Научно-образовательный технопарк ВФ МАДИ (ГТУ) механизм развития инновационного потенциала отрасли и региона. - презентация

1 Научно-образовательный технопарк ВФ МАДИ (ГТУ) механизм развития инновационного потенциала отрасли и региона

2 Научно-образовательный технопарк ВФ МАДИ (ГТУ) Миссия воспитание инновационной культуры личности и общества Цель формирование инновационной среды в отрасли Задачи создание условий для формирования кадрового потенциала осуществления инновационной деятельности; интеграция современных образовательных технологий, передового практического опыта, инновационного подхода к решению актуальных проблем; Создание банка данных перспективных инновационных идей, разработка и производство инновационных продуктов, реализация их на рынке Расширение экспорта Чувашской Республики.

3 Научно-образовательный технопарк ВФ МАДИ (ГТУ) Специализация инновационная деятельность в: машиностроении, эксплуатации транспорта, дорожном строительстве, управлении и экономике дорожно-транспортного комплекса

4 Научно-образовательный технопарк ВФ МАДИ (ГТУ) Взаимодействие Московский автомобильно-дорожный институт (ГТУ) и другие ВУЗы; органы государственной власти (федеральные, республиканские) и местного самоуправления; организации и предприятия дорожно-транспортного комплекса Чувашской Республики, России и Зарубежных Стран; действующие инновационные структуры (технопарки, инкубаторы, центры трансферта технологий).

5 Научно-образовательный технопарк ВФ МАДИ (ГТУ) Принципы самоокупаемость; небольшой постоянный персонал; высокое качество продукции и услуг; эффективное использование оборудования и площадей; привлечение к работе предприятий отрасли; привлечение высококвалифицированных специалистов МАДИ (ГТУ) и отрасли.

6 Научно-образовательный технопарк ВФ МАДИ (ГТУ) Структура РОКПИ Ресурсный отдел координации и поддержки инноваций КСНТКД Координационный сектор, научно-технической и консалтинговой деятельности КСКУД Координационный сектор учебно- консультационной деятельности ИДО Институт Дополнительного Образования УНПЛ Учебно-Научные и Производственные Центры (по направлениям) НИЦ Научно- Исследовательские Центры (по направлениям) НОЦ Научно- образовательные центры (по направлениям) ЦМОП Центр- Международных Образовательных Программ

7 Научно-образовательный технопарк ВФ МАДИ (ГТУ) Схема взаимодействия с внешними структурами Р О К П И Службы, Министерства, Ведомства ЧР и РФ Производственные и эксплуатационные предприятия ДТК Финансовые структуры ЧР и РФ Т Е Х Н О П А Р К НИЦ, УНПЦ ЦМОП, ИДО Учебные, научные, консалтинговые и внедренческие организации РФ и Мира Учебная часть Волжского филиала МАДИ (ГТУ) МАДИ (ГТУ)

8 Научно-образовательный технопарк ВФ МАДИ (ГТУ) Органы властиТехнопарк - Госзаказы на проведение НИОКР; - Запрос на выдачу экспертных оценок инновационным проектам; - Информирование по актуальным, проблемным вопросам в Республике; - Запросы на проведение семинаров и конференций по актуальным и проблемным вопросам; - Запросы на проведение образовательных программ для госслужащих и работников предприятий по республиканским программам; - Запрос информации по актуальным вопросам; - Оказание поддержки при взаимодействии с предприятиями Республики по вопросам внедрения инновационных идей; И другое. - Участие в госзакупках; - Участие в республиканских программах по направлениям деятельности Технопарка; - Помощь в решении проблемных, актуальных для республики, научно- технических задач; - Организация обучения госслужащих по их заявкам; И другое.

9 Научно-образовательный технопарк ВФ МАДИ (ГТУ) Предприятия ДТКТехнопарк -Заказы на проведение НИР и ОКР, -Заказы на внедрение новых технологий; -Заказы на модернизацию производственных установок; -Кадровые заказы; - запросы на проведение семинаров и конференций по актуальным и проблемным вопросам; - запросы на проведение образовательных программ для работников предприятий; -Поддержка учебного процесса. И другое. -Проведение НИР и ОКР, -Внедрение новых технологий; -Модернизацию производственных установок; - Оказание Помощи в получении патентов; -Выполнение кадровых заказов; - Проведение семинаров и конференций по актуальным и проблемным вопросам; - Проведение образовательных программ для работников предприятий; - Совместное наукоемкое производство; И другое.

10 Научно-образовательный технопарк ВФ МАДИ (ГТУ) Финансовые структуры ЧР Технопарк -Возврат вложенных средств в виде налогов либо процентов; -Получения дополнительных объемов средств с других предприятий за счет освоения совместного ( Технопарк с предприятиями Республики) производства новой продукции и сбыта в другие регионы страны; -Получение дополнительных финансовых средств для развития инновационной деятельности Технопарка;

11 Научно-образовательный технопарк ВФ МАДИ (ГТУ) Территориальное Размещение Руководство Р О К П И Второй корпус (3и4 этаж) НИЦ Второй корпус (4 этаж) УНПЦ (Производственные участки) Бывшая пожарная часть (п. Альгешево) Бывшая военная часть (г. Новочебоксарск) ЦМОП и НОЦ Второй корпус (4 этаж) ИДО Третий корпус (3 этаж) КСНТКД Второй корпус (4 этаж) КСКУД Третий корпус

12 Продвижение инновационного продукта Научно-образовательный технопарк ВФ МАДИ (ГТУ) массовое производство промышленный образец опытный образец прототип идея знания Предприниматель-промышленник предприятия ДТК Внешний инвестор грантовые фонды, венчурные фонды, финансовые структуры ЧР и РФ, министерства и ведомства ЧР и РФ Менеджер руководитель КСНТКД в структуре РОКПИ ВФ МАДИ (ГТУ) Инноватор руководитель проекта (руководитель либо работник НИЦ, УНПЛ) Изобретатель работник НИЦ, УНПЛ Ученый учебная часть ВФ МАДИ (ГТУ), МАДИ (ГТУ) и др. ВУЗы

13 Научно-образовательный технопарк ВФ МАДИ (ГТУ) Сегодняшние проблемы Технопарка ВФ МАДИ (ГТУ) ПроблемаРешение Недостаток инновационных научных идей Создание научных школ по направлениям, эффективная работа БДННИ, привлечение научных кадров сторонних организаций Республики и др. регионов Нехватка инновационно- менеджерских кадров Создание при ВФ МАДИ (ГТУ) курсов по инновационному бизнес-образованию и обучение администрации Технопарка Недостаточное внешнее финансирование Поиск инвесторов, финансовая поддержка Администрации Республики и города Чебоксар Недостаточная привлекательность для инновационных фирм Реклама, активное участие на выставках, создание благоприятной инфраструктуры (выделение ликвидной недвижимости в центре города) Медленное продвижение от этапа идеи до массового производства На ранней стадии важен персональный патронаж ученых и изобретателей

14 Научно-образовательный технопарк ВФ МАДИ (ГТУ) Важные правила Знание – сила Кадры решают все В инновационном бизнесе отношения менеджеров и ученых продолжаются «до первой измены» На ранней стадии создание инновационного продукта важен персональный патронаж работы ученых и изобретателей