Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 10 лет назад пользователемАфанасий Тимин
1 Оценка риска Сергей Чекрыжов 2009
2 Лекция подготовлена на основе учебного пособия. ТАЛЛИННСКИЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ Экономический факультет Институт менеджмента Кафедра: Рабочая среда и безопасность Пииа Тинт РАБОЧАЯ СРЕДА И БЕЗОПАСНОСТЬ Издательство ТТУ 2007 год
3 Зона приемлемого риска (Rowe, 1980) Высокий уровень риска Неприемлемый риск Повышенный уровень риска Рекомендуется уменьшать риск Приемлемый уровень риска Граница мероприятий по уменьшению риска Зона приемлемого риска Мероприятия по уменьшению риска не нужны
4 Оценка риска Оценка риска содержит следующие ступени (EN, 1050, 1994): - анализ риска: определение исследуемой системы или объекта, определение факторов опасности; - определение уровня риска (вероятность и тяжесть последствий): оценка приемлемости риска, или эвальвация.
5 Анализ безопасности это более широкое понятие, чем анализ риска. Кроме рисков, он охватывает расследование несчастных случаев как с точки зрения уже происшедших событий, так и путем анализа событий, предшествующих несчастному случаю.
6 Методы анализа безопасности Наиболее распространенные методы анализа безопасности следующие: - анализ отклонений (HAZOP), - анализ ошибок, - анализ ошибок деятельности, - анализ безопасности труда, - эргономический анализ, - анализ безопасности организации (MORT), - анализ опасность-угроза-действие, - анализ человек-машина-система.
7 Анализ отклонений Исследуемыми величинами в анализе являются, к примеру, характер потоков окружающей среды, температура, давление, качество продукции, мощность и т.д. В работе используются наводящие слова (ключевые слова), такие как «ничего, больше, меньше, частично, больше чем, прочие».
8 Анализ отклонений Анализ отклонений (HAZOP – Hazard and Operability Study) – это основной метод изучения действующих процессов, а также нарушений, исходящих от рисков, и их причин. В методе следят за отклонениями от нормальных значений (выясненных или предполагаемых) величин, характеризующих процесс, а также исследуют причины отклонений и последствия. Этим способом можно предупредить исходящие из деятельности непредвиденные риски, такие как взрыв, возгорание или прочие аварии. HAZOP – анализ производится рабочей группой.
9 HAZOP – анализ Процесс: химическая реакция Ключевые словаЗначениеКомментарии ничегополное отрицаниени одна из целей проекта не осуществляется, также не происходит ничего другого (никакой побочной реакции) больше меньше количественное увеличение или уменьшение изменение скорости потока изменение температуры нагревание - остывание так же, какувеличение качестваизменение силы реакции наряду с целями проекта осуществляются определенные дополнительные виды деятельности (возникновение примесей) часть от чего-тоуменьшение качестваосуществляются только некоторые идеи наоборотлогически противоположное задуманному используется для таких видов деятельности как поток (ток) или химическая реакция, которые могут протекать в противоположном направлении, можно использовать также в отношении веществ по-другомуполная заменани одна часть первоначального проекта не реализуется, происходит что-то совсем непредвиденное
10 Анализ безопасности работы Анализ безопасности работы – это систематически прогрессирующее исследование методов работы, машин и рабочей среды, целью которого является отыскание возможных мест возникновения несчастий и получение информации для выработки мероприятий по безопасности. Объект делится на части, затем находятся связанные с каждой частью опасности и их причины. В конце намечаются меры по устранению или уменьшению опасностей. С помощью этого анализа находят опасности несчастных случаев, связанных с работой или технической системой.
11 Анализ безопасности работы Объекты для анализа безопасности работы нормальные рабочие процессы; редко встречающиеся действия; содержание в исправности и порядке оборудования, текущий ремонт; машины, установки, их части. Типичные встречающиеся опасности это падения, спотыкания, попадания в движущиеся части машин и удары. р – частота возникновения травмы С – тяжесть последствий R = р х С - уровень риска
12 Рабочий моментФактор опасностиПоследствияОценка (табл ицы 4 и 5) МерыОценка после прин ятия мер р С р х С=R р С R доставка контейнера на место острые края контейнера, колеса Травмы на руках и ногах 4 2 8автоматиз ация труда складывание в контейнер тяжелые,, подъем на высоту Травмы, физическая перегрузка передвижение заполненного контейнера внутри помещения мало места, много контецнеров, металлические колеса шум, травмы закатывание контейнера в машину сквозняк, недостаточное освещение, тяжелая ручная работа вмятины, физическая перегрузка, простуда, опасность несчастного случая 4 2 8механиза ция труда 0 2 0
13 Преимущества анализа безопасности: - разделение труда на части помогает систематически находить ошибки; - поиск опасных ситуаций по видам рабочей деятельности уменьшает «путаницу рабочих мест»; - метод дает общую картину неизбежных опасностей исследуемого объекта; - метод дает подробные сведения о причинах опасностей; - исследованием охвачены также и редко возникающие рабочие ситуации; - оценка риска расставляет опасности в ряд по степени важности и обосновывает необходимость изменений; - применение метода помогает наладить контакт между руководством и работниками; - выполненные анализы по работе оборудования могут быть полезны также при конструировании нового оборудования.
14 Шкала оценки частоты несчастных случаев (р) (Suokas, 1982) ОценкаЧастота 0Опасность полностью устранена 1Очень невероятен (реже, чем один раз в течение 10 лет) 2Невероятен (один раз в 10 лет) 3Маловероятен (один раз в 3 года) 4Вероятен (один раз в год) 5Очень вероятен (много раз за год)
15 Распределение несчастных случаев по степени тяжести последствий (С) (Suokas, 1982) ОценкаПоследствия 1Повреждений нет 2Легкие повреждения (1-2 дня на больничном листе) 3Повреждения средней тяжести (3-21 день на больничном листе) 4Тяжелые повреждения ( дней на больничном листе) 5Очень тяжелые повреждения (свыше 300 дней на больничном листе)
16 Спасибо
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.