Блощинская О.Г. Рук. Сурякова М.В.. Действительно ли мотивированность сотрудников коллектива связана с личностью руководителя, и если так – то какие его. - презентация

1 Блощинская О.Г. Рук. Сурякова М.В.

2 Действительно ли мотивированность сотрудников коллектива связана с личностью руководителя, и если так – то какие его психологические особенности важны для мотивированности подчиненных к достижению высокого общего результата?

3 Цель работы: выявить и исследовать связь личностных особенностей руководителя и мотивированности его подчиненных к работе. Объект работы: профессиональная деятельность человека. Предмет исследования: связь личностных особенностей руководителя и мотивированности его подчиненных к работе.

4 Существует связь личностных особенностей руководителя и мотивированности подчиненных к работе. Личностные особенности руководителя Мотивированность коллектива

5 КИЕВ (41 чел) ДНЕПРОПЕТРОВСК (95 чел) ЗАПОРОЖЬЕ (35 чел) КРИВОЙ РОГ (39 чел) НИКОЛАЕВ (28 чел) ХАРЬКОВ (24 чел) ДОНЕЦК (28 чел) ЛУГАНСК (7 чел) 68 руководителей и 228 сотрудников – их подчиненных. Сотрудники аптек разного возраста (от 20 до 58 лет), которые имеют среднее или высшее фармацевтическое образование, служащие фармацевтической отрасли.

6

7 Средний уровеньВысокий уровеньОчень высокий уровень Уровни мотивированности коллективов Выполнение индивидуального плана продаж испытуемыми, в %

8 22% Доля сотрудников 52% 22% 0,5% 3,5% 87% Выполнение плана продаж 79% 70% 75% 70%

9 Общая негативная установка в общении: 44% испытуемых – низкий уровень 43% испытуемых – средний уровень Группа исследуемых руководителей является преимущественно смелой, склонной к доминированию, в то же время - конформной.

10 ДНЕПРОПЕТРОВСК – не выявлены связи. ЗАПОРОЖЬЕ – смелость и конформизм руководителя. КРИВОЙ РОГ – робость и нонконформизм. КИЕВ – проницательность. НИКОЛАЕВ – сдержанность и доминирование. ХАРЬКОВ – смелость и доминирование. ДОНЕЦК – доминирование, конформизм, прямолинейность, доверчивость.

11 Негативная установка в общении Негативная установка в общении, демократический стиль руководства, замкнутость руководителя. Либеральный стиль руководства, негативная установка в общении, экспрессивность, проницательность. * Днепропетровск: нет связей. Запорожье: либеральный стиль руководства, смелость, общительность, конформизм. Кривой Рог: замкнутость, робость, нонконформизм. Киев: низкий уровень брюзжания и негативного опыта в общении. Связи имеют региональные отличия*

12 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!