Инициативные проекты как средство управления изменениями в образовании Красносельского района проект. - презентация

1 Инициативные проекты как средство управления изменениями в образовании Красносельского района проект

2 Словарь проекта u Инициатива (франц. initiative, от лат. initium - начало), почин, первый шаг в каком-либо деле, побуждение к началу какого-либо дела; способность к самостоятельным активным действиям. u Педагогическая инициатива – инициатива, связанная с выдвижением новых идей или форм деятельности в области образования. u Инициативная команда (школьная, межшкольная) - команда профессионалов-единомышленников, открытая новым идеям и инициативам, готовая вступать во взаимодействие для продвижения новых идей и инициатив. u Конкурс (от латинского concursus, буквально - стечение, столкновение, встреча), соревнование, имеющее целью выявить лучших из числа участников u Тендер - открытые торги, к участию в которых приглашаются все желающие фирмы и организации. u Проект - (от лат. projectus, букв. брошенный вперед), замысел, план.

3 Инициативный проект Стратегический документ Инициативная команда Форма деятельности Гарантирова нное достижение поставленны х целей Проблемы, идеи, цели, задачи, участники, действия, ресурсы Субъекты разработки и осуществления проекта

4 Цель: выращивание практики управления изменениями в муниципальной системе образования посредством инициативных проектов Результат: технология управления изменениями в муниципальной системе образования

5 Критерии эффективности критериипоказатели Актуальность u Направленность инициативных проектов на решение проблем учебно-воспитательного процесса. u Соответствие тематики проектов приоритетным направлениям. Социальная значимость u Доля инициативных проектов, имеющих социальную или социокультурную направленность. Открытость МСО u Степень участия муниципального сообщества в проекте Инвестиционная привлекательность u Количество проектов, поддержанных администрацией и представителями бизнес- сообщества. u Объем привлеченных финансов Технологичность проекта u Наличие механизма управления проектом и контроля за его реализацией и результатами.

6 Цикл управления изменениями Сбор и анализ информации Учет, контроль и анализ результатов проектной деятельности Инициация проектной деятельности в ОУ Определение направлений изменений в МСО Организация работы по реализации проектов Определение приоритетности инициативных проектов

7 Каскадное обучение Ресурсное обеспечение: Сайт проекта Научно-методическое сопровождение Сетевой клуб ИК ОУ Координационный совет МСО Противоречия Проблемы Направления инициатив Стратегическая команда ИК ОУ Коллективы ОУ Предварительная экспертиза Тендер Инициативные проекты Механизм управления инициативными проектами

8 Субъекты управления изменениями u.u. u Инициаторы и исполнители локальных проектов u Активные участники локальных инициативных проектов u Выполнение цикла управленческих функций (от мотивационной до аналитико- диагностической) u Научно-методическое сопровождение инновации u Оказание общественной и финансовой поддержки инициатив Инициативные команды ОУ Учащиеся ОУ Служащие управления образования Проектная команда КОИПКРО Представители общественности

9 Основные риски от внедрения инновации Описание рискаМинимизация риска Кадровые риски: А) Недостаточная компетентность руководителей МСО в управлении изменениями и инициативных команд образовательных учреждений в проектной деятельности; Б) Сопротивление части педагогического сообщества нововведениям. Создание условий для мотивации (поддержка инициатив, научно-методическое сопровождение инициативных команд, участие проектов в других конкурсах, в т.ч. региональных и федеральных); Стимулирование образовательных учреждений (выделение муниципальных грантов) Финансовые риски: Администрация муниципального района не выполнит обещания профинансировать проект Заключение договора с Администрацией на финансирование проекта согласно смете; Поиск грантодателей среди бизне-сообщества района Социальные риски: Низкая социальная значимость тематики проектов Учет мнения социума при отборе победителей (участие в тендере представителей общественности, родителей, бизнес-сообщества и т.д.); в перспективе – привлечение общественного мнения на этапе определения приоритетов инициативных проектов.

10 Выгоды и эффекты Выгоды проекта: u Повышение профессиональной компетентности участников инициативных команд в проектной деятельности, в использовании ИК-технологий; u Привлечение в систему образования дополнительного финансирования; u Выявление и выращивание лидеров в образовании Красносельского района. Эффекты проекта: u Формирование основ мотивационного управления человеческими ресурсами в МСО; u Активизация процесса создания Интернет-представительств образовательных учреждений на образовательном портале Костромской области; u Появление ростков неформальных педагогических сетевых сообществ в районе; u Привлечение внимания общественности к проблемам образования за счет широкой социокультурной тематики проектов; u Появление элементов общественно-государственного управления в МСО Красносельского района.

11 Перспективы u Разработка модели мотивационного управления инновационными процессами в муниципальной образовательной системе. u Разработка новой практики повышения квалификации педагогов на основе инициативной проектной деятельности.

12 Интернет-представительства Управление изменениями

13 Характеристики проекта u Ограниченность по задачам и результатам по времени (срокам реализации) по ресурсам u Конкретность u Обоснованность u Целостность u Реализуемость

14 Эффекты проекта u Формирование основ мотивационного управления человеческими ресурсами в МСО; u Активизация процесса создания Интернет-представительств образовательных учреждений на образовательном портале Костромской области; u Появление ростков неформальных педагогических сетевых сообществ в районе; u Привлечение внимания общественности к проблемам образования за счет широкой социокультурной тематики проектов; u Появление элементов общественно-государственного управления в МСО Красносельского района.

15