Г. Югорск, 2010 г. Результаты работы управляющего совета школы как формы государственно-общественного управления, перспективы развития Докладчик: Щербатов. - презентация

1 г. Югорск, 2010 г. Результаты работы управляющего совета школы как формы государственно-общественного управления, перспективы развития Докладчик: Щербатов А.В., председатель управляющего совета МБОУ «СОШ 3» Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение «Средняя общеобразовательная школа 3»

2 ПРОБЛЕМА Общешкольный родительский комитет Решение тактических задач Проблема! Отсутствие возможности участвовать при определении стратегических задач школы Управляющий совет школы

3 ПЕРВЫЙ СОСТАВ УПРАВЛЮЩЕГО СОВЕТА

4 КОМПЕТЕНЦИЯ УПРАВЛЮЩЕГО СОВЕТА ПО ПОЛОЖЕНИЮ Участие в разработке устава школы; Согласование профилей обучения, образовательной программы, учебного плана, Программы развития школы, годовой календарный учебный график, режим занятий; Принимает решение о введении (отмене) единой в период занятий одежды для обучающихся школы; Утверждает локальные нормативные (правовые) акты школы, отнесенные к его компетенции; Согласовывает по представлению школы перечень платных образовательных услуг; Согласовывает по представлению директора школы бюджетную смету; Содействует привлечению внебюджетных средств для обеспечения деятельности школы и т.д.

5 КРАТКИЙ АНАЛИЗ РАБОТЫ УПРАВЛЮЩЕГО СОВЕТА Учебно-правовая Финансово- экономическая Организационная По работе с родителями и местным сообществом Комиссии Управляющего совета школы

6 КРАТКИЙ АНАЛИЗ РАБОТЫ УПРАВЛЮЩЕГО СОВЕТА МероприятиеПлюсы/Минусы Введение дресс-кода для обучающихся школы. Ситуация в школе с внешним видом обучающихся улучшилась/ поддержание дресс-кода требует постоянного контроля со стороны школы, родительской общественности, многие родители пытаются игнорировать решения Управляющего совета, отправляя детей в школу в спортивной форме. Разработка символики школы: герба, флага, гимна. В ходе мероприятия у школы появился герб, флаг, гимн/ минусов нет. Общешкольная акция « Даёшь хорошее поведение обучающихся ». В ходе проведения мероприятия ситуация с поведением улучшается/ акция имеет временный эффект. Ограничение выхода обучающихся из здания школы во время перемен. Плюсов нет/ Акция не имела положительного эффекта, из-за низкого уровня законопослушности родителей и обучающихся.

7 ВЫВОДЫ ПРЕДЛОЖЕНИЯ Выводы. Управляющий совет школы себя оправдал как форма демократического государственно-общественного управления. Необходима широкая пропаганда работы Управляющего совета школы среди родительской и ученической общественности. Работа учебно-правовой, организационной, по работе с родителями и местным сообществом удовлетворительна. Работа финансово- экономической комиссии требует содержательного наполнения. Предложения, перспективы. Обеспечить дальнейшую работу Управляющего совета школы как формы государственно-общественного управления. Провести широкую рекламу работы и полномочий Управляющего совета школы в средствах массовой информации города (в газетных изданиях, на телевидении). Провести семинары по организации работы финансово- экономической комиссии школы Управляющего совета школы.

8 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!