPC 21
22 Walmart Confidential Представим себе… что вы уверены в том, что продукты, которые покупаете всегда есть, когда вам это нужно…и при том самого лучшего качества
23 Walmart Confidential Представим себе… что продукты, которые вы покупаете, всегда продаются по наилучшей цене
24 Walmart Confidential Представим себе… что покупая программные продукты, музыку, фильмы и дизайнерскую одежду, вы уверены, что они не являются подделкой
25 Walmart Confidential Представим себе… что безопасность пациента не просто является стандартом, но заботится о своем о здоровье стало доступно и возможно
26 Walmart Confidential Представим себе… что продукты и сырье можно перерабатывать, не прибегая к ручной сортировке, штабелированию и разделению по материалу, цвету и типу
27 Walmart Confidential Представим себе… что для того, чтобы расплатиться на кассе в магазине Wal-Mart или Sams Club, вам потребуется не более 30 сек
28 Walmart Confidential 28 Время играет на нас Потребовалось 25 лет, чтобы штрихкод стал стандартом Если мы ускорим внедрение технологии ЕРС, то сможем начать пожинать плоды гораздо быстрее
29 Thank you Спасибо
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.