Магистерская программа Антикризисный менеджмент и консалтинг Кафедра «Стратегический и антикризисный менеджмент» Федеральное государственное образовательное. - презентация

1 Магистерская программа Антикризисный менеджмент и консалтинг Кафедра «Стратегический и антикризисный менеджмент» Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации На лидирующие позиции во всех сферах жизни выходят только те, кто: - кто владеет искусством управления и разрешения кризисов и конфликтов, - кто умеет инициировать изменения и контролирует их процесс.

2 Научное руководство Ряховская Антонина Николаевна Зав. кафедрой «Стратегический и антикризисный менеджмент» Финансового университета, д.э.н., профессор, Заслуженный экономист РФ Действительный член Российской инженерной академии; член-корреспондент Академии жилищно-коммунального хозяйства; член Подкомитета по формированию кадрового потенциала в области управления интеллектуальной собственностью Комитета ТПП РФ по интеллектуальной собственности; председатель комиссии Подкомитета по антикризисному управлению Комитета по безопасности предпринимательской деятельности ТПП РФ, руководитель рабочей группы по обучению арбитражных управляющих; член Научно- экспертного совета Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии; член редакционных коллегий журналов: «Эффективное антикризисное управление»; «ЖКХ»; «Реформа ЖКХ»; «Арбитражный управляющий»; «Финансовое пространство» (Украина); «КазЭУ Хабаршысы» (Казахстан); вице-президент Национального научно-экспертного совета по вопросам регулирования и саморегулирования в отраслях экономики. Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации Кован Сергей Евгеньевич Профессор кафедры «Стратегический и антикризисный менеджмент» Финансового университета, к.т.н., доцент Эксперт, аккредитованный при НП «Межрегиональная саморегулируемая организация профессиональных арбитражных управляющих», по вопросам, связанным с проведением процедур банкротства. Член дисциплинарного комитета указанной саморегулируемой организации. Автор учебников и статей по теории кризисов и практике антикризисного управления, обеспечению устойчивости бизнеса, учебных пособий для подготовки студентов и арбитражных управляющих.

3 Цель программы : Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации Подготовка профессиональных бизнес-менеджеров, владеющих современными фундаментальными знаниями и практическими навыками стратегического, антикризисного менеджмента и антикризисного консалтинга с целью обеспечения финансовой устойчивости и дальнейшего развития экономических систем. Признание кризисных периодов развития неизбежными заставляет ставить во главу угла не преодоление кризиса, а управление кризисом, управление его течением, использование его факторов для ускорения развития.

4 Задачи программы: Дать базовые теоретические знания по проблемам предупреждения кризисов, управления кризисами и изменениями. Освоить инструментарий антикризисного менеджмента и консалтинга. Получить практические навыки разработки программ проведения превентивных мер, управления кризисами и обеспечения устойчивого развития бизнеса. Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации Современные представления о социальном, политическом и бизнес- менеджменте строятся на концепции кризис-менеджмента, то есть управления в кризисной ситуации, управления кризисом, управления посредством кризиса

5 Результаты освоения программы «Антикризисный менеджмент и консалтинг» Высокий уровень теоретических и прикладных знаний Конкурентоспособность и востребованность на рынке труда Профессиональная уверенность в завтрашнем дне Магистерская программа Результаты Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации Умение четко выстроить долгосрочную стратегию и быть готовым к неблагоприятным факторам развития является признаком успешного менеджмента компании

6 Конкурентные преимущества выпускников Приобретают системный взгляд на проблемы управления бизнесом компании. Получают знания и навыки управления изменениями через проведение превентивных антикризисных мер, управление кризисными ситуациями и конфликтами. Овладевают фундаментальными знаниями и практическими навыками проведения комплексного анализа состояния бизнеса и консалтинга. Получают возможность проводить самостоятельную исследовательскую и консультационную деятельность, развивать свои профессиональные компетенции. Приобретают навыки управления бизнесом в кризисных условиях и разработки механизмов обеспечения устойчивого развития бизнеса. Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации

7 Дисциплины теоретического блока Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации Антикризисный менеджмент Экономика корпоративных структур и управление изменениями Экономико - правовое регулирование антикризисного управления Антикризисный консалтинг Стратегические альянсы как инструмент обеспечения финансовой устойчивости компании Социальные аспекты антикризисного регулирования

8 Прикладные дисциплины Проектный подход в антикризисном управлении Предпринимательство и управление инновациями Риск менеджмент – основа устойчивости бизнеса Антикризисный менеджмент в кредитных организациях Управление финансовой устойчивостью фирмы и предупреждение банкротства Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации

9 Дисциплины, формирующие практические навыки Человеческий фактор в антикризисном менеджменте Управление результативностью бизнеса Управление нематериальными активами и деловой репутацией Отраслевые рынки и риски Предпринимательство и управление инновациями Саморегулирование в отраслях экономики Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации

10 Работа выпускников после обучения Экономические, финансовые, маркетинговые и аналитические подразделения и службы организаций различных отраслей и форм собственности, в т.ч. кредитных организаций Аппарат саморегулируемых организаций арбитражных управляющих и их объединений Органы государственной и муниципальной власти Академические и ведомственные научно-исследовательские организации Учреждения системы высшего и дополнительного профессионального образования Консалтинговые фирмы, осуществляющие бизнес-консультирование и проведение работ по финансовому оздоровлению и повышению эффективности деятельности Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации

11 В современном мире бизнес обретает непрерывную динамику, а основные задачи менеджмента снова меняются. На первый план выходит задача управления процессами изменений. Кризис и перманентный конфликт становятся нормой, когда высоких целей достигают лишь те, кто не боится кризисов, умеет их предвидеть и ими управлять.