КАФЕДРА «ГОСУДАРСТВЕННО – ЧАСТНОЕ ПАРТНЕРСТВО» МАГИСТЕРСКАЯ ПРОГРАММА «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА» направление подготовки. - презентация

1 КАФЕДРА «ГОСУДАРСТВЕННО – ЧАСТНОЕ ПАРТНЕРСТВО» МАГИСТЕРСКАЯ ПРОГРАММА «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА» направление подготовки «Менеджмент»

2 2 РУКОВОДИТЕЛЬ МАГИСТЕРСКОЙ ПРОГРАММЫ ДМИТРИЕВ Владимир Александрович д.э.н., заведующий кафедрой «Государственно-частное партнерство» Председатель государственной корпорации «Банк развития и внешнеэкономической деятельности «Внешэкономбанк»

3 3 БАЖЕНОВ Александр Владиславович Первый заместитель заведующего кафедрой «Государственно-частное партнерство» Директор Центра государственно-частного партнерства Внешэкономбанка НАУЧНОЕ РУКОВОДСТВО ПРОГРАММЫ ПОМОРИНА Марина Александровна д.э.н., профессор кафедры «Банки и банковское дело»

4 О КАФЕДРЕ «ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОЕ ПАРТНЕРСТВО» Является первой в России кафедрой, деятельность которой направлена на развитие рынка проектов ГЧП 4 Организована при непосредственном участии специалистов Центра государственного партнерства и Дирекции по обеспечению банковской деятельности Внешэкономбанка Миссией кафедры является: подготовка специалистов в области разработки и реализации проектов ГЧП, переподготовка и повышение квалификации участников проектов ГЧП; проведение фундаментальных и прикладных исследований в интересах решения актуальных проблем развития общественной инфраструктуры с использованием механизмов ГЧП.

5 ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОЕ ПАРТНЕРСТВО – это: 5 рисков выгод компетенций ответственности частного партнера органами государственной власти и местного самоуправления строительства реконструкции модернизации тех. обслуживания эксплуатации предоставления услуг с использованием этих объектов контрактом законодательными и нормативными актами на момент подписания контракта определяется объектов общественной инфраструктуры привлечение для на условиях разделения

6 системы коммунального теплоснабжения муниципальный фонд недвижимости системы уличного освещения обеспечение инфраструктурой площадок под комплексную застройку обеспечение площадок под технопарки инфраструктурой автодороги, мосты, развязки скоростные трамваи ж/д инфраструктура аэропорты порты многофункциональные административные центры инфраструктура электронного правительства инфраструктура широкополосного доступа в Интернет инфраструктура здравоохранения инфраструктура образования инфраструктура спорта и туризма инфраструктура культуры инфраструктура управления отходами КЛЮЧЕВЫЕ СФЕРЫ ПРИМЕНЕНИЯ ГЧП инфраструктура водоснабжения очистные сооружения, канализация

7 7 Обладающих комплексом знаний в следующих областях: законодательное и нормативное регулирование отношений ГЧП; механизмы, методы и модели реализации проектов ГЧП Цель магистерской программы – подготовка специалистов Инструментами системного анализа и математического моделирования, информационными и маркетинговыми технологиями, используемыми при организации и продвижении проектов ГЧП. Обладающих навыками: в управлении и организации финансирования проектов ГЧП; в финансовом анализе и моделировании; в управлении проектными рисками; в управлении проектной командой и другими аспектами реализации проекта. А также владеющих

8 8 ДИСЦИПЛИНЫ, включенные в профессиональный цикл ПРОГРАММЫ Организация конкурсных процедур по проектам ГЧП Проблемы и механизмы взаимодействия государства и бизнеса Теория и мировая практика ГЧП Законодательная и нормативная база реализации проектов ГЧП Оценка эффективности проектов ГЧП Финансирование проектов ГЧП Управление рисками проектов ГЧП Управление проектами ГЧП Организация мониторинга и контроля проектов ГЧП Продвижение проектов ГЧП

9 Аудиторские фирмы Юридические фирмы 9 ПАРТНЕРЫ ПРОГРАММЫ ПРООН ЕЭК ООН «Казахстанский центр ГЧП» «Украинский центр содействия развитию ГЧП» МГУП Мосводоканал

10 10 КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ Привлечение в программу преподавателей-практиков Обучение на основе реальных ситуаций Изучение передового опыта других стран в области ГЧП Возможность прохождения практики в организациях, участвующих в реализации проектов ГЧП

11 11 ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ ВЫПУСКНИКОВ МАГИСТЕРСКАЯ ПРОГРАММЫ «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ ГЧП» понимание места публичной власти в регулировании рыночных отношений, а также целесообразности привлечения частного бизнеса для решении социально значимых проблем навыки планирования и организации проектов в различных сферах и направлениях ГЧП навыки по организации реализации, мониторинга и контроля проектов ГЧП способность к инициированию, организации продвижения и финансирования проектов ГЧП способность экономического обоснования эффективности проектов ГЧП, создания проектов, удовлетворяющих критериям bankability умение выявлять проектные риски и структурировать проекты ГЧП с учетом управления рисками навыки организации взаимодействия частного бизнеса и публичной власти

12 12 ВОЗМОЖНОЕ ТРУДОУСТРОЙСТВО ПРАКТИКА КОМПАНИИ - ПАРТНЕРЫ ВНЕШЭКОНОМБАНКА ПО РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ ГЧП ОРГАНЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ И МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ Выпускники магистерской программы смогут применить полученные знания и навыки, участвуя в подготовке и реализации проектов развития общественной инфраструктуры, в которых партнерами являются: Органы государственной власти и местного самоуправления Российские и зарубежные компании Консалтинговые компании Международные финансовые организации

13 13 Более подробную информацию о программе можно получить на кафедре «Государственно-частное партнерство» тел. (499) Материалы по тематике государственно-частного партнерства читайте на сайте «ГЧП в России» - СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ, ЖДЕМ ВАШИХ ЗАЯВОК! КОНТАКТЫ