О ходе реализации Стратегии социально-экономического развития Ставропольского края до 2020 года и на период до 2025 года, утвержденной распоряжением Правительства. - презентация

1 О ходе реализации Стратегии социально-экономического развития Ставропольского края до 2020 года и на период до 2025 года, утвержденной распоряжением Правительства Ставропольского края от 15 июля 2009 г. 221-рп Докладчик: заместитель министра экономического развития Ставропольского края В.В.Меркулов

2 МИССИЯ: создание условий для гармоничного развития личности, повышение качества жизни на основе инновационного развития экономики Ставропольского края 2

3 Концепция долгосрочного социально - экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года Отраслевые федеральные стратегии Стратегия социально - экономического развития Ставропольского края до 2020 года и на период до 2025 года 25 отраслевы х стратегий Ставропольского края 34 стратегии муниципальных районов (городских округов) Ставропольского края Программа социально-экономического развития Ставропольского края на годы 25 программ развития отрасли (вида деятельности) на годы 34 программы социально-экономического развития муниципальных районов (городских округов) Стратегия социально-экономического развития Северо- Кавказского федерального округа до 2025 года 296 программ социально-экономического развития поселений Ставропольского края Система стратегического планирования 3

4 Индекс промышленного производства за гг., в % к предыдущему году Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами –по промышленным видам деятельности за гг., млрд. рублей Социально-экономическое положение Продукция сельского хозяйства за гг., млрд. рублей Оборот розничной торговли за гг., млрд. рублей Инвестиции в основной капитал за гг., млрд. рублей Динамика реальной заработной платы за гг., в % к предыдущему году 4

5 годкредитный рейтинг по национальной шкале кредитный рейтинг по международной шкале 2004 годruA-B/Стабильный 2005 годruA-B/Позитивный 2006 годruAB/Позитивный 2007 годruA+B+/Стабильный 2008 годruA+B+/Стабильный 2009 годruA+B+/Стабильный 2010 годruA+B+/Стабильный 2011 годruA+B+/Стабильный 2012 годruA+B+/Стабильный По оценке экспертов рейтингового агентства «Эксперт РА» в году Ставропольскому краю присвоен инвестиционный рейтинг 3B1 (пониженный потенциал – умеренный риск). По результатам 2011 года Ставропольский край поднялся на 31 позицию по сравнению с 2010 годом, став первым в «пятерке» лучших регионов России по динамике снижения инвестиционного риска. Динамика присвоения Ставропольскому краю кредитных рейтингов международным рейтинговым агентством «Standard&Poor's» Рейтинги 5

6 Зоны опережающего развития 6

7 ГУП СК «Управляющая компания инвестиционного и инновационного развития Ставропольского края» ГУП СК «Гарантийный фонд поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства в Ставропольском крае» НКО «Фонд микрофинансирования субъектов малого и среднего предпринимательства в Ставропольском крае» НКО «Фонд содействия развитию венчурных инвестиций в субъекты малого и среднего предпринимательства в научно-технической сфере Ставропольского края» бизнес-инкубатор расположенный в г. Ставрополе Планируется создание и развитие Центра поддержки предпринимательства в Ставропольском крае, Центра Координации поддержки экспортно-ориентированных субъектов малого и среднего предпринимательства в крае Инфраструктура поддержки инвестиционного развития 7

8 1 уровень 2 уровень 3 уровень 4 уровень Губернатор Ставропольского края Заместители председателя Правительства Ставропольского края Руководители органов исполнительной власти Ставропольского края Заместители председателя Правительства Ставропольского края Руководители органов исполнительной власти Ставропольского края Руководители администраций муниципальных районов (городских округов) Ставропольского края Руководители органов исполнительной власти Ставропольского края Руководители администраций муниципальных районов (городских округов) Ставропольского края Главы муниципальных образований поселений Ставропольского края КУРАТОРЫ ПРОЕКТОВ:УРОВНИ ПРОЕКТОВ: Руководители администраций муниципальных районов (городских округов) Ставропольского края Главы муниципальных образований поселений Ставропольского края 16 проектов 40 проектов 170 проектов 452 проекта Инвестиционные проекты уровней 8

9 Показатели оценки достижения стратегических целей В Ы П О Л Н Я Ю Т С Я ожидаемая продолжительность жизни; общий коэффициент рождаемости; соотношение среднего размера назначенных месячных пенсий и прожиточного минимума пенсионера; уровень безработицы по методологии МОТ; удельный вес лиц, сдавших единый государственный экзамен; обеспеченность бытовыми услугами в сельской местности; уровень износа коммунальной инфраструктуры; доля населенных пунктов, обеспеченных питьевой водой надлежащего качества; индекс физического объема инвестиций в основной капитал; удельный вес инновационных товаров, работ и услуг в общем объеме отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и оказанных услуг собственными силами; удельный вес организаций, занимающихся инновационной деятельностью. 9

10 Показатели оценки достижения стратегических целей П Е Р Е В Ы П О Л Н Я Ю Т С Я снижение смертности в трудоспособном возрасте; доля населения, систематически занимающихся физической культурой и спортом; обеспеченность плоскостными спортивными сооружениями; обеспеченность плавательными бассейнами; обеспеченность бытовыми услугами; доля потерь тепловой энергии в суммарном объеме отпуска тепловой энергии; темп роста розничного товарооборота; рост валового регионального продукта; валовой региональный продукт на душу населения; доля обрабатывающей промышленности в ВРП; индекс физического объема инвестиций в основной капитал в сельское хозяйство; рост производства продукции сельского хозяйства в хозяйствах всех категорий; индекс потребительских цен. 10

11 Показатели оценки достижения стратегических целей Н Е В Ы П О Л Н Я Ю Т С Я охват детей (возраст от 1 года до 7 лет) различными формами дошкольного образования; реальные доходы населения; уровень обеспеченности спортивными залами; общая площадь жилых помещений; темп роста оборота общественного питания; доля населения с доходами ниже прожиточного минимума; уровень газификации населенных пунктов; доля утечек и неучтенного расхода воды в суммарном объеме воды, поданной в сеть. 11

12 Основные задачи в сфере перерабатывающей промышленности строительство сахарных заводов на территории края; внедрение современных технологий по переработке сельскохозяйственной продукции; обеспечение конкурентоспособности продукции перерабатывающей промышленности края, как на территории Ставропольского края, так и за ее пределами. 12

13 Основные задачи в сфере развития дорожного строительства создание карты и развитие придорожного сервиса; внедрение современных инновационных технологий, обеспечивающих снижение стоимости строительства дорог. 13

14 Основные задачи в сфере развития торговли организация регионального оптово-продовольственного рынка; формирование региональной системы объектов складского хозяйства в Ставропольском крае; привлечение инвесторов для создания сельскохозяйственных логистических центров (прежде всего мясного и плодоовощного); доведение уровня показателя обеспеченности торговой площади в сфере розничной торговли до уровня 500 кв. м в расчете на 1 тыс. жителей, в общественном питании – 45 посадочных мест в расчете на 1 тыс. жителей; организация 5 новых сельскохозяйственных розничных и оптовых рынков, увеличению количества торговых мест на универсальных рынках на 30% 14

15 Домики + из текста Основные задачи в сфере развития строительства доведение жилищной обеспеченности к 2020 году до 30,0 кв. м на человека, ввод площади жилых домов на 1 жителя до 1,0 кв. м в год; обеспечение роста объемов производства основных видов строительных материалов, изделий и конструкций от 1,3 до 1,8 раза; создание современных технологий производства строительных материалов и технологий строительных работ в Ставропольском крае; замена, реконструкция и модернизация к 2025 году 25,0 – 30,0 процента существующего жилого фонда; развитие малоэтажного быстровозводимого домостроения с применением новых технологий путем массовой застройки территорий; ослабление зависимости от ввоза из других регионов продукции и изделий строительного назначения 15

16 Основные задачи в сфере развития жилищно-коммунального хозяйства внедрение мероприятий по ресурсосбережению при эксплуатации и ремонте жилищного фонда края, утилизация твердых бытовых отходов в крае; внедрение современных инновационных систем, обеспечивающих автономную работу жилищно-коммунального хозяйства края; создание «пилотных проектов современных поселков» для дальнейшего распространении опыта строительства и эксплуатации жилищно-коммунального хозяйства на всей территории края 16

17 17