Лекция 5. Финансы предприятий 1. Понятие и функции финансов предприятий2. Система управления финансами на предприятии 3. Система финансовых отношений предприятия, - презентация

1 Лекция 5. Финансы предприятий 1. Понятие и функции финансов предприятий2. Система управления финансами на предприятии 3. Система финансовых отношений предприятия, принципы их организации 4. Цели финансового менеджмента

2 Финансы предприятий представляют собой систему отношений, возникающих у субъектов хозяйствования по поводу формирования и использования фондов денежных средств.

3 Функции финансов предприятия формирование финансовых ресурсов (капиталов, доходов и фондов); использование финансовых ресурсов (капиталов, доходов и фондов).

4 Финансовый менеджмент система эффективного управления финансовой деятельностью предприятия, т.е. это система отношений, возникающих на предприятии по поводу привлечения и использования финансовых ресурсов

5 Система управления финансами предприятия

6 Организационная структура управления финансами предприятия

7 Система финансовых отношений предприятия включает отношения между предприятием и инвесторами (акционерами, участниками, собственниками); предприятием, поставщиками и покупателями; предприятием как инвестором и другими предприятиями и организациями; предприятием и кредитной системой; структурными подразделениями предприятия; предприятием и учредителями доверительного управления имуществом, а также выгодоприобретателями; предприятием и его партнерами по договорам совместного участия (простого товарищества, например); предприятием и правообладателями концессии; предприятием и его наемными работниками; предприятием и государством.

8 Финансовые ресурсы предприятия все источники денежных средств, аккумулируемые предприятием для формирования необходимых ему активов в целях осуществления всех видов деятельности

9 Виды финансовых ресурсов (по источникам их формирования) собственные; заемные.

10 Принципы организации финансов предприятия –Плановости. –Гибкости. –Минимизации финансовых издержек. –Рациональности. –Финансовой устойчивости.

11 Стратегические цели улучшение финансового положения, избежание банкротства и финансовых неудач; рост объемов производства и реализации; лидерство в борьбе с конкурентами (показатель рентабельности капитала, т.е. прибыли на единицу капитала – важный критерий для сравнения конкурентных преимуществ); максимизация цены компании.

12 Тактические цели сбалансированность сумм и сроков поступления и расходования денежных средств; достаточность объемов денежных поступлений; рентабельность продаж.

13 Спасибо за внимание!