Совещание «О работе предприятий промышленного комплекса Чувашской Республики в условиях кризиса» 21 июля 2009 г. О работе предприятий промышленного комплекса. - презентация

1 Совещание «О работе предприятий промышленного комплекса Чувашской Республики в условиях кризиса» 21 июля 2009 г. О работе предприятий промышленного комплекса Чувашской Республики в условиях кризиса Волошин Юрий Петрович – заместитель Председателя Кабинета Министров Чувашской Республики - министр промышленности и энергетики Чувашской Республики

2 Совещание «О работе предприятий промышленного комплекса Чувашской Республики в условиях кризиса» 21 июля 2009 г. Индекс промышленного производства (в % нарастающим итогом к соответствующему периоду прошлого года) 2008 год2009 год Чувашская Республика Российская Федерация

3 Совещание «О работе предприятий промышленного комплекса Чувашской Республики в условиях кризиса» 21 июля 2009 г. Среднемесячная заработная плата 1 полугодие 2008 года 1 полугодие 2009 года снижение на 6,1 % Российская Федерация: 17,4 тыс.руб. (рост на 112,8%) ПФО: 13,0 тыс.руб. (рост на 110,3%) Чувашская Республика: 10,7 тыс.руб. (рост на 106,1%) Обрабатывающие производства в Чувашской Республике 10,4 тыс.руб.

4 Совещание «О работе предприятий промышленного комплекса Чувашской Республики в условиях кризиса» 21 июля 2009 г. Только семь предприятий из 49 социально-значимых имеют индекс производства выше 100 % в % ООО «Экра» ОАО «Перкарбонат» ОАО «ШЗСА» ФГУП ЧПО им.Чапаева ООО «Алатырская бумажная фабрика» ОАО «Шукофа» ЗАО «Рассвет» Индекс производства за январь-май 2009г.

5 Совещание «О работе предприятий промышленного комплекса Чувашской Республики в условиях кризиса» 21 июля 2009 г. Удельный вес убыточных организаций Каждое второе предприятие – убыточное!

6 Совещание «О работе предприятий промышленного комплекса Чувашской Республики в условиях кризиса» 21 июля 2009 г. уменьшение заказов для республики в связи с пересмотром инвестиционных программ нашими стратегическими партнерами - предприятиями энергетики, ОАО «РЖД», ОАО «КАМАЗ», «АЛРОСА» и другие Основные причины сокращения объемов производства и убыточной работы предприятий рост курсовой разницы валюты. Для предприятий, использующих иностранный капитал увеличилась себестоимость выпускаемой продукции и соответственно снизилась ее конкурентоспособность ( ОАО «ШЗСА», ЗАО «Сеспель», ОАО «Электроавтомат» ЗАО «ЗЭиМ- Лайн»); ошибки федерального законодательства (94-ФЗ – главный критерий – это цена, а не качество, постановление 372 от г. в части отмены НДС на продукцию, аналоги которой не производятся в России (в Перечень попала продукция выпускаемая ОАО «Промтрактор»)); рост цен на энергоносители, ряд материалов и комплектующих

7 Совещание «О работе предприятий промышленного комплекса Чувашской Республики в условиях кризиса» 21 июля 2009 г. снижение платежеспособного спроса на выпускаемую продукцию на внутреннем и внешнем рынках ухудшение расчетов за поставленную продукцию, услуги, рост дебиторской и кредиторской задолженности изменение банками условий кредитования проведение с большим запозданием тендеров на поставку продукции для государственных нужд и отказ от ранее заключенных контрактов, в том числе от трехгодичных Основные причины сокращения объемов производства и убыточной работы предприятий низкая производительность труда, неэффективный менеджмент, технологическая отсталость производства несвоевременное авансирование работ по заключенным контрактам отсутствие у некоторых руководителей предприятий современного антикризисного мышления современного антикризисного мышления

8 Совещание «О работе предприятий промышленного комплекса Чувашской Республики в условиях кризиса» 21 июля 2009 г. Структура основных видов деятельности обрабатывающих производств химическая промышленность легкая промышленность лесопромышленный комплекс производство пищевых продуктов производство минеральных продуктов 54,7 55,1 53,0 12,4 10,09,8 5,7 5,04,2 2,22,01,9 16,9 18,4 4,9 20,8 6,36,9 в % производство пищевых продуктов химическое производство текстильное и швейное производство машиностроение лесопромышленный комплекс производство неметаллических минеральных продуктов прочие по годам машиностроение

9 Совещание «О работе предприятий промышленного комплекса Чувашской Республики в условиях кризиса» 21 июля 2009 г. Поставки стратегическим партнерам в % в общем объеме отгруженных товаров по обрабатывающим производствам в % Доля крупного бизнеса 40 в объеме производства

10 Совещание «О работе предприятий промышленного комплекса Чувашской Республики в условиях кризиса» 21 июля 2009 г. Комплекс антикризисных мер/программ по выходу на безубыточную работу и обеспечение денежного потока, достаточного для ведения производственной деятельности оптимизируются затраты осуществляется реструктуризация производства минимизируется режим потребления энергоресурсов, затрат на проведение ремонтных работ отгрузка произведенной продукции осуществляется по предоплате и лизингу с целью сохранения производственного персонала предприятия переходят на неполный режим работы совершенствуется логистика товарных потоков принимаются меры по ускоренному созданию новых видов продукции концентрируется современное производство оптимизируются товарные рынки 1

11 Совещание «О работе предприятий промышленного комплекса Чувашской Республики в условиях кризиса» 21 июля 2009 г. ООО «Научно-производственное предприятие «ЭКРА» НПП «ЭКРА» - единственное российское предприятие, которое может предложить заказчикам собственные разработки микропроцессорных устройств для защиты элементов подстанций, трансформаторов, генераторов и блоков генератор-трансформатор электрических станций любой мощности. C 2008 года предприятие, совместно с компанией Siemens, приступило к выпуску шкафов комбинированной аппаратуры высокочастотной связи серии ШНЭ2703 продукцией НПП «ЭКРА» оснащено 140 электростанций, 618 подстанций кВ, 40 подстанций 500 кВ и энергообъектов других отраслей промышленности в Российской Федерации и 9-ти зарубежных странах: Афганистан, Бангладеш, Вьетнам, Грузия, Ирак, Казахстан, Таджикистан, Узбекистан, Украина

12 Совещание «О работе предприятий промышленного комплекса Чувашской Республики в условиях кризиса» 21 июля 2009 г. ОАО «Чувашторгтехника» под торговой маркой Abat создана целая гамма теплового оборудования для общественного питания. Электрические плиты, 2-х, 4-х и 6-ти конфорочные, жарочные шкафы, электрокотлы КПЭМ , линии самообслуживания АСТА, ПАТША, ПРЕМЬЕР и ПАРОКОНВЕКТОМАТЫ АБАТ для небольших кухонь, все выполнено на основе европейских стандартов и современных технологий. предприятие имеет ряд перспективных разработок новых видов теплового оборудования, выполняемых на основе лучших технологических и энергосберегающих технологий В последние годы почти 50% прибыли предприятие инвестировало в модернизацию производства, укрепление материально-технической базы, приобретение новейшего технологического оборудования мирового уровня (высокоточное оборудование для раскроя металла; машины лазерной резки «Мессер» (Германия), «Salvagnini» (Италия), револьверные пресса-гильотины «Finn Power» SG-6 (Финляндия), листогибочные машины «AMADA» (Япония))

13 Совещание «О работе предприятий промышленного комплекса Чувашской Республики в условиях кризиса» 21 июля 2009 г. ОАО «Лента» уникальное современное производство текстильных полиэфирных лент для крепления и подъема грузов (изготовления строп и стяжных систем на уровне мировых аналогов) создана испытательная лаборатория, оснащенная современными экспериментальными установками для осуществления сертификации текстильных полиэфирных лент для крепления и подъема грузов (изготовления строп и стяжных систем на уровне мировых аналогов). Закупленная за счет средств республиканского бюджета разрывная машины Zwick внесена в Госреестр РФ сертифицированного импортного оборудования. На предприятии проведен полный качественный анализ выпускаемой продукции по техническим параметрам, по результатам которого уточнены технологические процессы и скорректированы заправочные данные лент.

14 Совещание «О работе предприятий промышленного комплекса Чувашской Республики в условиях кризиса» 21 июля 2009 г. Реализация комплекса мероприятий антикризисного характера: позитивные примеры освоение прицепов на ОАО «КАФ» на базе осей и мостов ОАО «КААЗ», совместное производство ЗАО «Промтрактор-Вагон» и ЗАО «ЧП «Сеспель» новых видов вагонов- цистерн и алюминиевых платформ внутриреспубликанская кооперация сохранение ОАО «КААЗ» Из 80 автобусов закупленных для нужд республики 72 было приобретено у предприятий Группы «ГАЗ». корпоративное взаимодействие с Группой «ГАЗ» освоение новых секторов развития экономики ОАО «Завод «Чувашкабель» и ОАО «АБС ЗЭиМ Автоматизация» ведут освоение новой продукции для ОАО «РКК «Энергия» им. С.П. Королева.

15 Совещание «О работе предприятий промышленного комплекса Чувашской Республики в условиях кризиса» 21 июля 2009 г. Организационная структура антикризисной работы в Минпромэнерго Чувашии Правительственная комиссия по повышению устойчивости развития российской экономики Межведомственная рабочая группа по мониторингу за финансово-экономическим состоянием организаций, входящих в перечень системообразующих Межведомственная комиссия по поддержке предприятий ОПК Рабочая группа Минрегио нразвития России Комиссия по повышению устойчивости развития отраслей промышленности и торговли Рабочая группа по обрабатывающим производствам и ТЭК Минпромэнерго Чувашии федеральный уровень мониторинг по направлениям и видам деятельности системообразующие предприятия рассмотрение ситуации на конкретных предприятиях работа рабочих групп по каждому проблемному предприятию проблемные предприятия

16 Совещание «О работе предприятий промышленного комплекса Чувашской Республики в условиях кризиса» 21 июля 2009 г. За прошедший месяц июнь и начало июля была проведена работа с 16 руководителями предприятий (Промтрактор, ЧАЗ, группой компаний Техмашхолдинга, ЧЭАЗ, Лента, ЯМЗ, КЗЭП и др.). Рабочая группа по обрабатывающим производствам и ТЭК Минпромэнерго Чувашии по задержкам по уплате налогов в бюджеты и внебюджетные фонды, выплате зар. платы по проблемам, связанным со снижением объемов производства по реализации Республиканской программы занятости на 2009 год рабочие совещания с участием руководства предприятий сокращение задолженности по заработной платы перед работниками предприятия; во внебюджетные фонды и в бюджет Чувашской Республики

17 Совещание «О работе предприятий промышленного комплекса Чувашской Республики в условиях кризиса» 21 июля 2009 г. Динамика просроченной задолженности по заработной плате 14,8 124,1 67,7 181,7 Рабочая группа по обрабатывающим производствам и ТЭК Минпромэнерго Чувашии Рабочая группа по обрабатывающим производствам и ТЭК Минпромэнерго Чувашии в целом по экономике Чувашской Республики по промышленным предприятиям сокращение задолженности на 20-30% 23,5 млн.руб. млн.руб.

18 Совещание «О работе предприятий промышленного комплекса Чувашской Республики в условиях кризиса» 21 июля 2009 г. Рабочая группа по обрабатывающим производствам и ТЭК Минпромэнерго Чувашии ОАО «Промтрактор» сокращение задолженности по заработной плате 33,5 млн.руб. 21 июня т.г. 9 млн.руб. 11 июля т.г. дальнейший мониторинг и контроль ЗАО «Промтрактор- Вагон» 9 млн.руб. на 1 июля т.г. 4 млн.руб. 11 июля т.г. ООО «Строй- техника» 18 млн.руб. Основные фонды выведены из баланса предприятия; процедура банкротства; занимается прокуратура Канашского района

19 Совещание «О работе предприятий промышленного комплекса Чувашской Республики в условиях кризиса» 21 июля 2009 г. ЗАО «Фирма «Чебоксарская керамика» Основные виды продукции: кирпич и камни керамические пустотелые и полнотелые, в том числе теплоизоляционные; плитки керамические глазурованные и неглазурованные для внутренней облицовки стен; плитки керамические фасадные и для полов; керамзито- бетонные изделия; плиты тротуарные и др. решение: 3 июля на ЗАО фирма «Чебоксарская керамика» состоялся выездное заседание оперативной рабочей группы – решение: не допустить банкротства общества и приступить к разработке и реализации мероприятий антикризисного характера

20 Совещание «О работе предприятий промышленного комплекса Чувашской Республики в условиях кризиса» 21 июля 2009 г. Республиканская целевая программа дополнительной поддержки занятости населения Чувашской Республики на 2009 год на 10 июля 2009 года - заключены договора с 30 предприятиями на опережающее обучение 3055 человек на общую сумму – 19,82 млн.рублей с 37 предприятиями на создание 9487 общественных и временных рабочих мест на общую сумму 154,4 млн.рублей По заключенным договорам - средства не осваиваются. Причина: по условиям программы работник находящийся в разряде временно занятых должен работать три месяца. Фактически же он работает один-два дня в неделю, т.е. процесс растягивается

21 Совещание «О работе предприятий промышленного комплекса Чувашской Республики в условиях кризиса» 21 июля 2009 г. Неэффективное управление - кризис внутри, как следствие - отсутствие стратегии развития с учетом современных тенденций как на уровне организаций экономики так на региональном уровне

22 Совещание «О работе предприятий промышленного комплекса Чувашской Республики в условиях кризиса» 21 июля 2009 г. Оснащение машинно-тракторного парка сельхозпредприятий республики высокотехнологичными комплексами сельскохозяйственных машин и оборудования у республиканских товаропроизводителей 2 единицы закуплено 189 единиц 1% Из 35 закупленных республикой единиц коммунальной техники у своих предприятий закуплен всего 1 экскаватор-погрузчик

23 Совещание «О работе предприятий промышленного комплекса Чувашской Республики в условиях кризиса» 21 июля 2009 г. Управление спросом Стабилизация финансового состояния предприятий Реализация стратегических инвестпроектов Рефинансирование обязательств и доступ к текущему кредитованию Корпоративные проекты Государственные проекты Длинные, дешевые инвестиционные ресурсы (минимум 7 лет, 3 года – grace period), льготная ставка Доведение бюджетной составляющей до 100% по приоритетным проектам ФЦП Субсидирование процентных ставок по кредитам - 11 млрд. руб. Система антикризисных действий Участие в целевой программе дополнительной поддержки занятости населения развитие межрегионального и международного сотрудничества.

24 Совещание «О работе предприятий промышленного комплекса Чувашской Республики в условиях кризиса» 21 июля 2009 г. Мониторинг по направлениям Межведомственная комиссия по поддержке предприятий ОПК (Силуанов А.Г., Минфин РФ) Межведомственная рабочая группа по мониторингу за финансово-экономическим состоянием организаций, входящих в перечень системообразующих (председатель – Савельев О.Г., зам. министра МЭ РФ) Правительственная комиссия по повышению устойчивости развития российской экономики (председатель – Шувалов И.И., I зам. Пред. Правительства РФ) Ведомственная комиссия Минпромторга России по повышению устойчивости развития отраслей промышленности и торговли (Дементьев А.В., Минпромторг России) на федеральном уровнена уровне республики Минпромэнерго Чувашии отраслевые (межведом- ственные) рабочие группы Рабочая группа по обрабатывающим производствам и ТЭК Рабочая группа по обрабатывающим производствам и ТЭК Комиссия по повышению устойчивости социально- экономического развития Чувашской Республики (председатель – Президент ЧР Федоров Н.В.) свыше 5 млрд.руб. металлургия трубная промышленность транспортное машиностроение лесной комплекс автопром сельхоз. машиностроение дорожно-строительная техника энерго и нефтегаз. машиностроение станкоинструментальная пром. фармацевтическая пром. химия торговли, аптеки легкая промышленность ОПК, авиастроение судостроение РЭК, двигателестроение до 5 млрд.руб. Взаимодействие рабочей группы с межведомственными рабочими группами (комиссиями), созданными на федеральном уровне

25 Совещание «О работе предприятий промышленного комплекса Чувашской Республики в условиях кризиса» 21 июля 2009 г. ОАО «Промтрактор» ОАО «ЧАЗ» ОАО «ЭЛАРА» ОАО «КАФ»ОАО «ЧЭАЗ» ОАО «Завод «Электроприбор» общая потребность в государственной поддержке 16 млрд. рублей размер полученных средств по господдержке 63,5 млн.руб. ОАО «Промтрактор» ОАО «Лента» Общий размер полученной Господдержки промышленными предприятиями Чувашской Республики ООО «Швейная фабрика «Пике» ООО «Пике»

26 Совещание «О работе предприятий промышленного комплекса Чувашской Республики в условиях кризиса» 21 июля 2009 г. Среди применяемых механизмов: проведение полного качественного анализа выпускаемой продукции по техническим параметрам и секторов сбыта продукции; оптимизация инвестиционных и проектных направлений. Необходимо произвести акценты на наиболее перспективных и приоритетных инновациях; минимизации издержек производства; жесткий анализ налоговой дисциплины и заработной платы; обеспечение энерго и ресурсосбережения; новые механизмы оплаты (отгрузка по предоплате и лизингу, вексельные схемы расчета); участие в целевой программе по дополнительной занятости населения на 2009 год. По сути, создается новая стратегия развития промышленного комплекса в сложных экономических условиях

27 Совещание «О работе предприятий промышленного комплекса Чувашской Республики в условиях кризиса» 21 июля 2009 г. ….Как говорят китайцы, любой кризис позитивен - он очищает и развивает. «То, что нас не сломает, сделает нас сильнее»! Кризис – это спад перед подъемом. Используйте это время для того, чтобы внедрить у себя новые управленческие технологии, создайте плацдарм для скачка. Сейчас у Ваших сотрудников есть возможность уделять больше времени внедрению новых технологий управления.