1 М.Н. Хохлова. 2 Специфика каталогизации и формирование баз знаний по РНТД В настоящее время очевидна необходимость рассматривать каталогизацию и формирование. - презентация

1 1 М.Н. Хохлова

2 2 Специфика каталогизации и формирование баз знаний по РНТД В настоящее время очевидна необходимость рассматривать каталогизацию и формирование баз знаний результатов научно-технической деятельности (РНТД), как единую сложную динамическую политическую, экономическую задачу, которая имеет следующие основные особенности : необходимость обеспечения тесного межведомственного взаимодействия с широким кругом участников инновационных процессов сложные регламенты получения оперативной, достоверной и сопоставимой информации по РНТД необходимость целостной системы кодификации, классификации, каталогизации, обработки и обобщения информации о РНТД необходимость использования адекватных динамических методологических, информационно-технологических стандартов широкая номенклатура РНТД и связанных работ и услуг территориальная распределенность объектов и субъектов, использующих каталоги и базы знаний РНТД высокая динамика законодательных реформ в области инновационной деятельности и требований к изменению состава каталогов РНТД необходимость согласования международных и национальных стандартов классификации объектов РНТД большие объемы каталогов и баз знаний по РНТД высокие требования к защите информации

3 3 Специфика РНТД Сложная структура объектов Множество методов иерархической структуризации и систематизации знаний об РНТД в зависимости от целей использования Интеллектуализация/виртуальная сущность РНТД Типизация/индивидуализация РНТД Сокращение жизненного цикла РНТД Требования по коммерциализации РНТД Объекты двойного назначения, необходимость учета «военного» и «гражданского» применения Унаследованные методы классификации, различные принципы каталогизации, систематизации, формализации, дисциплинарного деления Историческое, актуальное, планируемое состояние баз знаний РНТД

4 4 Использование знаний о РНТД

5 5 Текущее состояние. Проблемы Противоречивость, Нецелостность, Избыточность, Неуникальность, Несопоставимость, Неадаптивность, Динамизм, Короткое время постоянства, Растущая степень интеграции...

6 6 Традиционный подход. Проблемы Основные недостатки традиционных подходов: Неадекватность информации об объектах РНТД и их реальной сущности Модульный дисциплинарный подход Отсутствие технологий интеграции знаний об РНТД Избыточность данных в различных системах описания РНТД Фрагментарность описания РНТД Разрозненные информационные хранилища баз знаний Разобщенное итерационное проектирование баз знаний Сложность и длительность разработки, внедрения, сопровождения, модернизации и развития систем управления базами знаний Высокая стоимость систем управления базами знаний Высокая потребность в ресурсах

7 7 Традиционный подход к созданию баз знаний

8 8 Концепция единой информационной модели базы знаний Единый эволюционный адекватный аналог предметной области Общее информационное, функциональное, организационное и правовое пространство

9 9 Сравнение подходов

10 10 Изменение парадигмы систем управления базами знаний Основан на задачах «кусочной» автоматизации Основан на эволюционных моделях Рассчитан на долгий срок службы Рассчитан на возможность оперативного изменения Продолжительные этапы разработки Постепенное проектирование, позволяющее уже на ранней стадии использовать систему для реальной работы Сегментированные наборы данных Единая модель, используемая для различных целей Жесткие принципы кодификации Возможность изменения принципов кодификации с поддержкой преемственности Статические стандарты Эволюционные стандарты, административный регламент изменений Старый подходНовый подход

11 11 Среда интеграции контента баз знаний

12 12 Архитектура SOA Традиционный подход

13 13 Проблемы SOA Статика Единого Информационного Пространства (ЕИП) Противоречивость, нецелостность, избыточность, неадаптивность, несопоставимость etc… сервисов (функций)

14 14 Предлагаемая архитектура систем управления базами знаний Традиционный подходИнновационный подход

15 15 БЛАГОДАРИМ ЗА ВНИМАНИЕ ООО Компания «Цефей» , Москва, Пресненский вал, 19, 7 этаж Телефон/факс: +7 (495)