Проект Ассоциации Выпускников Президентской Программы проект Ассоциации Выпускников Президентской Программы План стратегического развития муниципального. - презентация

1 проект Ассоциации Выпускников Президентской Программы проект Ассоциации Выпускников Президентской Программы План стратегического развития муниципального образования Каменского района Ростов на Дону 2008 год

2 Ассоциация Выпускников Президентской Программы Стратегия развития территорий Общая информация Каменский район, Какой он?

3 Ассоциация Выпускников Президентской Программы Стратегия развития территорий Общая информация

4

5

6

7 Каменский район Территория района – 2,57 тыс.кв.км. Население – 48,4 тыс.человек. Расстояние до Ростова-на-Дону 174 км. Экономически активное население района: 9434 человек Основное направление экономики района: сельскохозяйственное производство.

8 Ассоциация Выпускников Президентской программы Стратегия развития территорий Стратегический план основной документ для развития территорий Стратегический план Процесс стратегического планирования

9 Ассоциация Выпускников Президентской Программы Стратегия развития территорий Основные социально-экономические показатели развития Каменского района в 2020г. Показатель2020 год2007 год2020 к 2007, % Население, тыс.чел.50,548,4+4,3% Средняя заработная плата, руб в 4,82 раза Общий объем вводимого жилья, тыс. кв.м81,257,2в 11,3 раза Ввод в действие общей площади жилых домов в расчете на 1000 жителей ,8в 10,9 раза Общий объем инвестиций, млн. руб.9 145,71332,1в 6,87 раза Инвестиции на душу населения, тыс. руб.181, 148,43,74 раза Оборот малых предприятий, млн.руб.2 714,71 448,8+87,4% Оборот малых предприятий на душу населения, тыс.руб ,6%

10 Ассоциация Выпускников Президентской Программы Стратегия развития территорий Основные социально-экономические показатели развития Каменского района в 2020г. Показатель2020 год2007 год2020 к 2007, % Объем товарооборота розничной торговли, млн.руб ,2в 6,19 раза Товарооборот розничной торговли на душу населения тыс.руб. 181,830,6в 5,94 раза Объем товаров и услуг собственного производства млн.руб ,71 482,2в 3,05 раза Объем товаров и услуг собственного производства на душу населения тыс. руб. 89,511,1в 8,06 раза Объем продукции сельского хозяйства млн.руб ,61 138,5в 3,9 раза Объем продукции сельского хозяйства на душу населения тыс.руб. 91,723,5в 3,9 раза

11 Ассоциация Выпускников Президентской Программы Стратегия развития территорий Основные этапы разработки стратегического плана Этап IV Сопровождение и развитие СП Этап III Разработка механизма реализации СП Этап II Формирование целевых программ Этап I. Концепция СП

12 Ассоциация Выпускников Президентской Программы Стратегия развития территорий Стратегический анализ Каменского района. Основные преимущества Пересечение международных транспортных коридоров, ж/д и автомагистралей федерального значения. Граничит с промышленно развитыми городами Донецк и Каменск-Шахтинск и экономически развитыми районами Украины. Одинаковое расстояние до Москвы и Черноморского побережья. Наличие минерально-сырьевых ресурсов, пригодных для строительства и производства строительных материалов. Уникальный природный рекреационный потенциал для организации отдыха и туризма (заповедные леса, водоемы) Устойчивая тенденция к увеличению рождаемости и снижения уровня смертности населения. Высокий уровень экономической активности населения и предпринимательского потенциала Формирование устойчивой интеллектуально-культурной элиты района. Географическое положение Природные условия Население

13 Ассоциация Выпускников Президентской Программы Стратегия развития территорий Стратегический анализ Каменского района. Основные преимущества Значительное количество плодородных земель. Приход в район крупных перерабатывающих холдингов (ОАО «Русская свинина», ОАО «Оптифуд-центр», ТК «Трансмаркет»). Благоприятные условия для садоводства и овощеводства. 1.Наличие минеральных ресурсов для строительных целей и производства строительных материалов. 3. Наличие динамично развивающихся предприятий («ГСК», «МЖК»,) 5. Внедрение современных технологий малоэтажного строительства. 1. Выделение значительных земельных ресурсов КФХ и малым сельскохозяйственным предприятиям. 2. Благоприятный деловой климат для развития предпринимательства. Агропромышлен- ный комплекс Промышленность и строительство Предприниматель ство и малый бизнес

14 Ассоциация Выпускников Президентской Программы Стратегия развития территорий Стратегический анализ Каменского района. Основные преимущества Транспортная доступность к другим регионам, речным и морским портам. Наличие уникальных природно-рекреационных ресурсов. Наличие минерально-сырьевой базы. Благоприятный инвестиционный климат области. Сокращение числа жителей с доходами ниже прожиточного минимума. Низкий уровень регистрируемой безработицы. Большое количество библиотек. Достаточно высокий уровень обеспеченности жильем на душу населения. Внедрение прогрессивных форм дополнительного образования, культурного и физического воспитания детей. Инвестиции Качество жизни населения

15 Ассоциация Выпускников Президентской Программы Стратегия развития территорий Оценка внешних потенциальных возможностей Государственные меры по улучшению демографической ситуации. Усиление государственной поддержки социально незащищенных слоев населения. Расширение масштабов приоритетных национальных проектов. Развитие системы ипотечного кредитования. Стратегические планы Правительства РФ по строительству автомобильных и железнодорожных магистралей федерального значения, проходящих по территории района. Вхождение района в международные транспортные коридоры. Активная политика Администрации Ростовской области по поддержке малого и среднего бизнеса. Активное развитие рекреационного направления в Ростовской области. Законодательная поддержка развития туристко- рекреационных зон. Демография и социальные процессы Экономика и инвестиции Туризм и рекреация

16 Ассоциация Выпускников Президентской Программы Стратегия развития территорий Миссия района «Каменский район, обладая благоприятным инвестиционным климатом для ведения предпринимательской деятельности, комфортной средой проживания в уникальных природных условиях, является территорией, объединяющей прилегающие муниципальные образования для скоординированного экономического развития и содействия быстрейшей интеграции Ростовской области в мировую хозяйственную систему»

17 Ассоциация Выпускников Президентской Программы Стратегия развития территорий Главная ЦЕЛЬ стратегии Каменского района Обеспечить высокое и устойчиво повышающееся качество жизни для нынешнего и будущих поколений местного сообщества на основе обеспечения конкурентоспособности предпринимательского сектора, развития человеческого потенциала, создания комфортной среды обитания и совершенствования системы самоуправления территории.

18 Ассоциация Выпускников Президентской Программы Стратегия развития территорий Позиционирование Каменского района. Концепция «3-х Л» Умеренный климат, обилие живописных водных объектов, естественных лесных массивов и экологическая чистота. 5 особо охраняемых природных зон. Бережное отношение к культуре и традициям. Сохранение сельского образа жизни и казачьих традиций Приход в район крупных предприятий. Рост количества малых предприятий. Низкий уровень регистрируемой безработицы. Сокращение числа жителей с доходами ниже прожиточного минимума Пересечение двух федеральных автомобильных магистралей (М-4, М-21). Крупный парк автобусов общего пользования. Граничит с Украиной. Межрайонные проекты развития прилегающих территорий Люди живут Люди работают Люди встречаются

19 Этап I. Ассоциация Выпускников Президентской Программы Стратегия развития территорий Этап I. Стратегические направления развития района.

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29 Этап II. Ассоциация Выпускников Президентской Программы Стратегия развития территорий Этап II. Целевые программы социально-экономического характера «Создание ресурсного центра начального и дополнительного профессионального образования для населения Каменского района и прилегающих муниципальных образований» Муниципальная программа «Многодетная семья – опора района» «Здоровье нации» включает подпрограммы «Развитие массового спорта и физкультуры», «Формирование системы культурно-досуговых центров молодежи» «Одаренные дети» включает подпрограммы «Центры эстетического и культурного образования детей», «Центры детского научно-технического творчества» Целевые программы: направленные на «Развитие человеческого потенциала»

30 Этап II. Ассоциация Выпускников Президентской Программы Стратегия развития территорий Этап II. Целевые программы социально-экономического характера Муниципальная целевая программа «Развитие малого предпринимательства в Каменском районе на годы» Муниципальная целевая программа «Создание и развитие зоны экономического роста на территории Каменского района» Муниципальная инвестиционная программа, включающая создание НП «Агентство муниципального развития «Северо-Запад-Дон» Муниципальная целевая программа «Развитие туризма и народных промыслов в Каменском районе». Целевые программы: направленные на «Развитие производственно- экономического потенциала»

31 Этап II. Ассоциация Выпускников Президентской Программы Стратегия развития территорий Этап II. Целевые программы социально-экономического характера Целевая программа «Чистая вода малой родины», в рамках программы инвестиционных проектов: Создание системы водоподготовки и локальных очистных сооружений Целевая программа «Чистый район – богатый район», включает эколого-охранные проекты и мероприятия, создание межмуниципальной системы по уборке и переработке ТБО Муниципальная целевая программа «Сельские дороги – развитие района» Целевые программы: направленные на «Создание благоприятной среды жизнедеятельности населения»

32 Этап II. Ассоциация Выпускников Президентской Программы Стратегия развития территорий Этап II. Целевые программы социально-экономического характера Целевые программы, направленные на «Формирование гражданского сообщества и развитие местного самоуправления» Муниципальная программа «Создание многофункционального центра оказания государственных и муниципальных услуг населению и юридическим лицам».

33 Этап II. Ассоциация Выпускников Президентской Программы Стратегия развития территорий Этап II. Приоритетные инвестиционные проекты В рамках реализации I-го стратегического направления «Развитие человеческого потенциала» «Солнечное» предлагается к разработке Создание пилотного экопоселения «Солнечное», как модель сохранения сельского образа жизни, закрепления молодежи на селе, внедрения новых направлений экономического хозяйствования (народные промыслы, спортивный, охотничий и этнический туризм, агротуризм и т.д.), эстетическое и экологическое образование.

34 Этап II. Ассоциация Выпускников Президентской Программы Стратегия развития территорий Этап II. Приоритетные инвестиционные проекты В рамках реализации II стратегического направления «Развитие производственно- экономического потенциала» предлагается к разработке частно- государственные проекты: Создание пилотного филиала Донского агротехнопарка в Каменском районе. Создание совместно с промышленными предприятиями гг. Донецка и Каменск-Шахтинска: –биоэнергетического кластера; –промышленных кооперационных цепочек в производстве и ремонте сельскохозяйственной техники; Создание кластера молокопроизводителей Каменского района; Создание межрайонного центра бытового обслуживания; Создание пригородных тепличных комплексов; Возрождение охотничьего хозяйства в региональном и национальном масштабах; Создание проекта «Каменское ожерелье» из системы зон отдыха, культурно-досуговых центров, гостиничных комплексов с уникальными особенностями на исскуственных и естественных водоемах и в лесных массивах; Создание экологически безопасных («зеленых») ферм и тепличных хозяйств (грибоводство, осетровое и форельное хозяйство, ландшафтные и декоративные растения, кролиководство и звериные фермы и т.д.).

35 Этап II. Ассоциация Выпускников Президентской Программы Стратегия развития территорий Этап II. Приоритетные инвестиционные проекты В рамках реализации III стратегического направления «Создание благоприятной среды жизнедеятельности населения» предлагается к разработке: Реализация проекта создания межрайонного комплекса по сбору, переработке и утилизации ТБО; Создание межрегионального экспериментального предприятия по строительству и ремонту сельских дорог на основе инновационных технологий.

36 Этап II. Ассоциация Выпускников Президентской Программы Стратегия развития территорий Этап II. Приоритетные инвестиционные проекты К приоритетным частным инвестиционным проектам в рамках стратегического плана района относятся также следующие: Создание сбытовой структуры и регионального зонтичного бренда для реализации продукции мелких и средних сельхозтоваропроизводителей Каменского района». Строительство пригородных и сельских коттеджных поселков современного типа. Создание транспортно-логистического комплекса «Северо-Запад». Создание межрайонной сети сервиса и ремонта сельскохозяйственной техники. Разработка новых карьеров на базе месторождений камня, песка, щебня. Реконструкция и развитие мясокомбината. Внедрение энергосберегающих технологий на предприятиях района. Реализация инвестиционных проектов в области лако-красочного производства (керамические краски, нанопорошковые пластификаторы, экологически безопасные клеи и т.д.); Строительство торгово-гостиничного комплекса в районе п. Глубокий вдоль трассы «М-4»; Строительство многофункционального автосервисного центра; Расширение действующих производств: –ОАО «Русская свинина» (строительство мясокомбината, кормоприготовительного комплекса, комплекса по переработке и утилизации отходов и производству тепла, электоэнергии); –ООО «Оптифуд-центр» (создание производства глубокой переработки продукции).

37 Этап III. Ассоциация Выпускников Президентской Программы Стратегия развития территорий Этап III. Механизм реализации стратегического плана

38

39

40 Система мониторинга

41 Ассоциация Выпускников Президентской программы Стратегия развития территорий Наши координаты: , г. Ростов на Дону, ул. М. Горького 143, оф.89 Тел/факс: , Тел.: Контактные лица: Литвинова Татьяна Владимировна Президент РОО АВПП – Литвинова Татьяна Владимировна тел , Тараненко Наталья Владимировна Менеджер проекта – Тараненко Наталья Владимировна Королев Валерий Сергеевич Руководитель рабочей группы – Королев Валерий Сергеевич