1 Методы прогнозирования в планировании. 2 Методы Предварительное нормирование. Предполагает наличие лишь общих сведений о предмете нормирования. В этом. - презентация

1 1 Методы прогнозирования в планировании

2 2 Методы Предварительное нормирование. Предполагает наличие лишь общих сведений о предмете нормирования. В этом случае нормы и нормативы устанавливаются опытным путем. Нормирование по аналогии. Заключается в поиске аналога предмету нормирования. Нормы и нормативы устанавливаются по подобию (в отдельных случаях с применением корректирующих коэффициентов). Детальное нормирование. Предмет нормирования разбивается на отдельные узлы (детали, операции). Нормы и нормативы устанавливаются путем сложения отдельных составляющих.

3 3 Научно обоснованный метод Соответствие оптимальным значениям затрат ресурсов для конкретных условий производства с учетом действующей системы ограничений. Минимизация затрат при достижении заданного результата. Максимизация результатов при заданных затратах (ресурсах).

4 4 Расчетно-аналитический метод На основе анализа техники, технологии и организации производства в заданных или запроектированных условиях. Применение таких норм обеспечивает рациональное использование ограниченных ресурсов на каждом рабочем месте. – Например, расставить десять рабочих столов на площади в 400 квадратных метров офиса. – Или насыпать песок в бутылку емкостью один литр. Офис 1 Офис 2

5 5 Опытно-экспериментальный метод На основе опытных или экспериментальных данных, полученных в реально существующих условиях производства. – Например, забить гвоздь. – Или, например, прочитать книгу.

6 6 Аналитически-исследовательский метод На основе анализа и исследования действующих технологических процессов и последующего установления теоретических или эмпирических зависимостей между основными факторами производства и величиной расходования ресурсов.

7 7 Отчетно-статистический метод По данным оперативной, бухгалтерской или статистической отчетности предприятий и фирм. Не отражает имеющихся возможностей для снижения расхода ресурсов на производство единицы продукции, что ограничивает сферу их применения в процессе внутрипроизводственного планирования. – Например, прибыль прошлого года. – Или же, например, количество проданных чебуреков на прошлой неделе. – Величина съеденных чипсов и выпитого пива этим вечером за футбольным матчем Россия-Германия.

8 8 Стратегическая зона хозяйствования и стратегический хозяйственный центр.

9 9 Назначение СЗХ – это отдельный сегмент внешней среды, на который предприятие имеет или хочет получить выход. Кроме этого, американская фирма «General Electric» предложила в дополнение идею стратегического хозяйственного центра (СХЦ). СХЦ – это внутренняя организационная единица, отвечающая за выработку стратегических позиций предприятия в одной или нескольких зонах хозяйствования. Таким образом, предприятие сначала определяет СЗХ, исследует их вне связей со структурой предприятия и его текущей продукцией. Результатом подобного анализа является оценка перспективы, которая открывается в данной области с точки зрения роста, нормы прибыли, стабильности и технологии.

10 10 Примеры Предприятие сначала определяет СЗХ, исследует их вне связей со структурой предприятия и его текущей продукцией. Результатом подобного анализа является оценка перспективы, которая открывается в данной области с точки зрения роста, нормы прибыли, стабильности и технологии. Пирожки Каждая стратегическая зона хозяйствования обладает определенным спросом и технологией. Например, производство фотоаппаратуры. Первая СЗХ – это производство обычных фотоаппаратов, а вторая СЗХ – производство цифровых фотоаппаратов. Пончики