МРКО как инструмент управленческой деятельности Инструменты и сервисы ИАС «Московский регистр качества образования» для руководителя общеобразовательного. - презентация

1 МРКО как инструмент управленческой деятельности Инструменты и сервисы ИАС «Московский регистр качества образования» для руководителя общеобразовательного учреждения

2 Полное наименование системы: Московский регистр качества образования (МРКО) - городская информационно-аналитическая система Правообладатель: Департамент образования города Москвы Интернет-адрес портала, на котором функционирует система: Оператор МРКО: Государственное автономное учреждение «Московский центр качества образования»

3 Обеспечение прозрачности процессов управления качеством столичного образования на всех уровнях: от конкретного учреждения образования до уровня города для всех субъектов образовательного пространства Повышение открытости и доступности информации об образовании для семьи Обеспечение участия родителей и обучающихся в управлении качеством образования Обеспечение объективности оценки образовательных результатов обучающихся Основные цели создания и развития МРКО

4 Руководителю образовательного учреждения доступны программные модули ИАС МРКО: Аттестация педагогических кадров Профессиональные конкурсы ДОгМ Государственная аккредитация Внутренний мониторинг качества образования Внешняя оценка качества образования Электронный журнал/дневник МРКО Аналитические отчеты

5 Модульный курс повышения квалификации ГАУ МЦКО «Формирование модели эффективного управления образовательным учреждением с использованием инструментов и сервисов ИАС «Московский регистр качества образования» (МРКО)

6 Форма обучения: очно/заочная лекционные и практические занятия; вебинары, практические и домашние задания онлайн

7 Базовый модуль: 36 часов 1.ИАС МРКО – единая городская информационно-аналитическая система для управления качеством образования на уровне региона (6 ч) 1.Функциональные возможности (инструменты и сервисы) кабинета общеобразовательного учреждения в ИАС МРКО для различных категорий пользователей (6 ч) 2.Доступ различных категорий пользователей в ИАС МРКО. Старт работы в ИАС МРКО. Настройки персональных кабинетов ЭЖД МРКО (6 ч) 3.Профессиональные грантовые конкурсы ДОгМ : ПНПО + Грант Москвы (6 ч) 4.Государственная аккредитация образовательного учреждения (экспертиза в рамках ГА) (6 ч) 5.Внешняя оценка качества образования (6 ч)

8 Модуль «Аттестация руководящих и педагогических кадров» (18 ч) Новые технологии прохождения аттестации в Москве Нормативная база аттестации руководящих и педагогических кадров Электронный портфолио аттестуемого. Экспертиза документов аттестуемого on-line

9 Модуль «Внутренний мониторинг качества образования в общеобразовательном учреждении» (18 ч) Новые технологии реализации внутреннего мониторинга качества образования в общеобразовательном учреждении Единые подходы к проведению внешней и внутренней оценки качества образования. Оценка качества работы сотрудника общеобразовательного учреждения. Соуправление качеством образования участниками образовательного процесса (обучающиеся, родители, педагогический коллектив)

10 Модуль «ЭЖД МРКО (для администраторов ОУ)» (18 ч) Структура и функциональные возможности ЭЖД МРКО Педагогическая нагрузка учителей-предметников и инструмент «Расписание» в ЭЖД МРКО Электронные журналы пользователей Электронный журнал замен Интеграция ЭЖД МРКО с Московским порталом государственных услуг

11 Модуль «ЭЖД МРКО (для педагогов ОУ)» (18 ч) Структура и функциональные возможности ЭЖД МРКО Электронные журналы пользователей Инструменты и сервисы МРКО Функциональные возможности личных кабинетов Пользователей

12 Модуль «Аналитические отчеты общеобразовательного учреждения (18 ч) Типы и виды аналитических отчетов, содержание, форматы Аналитические и статистические отчеты по категориям пользователей Инструменты и сервисы МРКО для самостоятельного формирования отчетов

13 Модуль «Внутренний мониторинг качества образования в дошкольном образовательном учреждении» (18 ч) Структура и функциональные возможности кабинета дошкольного образовательного учреждения в МРКО. Мониторинг детского развития в ИАС МРКО Оценка качества работы сотрудника дошкольного образовательного учреждения Соуправление качеством образования участниками образовательного процесса (родители воспитанников и педагогический коллектив)

14 Модуль «Аналитические отчеты дошкольного образовательного учреждения» (18 ч) Типы и виды аналитических отчетов, содержание, форматы. Аналитические и статистические отчеты по категориям пользователей Инструменты и сервисы МРКО для самостоятельного формирования отчетов.

15 Московский регистр качества образования позволяет руководителям образовательных учреждений столицы организовать внутреннюю систему управления ОУ с использованием информационно-коммуникативных технологий на платформе ИАС МРКО Московский регистр качества образования – система, которая позволяет образовательному учреждению совершенствовать процесс принятия управленческих решений ответственными лицами. Спасибо за внимание!