ТЫ НЕЗАМЕНИМ Я-директор по маркетингу. ЦельПутьРесурсы. - презентация

1 ТЫ НЕЗАМЕНИМ Я-директор по маркетингу

2 ЦельПутьРесурсы

3 Миссия Роли Ценности Компетенции Действия Окружение Цель

4 Собственный бизнес Развитие компании Взращивание команды Индивидуальный рост Работа ради работы Собственный бизнес Развитие компании Взращивание команды Индивидуальный рост Работа ради работы Путь

5 Само-позиционирование Профессионализм Личностный рост Ресурсы

6 Директор по маркетингу Иванов И.И. Директор по маркетингу Иванов И.И. Менеджер Петров П.П. Менеджер Петров П.П. Начальник отдела Сидоров С.С. Начальник отдела Сидоров С.С. Само-позиционирование Профессионализм Личностный рост

7 Директор по маркетингу Иванов И.И. Директор по маркетингу Иванов И.И. Менеджер Петров П.П. Менеджер Петров П.П. Начальник отдела Сидоров С.С. Начальник отдела Сидоров С.С. Само-позиционирование Профессионализм Личностный рост

8 Профессиональный рост Нежелание расти профессионально 1 Постоянная работа над собой Отсутствие личностного роста Умелое самопозиционирование Слабое самопозиционирование 1Офисный Планктон 2Талантливый лентяй 3Спортсмен 4Работяга 5Выскочка 6Нейтрал 7Политик 8НЕЗАМЕНИМ

9 Системный подход Понимание и пропаганда места маркетинга в производственном процессе Владение маркетинговыми методиками Менеджмент Знание наиболее важного из экономики Владение приемами конкурентной разведки Понимание принципов инвестиционного маркетинга Знание основных понятий в финансах и бухгалтерском учете Профессиональный рост

10 Установка правильного соотношения понятий «жизнь» и «работа» Любовь к собственному делу Постоянное совершенствование навыков ведения переговоров Максимальное расширение кругозора Ориентация на результат своей деятельности, а не на оплату этой деятельности Работа «Думать» Достижение результата на пределе возможностей Повышенное внимание к использованию времени Использование проигрышей для будущих побед Личностный рост

11 Проактивное состояние Адекватная линия поведения на работе Инициация отчетов о проделанной работе Проникновение в детали проектов «Педалирование» результатов своей работы через уровень руководства Обучение новых специалистов Применение специального формата получения новых заданий Налаживание контактов и связей внутри компании Само-позиционирование

12 Еще много вопросов!