Материалы для конференции «РАО - открытая компания» Технический директор ОАО РАО «ЕЭС России» Б.Ф. Вайнзихер г. Москва, 29 ноября 2005 г. «Программа повышения. - презентация

1 Материалы для конференции «РАО - открытая компания» Технический директор ОАО РАО «ЕЭС России» Б.Ф. Вайнзихер г. Москва, 29 ноября 2005 г. «Программа повышения надежности ЕЭС России»

2 1 Тенденции развития мировой электроэнергетики 2015*2025*2003 Потребление электроэнергии (трлн. кВт.ч) В период до 2025 г. среднегодовой рост электропотребления в мире может составить 2,6% 14,8 21,4 Источник: Департамент энергетики США, Международное Энергетическое Агентство * 23,7 Структура прироста потребления (в % от абсолютного значения) 59% 28% 13% Развивающиеся страны Развитые страны Страны с переходной экономикой В основном: Китай, Индия, Латинская Америка США, Западная Европа СНГ, Восточная Европа Установленная мощность (ГВт) +61% +76%

3 2 Россия демонстрирует устойчивую динамику роста электропотребления… Электропотребление в России Выработка РАО ЕЭС Млрд. кВт.ч РАО ЕЭС – основной источник удовлетворения спроса на энергоресурсы в стране

4 3 Динамика аварийности за период январь–август 2005 г Всего нарушений В том числе с ошибками персонала 2004 Недоотпуск электроэнергии, тыс.кВтч Недоотпуск электроэнергии в 2005 (тыс. кВт.ч) Без системной аварии По системной аварии ) Всего

5 4 Причины аварии в Москве Плохое состояние сетей Недостаток реактивной мощности Отсутствие систем противоаварийной автоматики Жара Плохая наблюдаемость системы Системным оператором Ошибки при планировании режимов

6 5 Рост электропотребления Московский регион 74,1 73,7 69,9 67,4 63,263,4 62,8 62,4 63,7 65,2 68,7 72,8 75,6 79,5 82,8 60,0 70,0 80,0 90, ,1* МВт Потребление в Московском регионе (млрд. кВт.ч) Собственный максимум нагрузки в Московском регионе (МВт) Динамичный рост потребления сегодня наблюдается и во многих других регионах страны

7 6 Структура потребления Московский регион 55% 45% 66% 34% Промышленность Непромышленные потребители Структура электропотребления в Московском регионе Непромышленные потребители – основная движущая сила роста электропотребления в стране Тенденция к увеличению доли непромышленного потребления продолжится в будущем Рост доли потребителей с нерегулируемой нагрузкой диктует необходимость строительства эффективных высокоманевренных мощностей 2050 ? ?

8 7 Источники: «Стайлх энд Рябокобылко», Colliers, PennyLane СШАШвецияИзраильФранция Европа* Россия (Москва) Площади торговых центров на тысячу человек (кв.м) Москва 7 1 Офисные площади на душу населения (кв.м) Берлин 5 Европейские столицы (в среднем) Российский коммерческий сектор в своем развитии будет стремится к общемировым показателям … … стимулируя рост непромышленного электропотребления

9 8 Баланс нагрузок и располагаемой мощности Московский регион Млн. кВт Нагрузка (расчетная при - 26ºС) Располагаемая мощность 16,20 13,33 11,97 14,27 14,16 13,81 13,89 13, Уже сегодня мощностей энергосистемы недостаточно для гарантированного покрытия нагрузок Возможная поставка мощности из сопредельных систем (2500 МВт)

10 9 Что может произойти с ЕЭС в случае если ничего не предпринимать? Установленную мощность объектов энергетики можно сохранять бесконечно долго Тяжесть аварий будет возрастать Потребители будут строить свои мощности Будут появляться изолированные энергорайоны Неэффективная энергетика не позволит российской экономике стать эффективной и конкурентоспособной на международной арене

11 10 По результатам аварии в Московской энергосистеме Совет Директоров ОАО РАО «ЕЭС России» одобрил «Основные направления программы действий по повышению надежности ЕЭС России» Правление ОАО РАО «ЕЭС России» утвердило «Программу действий по повышению надежности ЕЭС России» (протокол от пр/1) Издан приказ ОАО РАО «ЕЭС России» от «Об организации исполнения Программы действий по повышению надежности ЕЭС России»

12 11 Комплексная надёжность Единой энергетической системы Необходимые условия Достаточное условие Надёжность энергообеспечения потребителей Надёжность оборудования Надёжность системы управления

13 12 Элементы комплексной надёжности Определена стратегия развития энергетической системы, исходя из потребностей клиентов Отлажены механизмы управления и контроля Заданы текущие и инвестиционные приоритеты, исходя из рыночных условий и общесистемной надёжности Общие ценности понятны и разделяемы персоналом. Персонал понимает и разделяет принципы обеспечения надёжности Определена стратегия развития энергетической системы, исходя из потребностей клиентов Отлажены механизмы управления и контроля Заданы текущие и инвестиционные приоритеты, исходя из рыночных условий и общесистемной надёжности Общие ценности понятны и разделяемы персоналом. Персонал понимает и разделяет принципы обеспечения надёжности Ориентация на качественное и надежное энергообеспечение потребителей Надёжность системы управления Имеется техническая возможность обеспечить потребителя энергоресурсами: в необходимом объёме и с гарантией качества В ЕЭС создан опережающий запас эффективных мощностей во всех звеньях: Генерация Передача Распределение Имеется техническая возможность обеспечить потребителя энергоресурсами: в необходимом объёме и с гарантией качества В ЕЭС создан опережающий запас эффективных мощностей во всех звеньях: Генерация Передача Распределение Надёжность невозможна без наличия запаса современных мощностей Надёжность оборудования Бесперебойное обеспечение электроэнергией Качество текущей схемы присоединения Качественный сервис Долгосрочный план обеспечения клиентов энергоресурсами Гарантия присоединения дополнительной мощности Резервные схемы обеспечения электроэнергией Долгосрочные договоры на поставку энергоресурсов Бесперебойное обеспечение электроэнергией Качество текущей схемы присоединения Качественный сервис Долгосрочный план обеспечения клиентов энергоресурсами Гарантия присоединения дополнительной мощности Резервные схемы обеспечения электроэнергией Долгосрочные договоры на поставку энергоресурсов Спокойствие и уверенность конкретного потребителя - Комплексная надёжность ЕЭС Надёжность энергообеспечения потребителей

14 13 Мероприятия по обеспечению текущей и стратегической комплексной надежности ЕЭС России Разработка и реализация комплексной программы развития ЕЭС до 2030г.: создание запаса сетевых и генерирующих мощностей Обеспечение гарантированного подключения потребителей при условии обеспечения надежности схем присоединения Формирование комитетов по развитию во всех ФО и в крупных городах России Среднесрочные программы развития Выявление проблемных энергозон и их «расшивка» Систематизация и организация исполнения всех принятых и оформленных приказами решений по результатам аварий Внедрение технологий, направленных на повышение качества эксплуатации и ремонта энергетических объектов ДЗО Организация взаимодействия новых субъектов отрасли Разработка нового комплекса КПЭ для руководства РАО и ДЗО, с приоритетом показателей обеспечения надежности Создание комитетов по надежности и Штаба по надежности Пилотные проекты системы управления качеством Надёжность энергообеспечения потребителей Надёжность оборудования Надёжность системы управления

15 14 Параметры развития ЕЭС СССР до 1990 г Рост произведенного национального дохода (%) Рост производства электроэнергии (%) УМ электростанций (тыс. МВт)29,153,9104,9153,4223,4265,3288,6 Прирост УМ электростанций (тыс. МВт) 24,85148,57041,923,3 За всю историю энергетики страны было принято 4 крупных стратегических решения о ее развитии План ГОЭЛРО гг. Создание высоковольтных линий передачи электроэнергии 1947 Разработка энергетических установок на сверхвысокие и сверхкритические параметры 1956 Создание единой энергетической системы страны

16 Россия США Китай Динамика установленной мощности (тыс. МВт) Ввод мощности в (тыс. МВт) Прирост мощности в среднем в год (тыс. МВт) 40, В период в СССР введено 260 тыс. МВт новых мощностей, в среднем, порядка 8,7 тыс. МВт в год Инвестиции в российскую энергетику на протяжении последних 15 лет практически отсутствовали… 2050 ? ? ….в то время как рост экономики в мире стимулировал масштабный ввод новой генерации ? ? 216

17 16 Формулирование стратегических целей и задач развития ЕЭС России до 2030 года и на перспективу до 2050 года. Формулирование стратегического видения ЕЭС, включающего в себя количественное и качественное описание*: –Рынка (внутренний рынок и экспорт) –Мощностей (сети, генерация, технологические тенденции) –Системы управления отраслью –Смежных рынков (сервис, производители) –Ресурсной базы (топливо) Описание ключевых комплексных инвестиционных проектов** Внедрение системы долгосрочного планирования развития ЕЭС России Формирование сигналов рынку, стимулирующих инвестиции в генерацию, сети, разработку и производство современного оборудования и повышающих конкуренцию на рынке услуг для энергетики Цель проекта «Разработка плана развития ЕЭС России до 2030 г.» **Взаимоувязанные между собой проекты строительства генерации и сетевой инфраструктуры, обеспечивающие глобальное повышение надежности и эффективности ЕЭС в целом * В данном разделе будут разработаны схемы развития ЕЭС до 2030г. Включая схемы развития по отдельным ОЭС, а также схемы развития энергосистем Москвы и Санкт-Петербурга

18 17 Основные принципы при формулировании стратегических целей и задач развития ЕЭС России. Стимулирование развития рыночных условий и конкурентной среды, обеспечивающих безусловное соблюдение прав потребителя на качественное энергообеспечение по обоснованным ценам Обеспечение комплексности развития ЕЭС, подразумевающего сбалансированное развитие генерации и сетевой инфраструктуры, с целью обеспечения надежности и повышения экономической эффективности функционирования ЕЭС Создание запаса мощностей, обеспечивающего энергетическую безопасность страны и увеличение экспортных поставок электроэнергии, мощности и системных услуг Обеспечение экономической эффективности и конкурентоспособности отрасли в международном масштабе за счет внедрения современных технологий и сокращения временных и удельных затрат при проектировании и строительстве объектов энергетической инфраструктуры

19 18 Программа перспективного развития ЕЭС АПБЭ ФСК СО-ЦДУ БЕ Сервис ОГК, ТГК, ГОГК БЕ 1,2 Крупные потребители Независимые энергокомпании Внутренние контрагентыВнешние контрагенты Федеральные округа про Мэры крупных городов пророро ЦУР Организация проекта Частные инвесторы про Поставщики (топливо, оборудование, услуги) Совместными усилиями нам предстоит разработать программу, которая позволит обеспечить конкурентоспособность энергетической отрасли страны в мировом масштабе на долгосрочный период и, безусловно, поможет правильно формировать приоритеты по обеспечению текущей надежности РАН Обеспечение научно- исследователькой экспертизы и консультационной поддержки на всех этапах проекта

20 19 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!