Www.astropsy.ru gans1968@mail.ru « LаB-Profile» Language and Behaviour язык и поведение То есть саму суть метода можно заключить в простую фразу: скажи. - презентация

1 « LаB-Profile» Language and Behaviour язык и поведение То есть саму суть метода можно заключить в простую фразу: скажи мне что-то, и я скажу тебе, кто ты. То есть саму суть метода можно заключить в простую фразу: скажи мне что-то, и я скажу тебе, кто ты. Метод LAB profile основывается на составлении психологического портрета человека в процессе общения с ним.

2 «LаB-Profile» Language and Behaviour – язык и поведение Метапрограммный профиль – это набор бессознательных фильтров восприятия человека, по средствам которых формируются основные жизненные и поведенческие стратегии и убеждения с ними связанные. Метапрограммный профиль – это набор бессознательных фильтров восприятия человека, по средствам которых формируются основные жизненные и поведенческие стратегии и убеждения с ними связанные.

3 LAB profile содержит 2 основных набора мета программ, с которыми нужно научиться работать: Мотивационные характеристики человека: что может подстегнуть человека к деятельности, что может его заинтересовать и захотеть начать что-то делать, и что наоборот охладит интерес и мотивацию. Мотивационные характеристики человека: что может подстегнуть человека к деятельности, что может его заинтересовать и захотеть начать что-то делать, и что наоборот охладит интерес и мотивацию. Работа с информацией: методы и каналы восприятия информации, принятие решений. Как проще донести информацию до человека, спрогнозировать возможную реакцию и поведение. Работа с информацией: методы и каналы восприятия информации, принятие решений. Как проще донести информацию до человека, спрогнозировать возможную реакцию и поведение.

4 ЧТО ТАКОЕ МЕТАПРОГРАММА?

5 КАК РАБОТАЮТ МЕТАПРОГРАММЫ

6 ПРАВИЛЬНЫЙ или НЕПРАВИЛЬНЫЙ сотрудник

7 Что можно определить и выявить с помощью знания метапрограмм Первичную ценностную ориентацию человека при сборе информации. Первичную ценностную ориентацию человека при сборе информации. Характерные стратегии работы с информацией. Характерные стратегии работы с информацией. Предпочтения к стабильности или изменениям. Предпочтения к стабильности или изменениям. Характерный тип мотивации. Характерный тип мотивации. Референцию человека при принятии решения. Референцию человека при принятии решения. Предпочтения при ориентации во времени. Предпочтения при ориентации во времени.

8 Основные метапрограммы

9 СКОЛЬКО МЕТАПРОГРАММ в нашей голове? Сейчас известна 51 метапрограмма. Они достаточно полно описаны в книге М. Холла и Б. Боденхамера «51 метапрограмма НЛП. Прогнозирование поведения, «чтение» мыслей, понимание мотивов». Сейчас известна 51 метапрограмма. Они достаточно полно описаны в книге М. Холла и Б. Боденхамера «51 метапрограмма НЛП. Прогнозирование поведения, «чтение» мыслей, понимание мотивов». Каждая из метапрограмм относится к одной из пяти категорий: ментальная, эмоциональная, волевая, категория внешней реакции и метакатегория. Каждая из метапрограмм относится к одной из пяти категорий: ментальная, эмоциональная, волевая, категория внешней реакции и метакатегория.

10

11 ТИП РЕФЕРЕНЦИИ

12 ТИП МОТИВАЦИИ

13 ТИП МОТИВАЦИИ По статистике в России около 70% людей мотивируются негативно, и около 30% мотивируются позитивно. При этом замечено, что эта статистика у руководителей противоположная. Т.е. среди топ-менеджеров около 70% мотивируются позитивно, и только около 30% имеют мотивацию избегания. По статистике в России около 70% людей мотивируются негативно, и около 30% мотивируются позитивно. При этом замечено, что эта статистика у руководителей противоположная. Т.е. среди топ-менеджеров около 70% мотивируются позитивно, и только около 30% имеют мотивацию избегания.

14 Метапрограмма «Фокус сравнения»

15 Метапрограмма «Фокус сравнения» Статистические данные о распределении по метапрограмме «Фокус сравнения»: Статистические данные о распределении по метапрограмме «Фокус сравнения»: 10% - люди со сходством, серьезные перемены 1 раз в лет. 10% - люди со сходством, серьезные перемены 1 раз в лет. 40% - сходство с различием, серьезные изменения 1 раз в 5-7 лет. 40% - сходство с различием, серьезные изменения 1 раз в 5-7 лет. 40% - различие со сходством, большие изменения 1 раз 3 года. 40% - различие со сходством, большие изменения 1 раз 3 года. 7%- различие на новое, постоянны только в том, что всегда в изменениях 7%- различие на новое, постоянны только в том, что всегда в изменениях 3% - различие на Нет, не согласны ни с кем, часто противоречат даже себе. 3% - различие на Нет, не согласны ни с кем, часто противоречат даже себе.

16 ОБЩЕЕ-ЧАСТНОЕ

17 ПРОШЛОЕ-НАСТОЯЩЕЕ-БУДУЩЕЕ

18 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

19 С УДОВОЛЬСТВИЕМ ОТВЕЧУ НА ВСЕ ВАШИ ВОПРОСЫ… Телефон в Омске: – Персональный сайт Сергея Чиркова

20 КОНТАКТЫ skype: astrosystem