Малый бизнес и российская космонавтика: где здесь вход? Дмитрий Пайсон Директор по науке кластера «Космические технологии и телекоммуникации» 11 декабря. - презентация

1 Малый бизнес и российская космонавтика: где здесь вход? Дмитрий Пайсон Директор по науке кластера «Космические технологии и телекоммуникации» 11 декабря 2013 г.

2 2 31 декабря 2009 года президент России Д.А.Медведев издал распоряжение 889-рп «О рабочей группе по разработке проекта создания территориально обособленного комплекса для развития исследований и разработок и коммерциализации их результатов» 28 сентября 2010 г. принят Федеральный закон 244 «Об инновационном центре «Сколково» Цель проекта формирование благоприятных условий для инновационного процесса: ученые, конструкторы, инженеры и бизнесмены совместно с участниками образовательных проектов будут работать над внедрением новых технологий в российскую экономику и созданием конкурентоспособных разработок мирового уровня. Предыстория и цели

3 3 Основной задачей Центра «Сколково», наделенного законодательством Российской Федерации особым правовым статусом, является создание и поддержание глобально конкурентоспособных условий и среды для передовых исследований и разработок с последующей коммерциализацией их результатов Кластер космических технологий и телекоммуникаций работает по двум основным направлениям: -Привлечение и содействие деятельности участников проекта (резидентов Сколково) -Формирование национальной среды передовых исследований и разработок в сфере космической деятельности Основная задача Центра «Сколково»

4 4 Космические технологии - одно из стратегических направлений модернизации и технологического развития страны. Космос для России: –Инструмент обеспечения национальной безопасности –Источник национальной конкурентоспособности, развития науки, техники, образования –Перспективный рынок В российской ракетно-космической промышленности существуют сегодня две основные проблемы: – Недостаток частной инициативы, невелик приток молодежи, роль малого и среднего бизнеса, межотраслевое взаимодействие – Структурная недостаточность, неадекватность системы управления и целеполагания Космический сектор Фонда «Сколково» (кластер и университет Скол Тех) направлен на решение обеих задач Российская космонавтика и Сколково

5 5 112 участников: 1,6 млрд. руб. выручки в 2012 г. * 978 рабочих мест* 60 патентов и заявок* 21 грант, 380 млн.руб. 150 экспертов МГУ, МГТУ им. Баумана, МАИ, КАИ, СибГАУ, НГУ, МФТИ, ИОФ РАН, ФТИ им. Иоффе, ИКИ, ИГ СО РАН, ЦАГИ, MIT, JPL NASA, Caltech, Imperial College of London, ESTEC, U of Berlin, DLR, CNES и другие Интеграция в исследовательскую среду Подготовка профессионалов Проведение заказных исследований Поставка технологий Поглощение компаний Заказ на инновации Генерация идей Spin-off компании * по предварительным данным Из 20 студентов первой группы – 5 по направлению КТиТ В 2013 году открывается первая лаборатория по космическим исследованиям Наши партнеры Роскосмос, ЦПК и ведущие компании: РКК «Энергия» ИСС им. Решетнева EADS Boeing Экосистема: декабрь 2013 г.

6 6 Космическая техника и запуски 15,1 млрд. долларов Космические услуги и оборудование для конечных пользователей 152,9 млрд. долларов Производственные технологии и материалы Satellite Industry Association, Strategy Partners, 2010 Структура международного космического рынка Космическая техника и запуски 15,1 млрд. долларов Космические услуги и оборудование для конечных пользователей 152,9 млрд. долларов СОЗДАНИЕ НОВЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И МАТЕРИАЛОВ ДЛЯ РАКЕТНО- КОСМИЧЕСКОЙ И СМЕЖНЫХ ОТРАСЛЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ЦЕЛЬ – Диверсификация технологий и компетенций РАЗРАБОТКА КОСМИЧЕСКИХ АППАРАТОВ, СИСТЕМ, ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ Самостоятельная разработка малых аппаратов Участие в кооперации российских и зарубежных ракетно-космических компаний ЦЕЛЬ – Рост конкурентоспособности российской РКП КОСМИЧЕСКИЕ УСЛУГИ И ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ КОНЕЧНЫХ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ ЦЕЛЬ – Завоевание высокодоходных сегментов международного рынка Направления деятельности компаний кластера

7 г. – «Даурия Спутниковые технологии» стала участником Сколково – головная компания группы выиграла тендер Роскосмоса ( 315 млн.руб.) 2013 г. – частное финансирование от I2BF ( 20 млн. долларов) 2014 г. – запуск спутника DX-1 с аппаратурой слежения за перемещением судов Направление : ДАУРИЯ–СТ Даурия-СТ входит в группу Даурия Аэроспейс. Это первая российская частная компания в спутника строении. Создана предпринимателем Михаилом Кокоричем 1 Рынок малых спутников: 2011 г. ~ $1,3 млрд 2017 г. > $4 млрд. Целевой оборот группы Даурия Аэроспейс к 2017 г. – $1 млрд. Малые спутники нового поколения Недорогие компоненты, отработанные на вузовских спутниках CubeSat Патентованные технологии термо- регулирования и радиационной защиты Массовые электронные блоки Цена аппарата в 10 раз меньше Срок службы в 3-5 раз больше В раз больше аппаратов на орбите В раз больше объем рынка

8 8 В 2012 г. получен грант Фонда Сколково – 29 млн. рублей Создание технологии быстрой сборки МКА для съемки Земли из космоса (на базе Plug&Play принципов) Создание спутника – технологического демонстратора Целевой рынок – оборудование для КА массой кг ( млн.евро), планируемая доля 3-5% Продукты и решения для малых космических аппаратов (МКА) Направление : СПУТНИКС 1 Результаты 2013 г.: Договорные НИР с ИТЦ «СКАНЭКС» и МЧС России Соглашения с МГТУ им. Баумана и МИИГАИК Планы на 2015 г.: Продажи млн. руб. Участие в программах Роскосмоса До 50 рабочих мест

9 9 Направление / : Робо СиВи 1 3 Цель проекта – разработка универсальных, тиражируемых и доступных для массового использования программно- аппаратных комплексов автопилотирования для транспорта От «лунной гонки» – к земному проекту Основа команды проекта – российские участники международного конкурса на создание «частного лунохода» Google Lunar X Prize Система автопилотирования на основе собственных разработок молодёжной команды 3D-реконструкция окружения, построение маршрутов Использование ГЛОНАСС, лидара и видеокамер Коробочное решение – возможность легкой установки В 2013 г. подписан контракт с Samsung на 25 млн. руб. : автоматизация складской техники российского завода в Калуге В 2015 г. объем рынка автопилотов для складских систем – $330 млн. Планы компании: Выручка - $15 млн., Доля рынка – 5%, 150 рабочих мест В 2013 г. получен грант Фонда Сколково – 5 млн. руб Экономичный конкурент «Гугломобиля»: ГУГЛОМОБИЛЬ – $ РОБОСИВИ – $ 2000

10 10 Направление / : СПЕКТРАЛАЗЕР 1 3 Лазерное зажигание: от модулей для ракетных двигателей к рынку автомобильных систем Лазерные модули зажигания повышают эффективность работы ракетных и автомобильных двигателей. Они: Легче Не дают электромагнитных помех Обеспечивают прицельное воспламенение Работают при низких температурах Обладают повышенным ресурсом Уникальные лазерные диоды на фотонных кристаллах В ноябре 2013 г. проведены совместные испытания с ОАО НПО «Энергомаш» В 2012 году получен грант Сколково: 30 млн. рублей Объем продаж в 2015 г.: 21,6 млн. рублей Первый запуск ракеты-носителя с лазерным зажиганием с космодрома Восточный в 2015 г. Объем продаж в 2018 г. – 116,9 млн. рублей Объем рынка систем лазерного зажигания в 2020 г. – более $ 1 млрд.

11 11 Направление : SPIRIT Navigation 2 Гибридный навигационный приемник для позиционирования внутри зданий и в сложных условиях Создано технологическое ядро будущего продукта – сверхчувствительный программный ГЛОНАСС-GPS приемник, обеспечивающий чувствительность в 5 раз выше, чем у мировых лидеров. Получен патент, подано 3 заявки Конечный программный навигационный коммерческий продукт для использования в смартфонах и планшетах для позиционирования внутри помещений, предполагается выпустить на рынок в первом полугодии 2014 года. Прогноз продаж в 2014 г. – 5 млн.долларов В 2012 г. получен грант Фонда Сколково - 30 млн. рублей

12 12 Индустриальные партнеры Получены и включены в форсайт кластера технологические запросы Роскосмоса 5 апреля 2012 г. подписано соглашение Сколково-Роскосмос, проведено обсуждение Космической стратегии Особый порядок лицензирования резидентов для ведения космической деятельности Учтены предложения в Основы космической политики-2030, Основы политики в области использования результатов космической деятельности Ведется взаимодействие по программам инновационного развития предприятий Взаимодействие по реструктуризации промышленности Ракетно-космическая корпорация «Энергия» EADS Boeing Роскосмос Информационные спутниковые системы Центр подготовки космонавтов

13 13 Индустриальные партнеры В 2011 г. в Сколково создан исследовательский центр концерна EADS - «ЕАДС РТО Ск». Ценность – в совместной работе российских и европейских специалистов С 2012 г. ведется разработка детонационной камеры сгорания для коммерческих авиадвигателей В 2014 г. будет создана технология проектирования камеры Партнеры: -MBDA (Matra BAE Dynamics Alenia) -Центральный институт авиационного моторостроения им. Баранова -Институт гидродинамики им. Лаврентьева СО РАН Ракетно-космическая корпорация «Энергия» EADS Boeing Роскосмос Информационные спутниковые системы Центр подготовки космонавтов

14 14 Сколково – не территория, а идеология Ж.И.Алферов

15 15 Контакты Дмитрий Борисович Пайсон, директор по развитию кластера «Космические технологии и телекоммуникации»