Ассоциация «Мир старшего поколения» Ноябрь 2012. Цель Ассоциации Миссия: Создать условия для активного долголетия и достойной жизни старшего поколения. - презентация

1 Ассоциация «Мир старшего поколения» Ноябрь 2012

2 Цель Ассоциации Миссия: Создать условия для активного долголетия и достойной жизни старшего поколения в России Цель Ассоциации – создание саморегулируемого института негосударственных поставщиков услуг для пожилых людей в Российской Федерации с целью достижения максимального качества и доступности услуг, выработки стандартов обслуживания, системного представления интересов участников рынка при взаимодействии с органами государственной власти и финансовыми институтами.

3 Текущая ситуация Доля негосударственных организаций, предоставляющих услуги пожилым людям ничтожно мала Мнение негосударственных организаций не учитывается в выработке нормативных актов и государственной политики Существующие реестры социально ориентированных организаций неполны, регулируются государством, процедура приема в них непрозрачна Нет четких механизмов и практики ГЧП Существует недоверие к частным организациям в сфере социального обслуживания Нет единых стандартов деятельности, механизмов контроля и регулирования Сфера предоставления услуг пожилым людям имеет повышенные риски для частных инвестиций У банков, страховых компаний и НПФ, готовых инвестировать в данную сферу и создавать совместные продукты, нет четкого понимания механизмов для осуществления этих задач Существует множество входных барьеров (неясность юридических вопросов) Отсутствует аналитика рынка Доля негосударственных организаций, предоставляющих услуги пожилым людям ничтожно мала Мнение негосударственных организаций не учитывается в выработке нормативных актов и государственной политики Существующие реестры социально ориентированных организаций неполны, регулируются государством, процедура приема в них непрозрачна Нет четких механизмов и практики ГЧП Существует недоверие к частным организациям в сфере социального обслуживания Нет единых стандартов деятельности, механизмов контроля и регулирования Сфера предоставления услуг пожилым людям имеет повышенные риски для частных инвестиций У банков, страховых компаний и НПФ, готовых инвестировать в данную сферу и создавать совместные продукты, нет четкого понимания механизмов для осуществления этих задач Существует множество входных барьеров (неясность юридических вопросов) Отсутствует аналитика рынка Текущая ситуация и задачи Ассоциации 3 Задачи Ассоциации Формировать предложения по внесению изменений в нормативно-правовую базу, регулирующую отрасль Собирать и распространять лучшие практики (привлечение инвестиций, ГЧП) Прописать единые стандарты обслуживания, создать систему и механизмы контроля деятельности организаций, оказывающих услуги социального обслуживания пожилых людей Ввести добровольную сертификацию (знак качества) соответствия созданным стандартам для организаций, оказывающих услуги социального обслуживания пожилых людей и финансовых компаний, оказывающих услуги пожилым людям Создать площадку для общения негосударственных поставщиков, организовывать консультации для новых игроков Организовать PR рынка и отрасли, с целью изменения сложившихся стереотипов о низком качестве услуг для пожилых людей в стране, изменения сознания пожилых людей, в том числе посредством использования социальной рекламы Создать площадку для подготовки квалифицированных кадров в сфере социального обслуживания старшего поколения Сотрудничать с банками, страховыми компаниями и НПФ, вырабатывать и тиражировать совместные продукты, механизмы инвестирования Проводить исследования рынка Формировать предложения по внесению изменений в нормативно-правовую базу, регулирующую отрасль Собирать и распространять лучшие практики (привлечение инвестиций, ГЧП) Прописать единые стандарты обслуживания, создать систему и механизмы контроля деятельности организаций, оказывающих услуги социального обслуживания пожилых людей Ввести добровольную сертификацию (знак качества) соответствия созданным стандартам для организаций, оказывающих услуги социального обслуживания пожилых людей и финансовых компаний, оказывающих услуги пожилым людям Создать площадку для общения негосударственных поставщиков, организовывать консультации для новых игроков Организовать PR рынка и отрасли, с целью изменения сложившихся стереотипов о низком качестве услуг для пожилых людей в стране, изменения сознания пожилых людей, в том числе посредством использования социальной рекламы Создать площадку для подготовки квалифицированных кадров в сфере социального обслуживания старшего поколения Сотрудничать с банками, страховыми компаниями и НПФ, вырабатывать и тиражировать совместные продукты, механизмы инвестирования Проводить исследования рынка

4 Название Некоммерческого партнерства * Название, принятое на заседании первой рабочей группы: Некоммерческое партнерство «Мир старшего поколения» Возможно, в результате предстоящей PR сессии, будет сформулировано другое название ____________________ * Наименование некоммерческого партнерства должно содержать: указание на его организационно - правовую форму (т.е. слова "некоммерческое партнерство") указание на характер его деятельности. Пример: Некоммерческое партнерство "Спортивный клуб "Старт"

5 В Ассоциации представлено несколько сегментов участников НКОПоставщики услуг Благотворительный фонд поддержки деятелей искусства «Артист» Благотворительный фонд «Старость в радость» АСИ Lege Group (Система помощи «Забота») Дедушкина Лавка (интернет-магазин ) Senior Group (Французские резиденции для пожилых) Частные пансионы и патронажная служба для пожилых людей "МедСервисПлюс « ООО "Плюс Трейд" (частные пансионы) Family Ribbon (доступный Интернет) Интернет-портал «Баба Деда» Информационный портал «Возраст Счастья» Интернет-журнал Третий возраст Общество «Знание России» ЗАО "АЛОР ИНВЕСТ" СМИ Финансовые компании

6 Общее собрание членов ассоциации Обсуждение стратегии и ежегодных планов ассоциации Председатель правления Сиднев А.В., Senior Group Правление Лазибная А. А., «Баба Деда» Олескина Е.А., «Старость в Радость» Лившиц К.А., Lege Group Зубков В.В., «МедСервисПлюс» Гребнева О.И., Senior Group Пименова О.Н., «Дедушкина Лавка» Нурсапарова Б.К., «ООО ПлюсТрейд» Липкина Н.А., «Возраст счастья» Суслова В.А., «Знание России» Лазибная А. А., «Баба Деда» Олескина Е.А., «Старость в Радость» Лившиц К.А., Lege Group Зубков В.В., «МедСервисПлюс» Гребнева О.И., Senior Group Пименова О.Н., «Дедушкина Лавка» Нурсапарова Б.К., «ООО ПлюсТрейд» Липкина Н.А., «Возраст счастья» Суслова В.А., «Знание России» Попечительский совет Оказывает административную поддержку Ассоциации Возможно, будет сформирован позже из представителей органов гос. власти, АСИ Оказывает административную поддержку Ассоциации Возможно, будет сформирован позже из представителей органов гос. власти, АСИ Организационная структура Ассоциации

7 Планы Ассоциации на ближайшие 4 месяца Задачи/периодНоябрьДекабрьЯнварьФевраль Юридические и организационные вопросы НПО Формулирование основных направлений деятельности Подведение итогов первой рабочей группы Регистрация НПО Проведение второй рабочей группы с привлечением представителей профильных министерств и ведомств Подведение итогов второй рабочей группы Проведение третей рабочей группы с привлечением представителей профильных министерств и ведомств Подведение итогов третей рабочей группы Формирование и вынесение предложений на наблюдательный совет АСИ Разработка плана деятельности на последующие 6-12 месяцев PR Разработка символики и информационной стратегии Создание информационного портала ассоциации Официальная презентация ассоциации в СМИ Реализация мероприятий, запланированных в информационной стратегии Законодательная инициатива X Приглашение на 2 рабочую группу представителей профильных министерств и ведомств Первичное формулирование изменений в законодательство Разработка стандартов деятельности, механизмов, системы контроля и добровольной сертификации организаций, работающих в сфере социального обслуживания пожилых людей и финансовых компаний, оказывающих услуги пожилым людям Приглашение на 3 рабочую группу представителей профильных министерств и ведомств Внутреннее утверждение разработанных стандартов и механизмов контроля, изменений в законодательство Формирование и вынесение предложений на наблюдательный совет АСИ

8 Организационно-правовая форма Ассоциации Некоммерческое партнерство – некоммерческая организация, учредителями и членами которой могут быть как физические, так и юридические лица (тогда как в ассоциации – только юр. лица, в общественной организации - только физ. лица). Правовое положение некоммерческого партнерства: Является юридическим лицом, вправе осуществлять предпринимательскую деятельность, доходы от которой должны быть направлены на уставные цели партнерства Количество учредителей не менее 2-х Учредительным документом некоммерческого партнерства является устав Члены некоммерческого партнерства передают в собственность организации имущество, необходимое для осуществления уставных целей. Уставом могут быть предусмотрены членские взносы, но они не являются обязательными. Члены некоммерческого партнерства не отвечают по его обязательствам, право выхода участника партнерства из партнерства Закон ничем не ограничивает, участник по своему усмотрению решает этот вопрос Данная форма полностью соответствует целям и задачам Ассоциации: НПО может осуществлять один вид деятельности или несколько видов деятельности, не запрещенных законодательством Российской Федерации и соответствующих целям некоммерческого партнерства, которые предусмотрены его уставом