МИДИЙНО-УСТРИЧНАЯ ФЕРМА на озере Донузлав, АР Крым Научно-экспериментальное морское хозяйство ООО «КРIMCKI» Украина, г. Киев, ул. П.Панча 8 ф.044-331-33-95. - презентация

1 МИДИЙНО-УСТРИЧНАЯ ФЕРМА на озере Донузлав, АР Крым Научно-экспериментальное морское хозяйство ООО «КРIMCKI» Украина, г. Киев, ул. П.Панча 8 ф Резюме проекта для практического внедрения, с рабочей командой: 1.Руководитель (предприниматель) - Прокопюк Эдуард Консультант (научный сотрудник ИнБЮМ) – Холодов Валентин 3. Морской инженер (опыт, местный) - Зайченко Валерий от 1 ноября 2012 года ( действительно до г.)

2 Создание стационарного морского хозяйства по производству и оптовой продаже живых мидий и устриц. Функционируещее в нормальном циклическом режиме, с производительностью в год 100 т мидий и 500 тыс. шт устриц.

3 Преимущества и оптимизация рисков 1. В настоящее время на Чёрном море нет конкурентов, мидийно-устричных хозяйств, функционирующих в нормальном стационарном и циклическом режимах. У каждого хозяйства, что-то да отсутствует: береговая база или плавсредства, нет инновационных приспособлений (сетные рукава). 2.Озеро Донузлав – залив с высокой биопродуктивностью и кормовой базой, что подтверждает хорошее состояние естественных популяций мидий, устриц, крабов, гребешка,.... Морская ферма на озере, не подвержена шторму, что убирает основной недостаток фермы в открытом море - форс- мажорные риски по разрушению фермы. Постоянное обслуживание и сбор урожая без перерывов на штормовые предупреждения. Экономия – не требуется устанавливать сооружения с повышенной штормоустойчивостью. 3. Выращивание мидий и устриц не требует постоянных дополнительных расходов на корм, только обслуживание (всравнении с выращиванием рыбы). 4.Съем урожая производится согласно заявкам на поставки, в случае отсутствия продаж какое-то время моллюск набирает дополнительный вес.

4 ТРЕБУЕМЫЕ 1.Оформление разрешительных документов от 100 тыс.грн. 2.Морская ферма от тыс.грн. 3.Береговая база от 600 тыс.грн. 4.Плавсредства от 250 тыс.грн. 5.Обслуживание фермы на время созревания от 1 млн.грн. 6.ИТР тыс.грн тыс.грн.(премия со сбора урожая) Итого инвестиций: 4 млн.грн. РЕСУРСЫ РЕЗУЛЬТАТЫ До начала сбора урожая С начала сбора урожая, в течении года 1.Себестоимость обслуживания хозяйства 1 500тыс.грн. 2.ИТР 300тыс.грн. 3.Налоги - 200тыс.грн. Итого себестоимость в год: 2 млн.грн. 1.Действующий готовый бизнес, с готовой к продаже продукцией на 6,5 млн.грн. стоимость которого 12 млн.грн. (минимум) 1.При выходе предприятия на проектную мощность: Мидия: 100 тыс.кг*от 15грн/кг.=1,5 млн.грн. Устрица: 500тыс.шт*от 10грн/шт.=5 млн.грн. Итого дохода: 6,5 млн.грн.

5 ПЕРСПЕКТИВНОСТЬ ВЛОЖЕНИЙ Потребность рынка Украины в живой мидии и устрице на порядок выше предлагаемого объема производства, пока вне конкуренции. Ежедневно на реализацию в среднем поступает: Мидий: кг : (365 – 8х12)= :269 = 370 кг Устриц: шт : 269 = 1860 штук устриц Данный объем реализуется созданием региональных дилеров в областных центрах Украины. Которые обслуживают сети фудмаркетов и ресторанов, оптовых рынков и фармацевтического производства. Пока не требуется выводить на рынок торговую марку, переработку мидий, экспорт. В перспективе это необходимо, после увеличения производства мидий до 300 тонн в год и расширение ассортимента выращивание гребешка, форели, водоросли... Открытие школы дайвинга, ресторана, рыбалки... Рентабельность товарной продукции к себестоимости (без основных средств): Мидии - 60% Устрицы - 80% Рентабельность за три года с основными средствами: Мидии - -20% (за 4 года - +20%) Устрицы 30% (за 4 года - 55%)

6 УСЛОВИЯ СОТРУДНИЧЕСТВА Договор предоставления услуг, между ООО KPIMCKI и компанией инвестора, о полной организации морского хозяйства с обязательствами производства и продажи данного объема продукции. Сроком на 3,4 года, на сумму 1,45 млн.грн, где 950 тыс.грн это зарплата, и 500тыс.грн премия. ИТР: Руководитель з/п в месяц 12тыс.грн Морской инженр е з/п в месяц 9тыс.грн Консультант з/п в месяц 3тыс.грн Готовы к встречным предложениям. Перечень обязательств по организации хозяйства: 1.Временный управляющий, консультант и морской специалист на 3,4 года 2.Оформление разрешительной документации 3.Постановка фермы, обустройство базы Обучение персонала, создание команды специалистов 5.Налаживание работы отдела закупок и отдела сбыта 6.Налаживание отношений с проверяющими органами 7.Вывод хозяйства на прибыльность 8.Новаторство, перспективы 9.Без вывода торговой марки на рынок (отдельно)

7 ПРИЛОЖЕНИЯ К РЕЗЮМЕ 1.Технико-экономическое обоснование строительства морской фермы, береговой базы и плавсредств. 2.ТЭО Обслуживание фермы на время созревания и годового обслуживания при сборе урожая. 3.Технологический календарный план. 4.Календарный план поступление средств. Руководитель проекта Прокопюк Эдуард