Реализация программы развития МФТИ (Программы НИУ) в 2009-2013 г.г. К.К.Зайцев Долгопрудный 27 марта 2014 г. - презентация

1 Реализация программы развития МФТИ (Программы НИУ) в г.г. К.К.Зайцев Долгопрудный 27 марта 2014 г.

2 Приоритеты Программы 2 В соответствии с целью Программы НИУ основные усилия были направлены на: создание новых научных лабораторий и развитие существующих, развитие учебно-лабораторной базы, привлечение заказов высокотехнологичных компаний на НИОКР и целевую подготовку, широкое привлечение студентов к выполнению НИОКР.

3 Объемы финансирования Программы по годам 3 Средства Программы только на оборудование и работы по развитию инфраструктуры. Средств на зарплату нет.

4 Распределение средств по мероприятиям всего за 5 лет 4

5 Распределение средств по мероприятиям и по годам 5

6 Распределение средств на научную инфраструктуру по ПНР всего за 5 лет 6 ПНР 3: Физика и технологии приборов, систем и устройств на новых физических принципах – ФАКИ, ФПФЭ Приоритетные направления развития: ПНР 1: Физика и технологии наноструктур, наносистем, наноматериалов и нанобиофизика – ФОПФ, ФФКЭ, ФМБФ (ФБМФ, ББИ), ФНБИК ПНР 2: Информационные, телекоммуникационные технологии, суперкомпьютеры, прикладное математическое моделирование – ФРТК, ФУПМ, ФИВТ, ФАЛТ

7 Управление Программой 7 Орган управления: Исполнительная дирекция. Механизмы управления: Формирование годового плана развития научной инфраструктуры по итогам защит факультетских заявок перед дирекцией, конкуренция заявок, Планирование целевых показателей факультетов и регулярный контроль выполнения на встречах дирекции с деканами, закрепление их персональной ответственности за выполнение показателей, Закрепление ответственности проректоров за реализацию профильных мероприятий Программы, Закрепление ответственности проректоров за выполнение профильных показателей по МФТИ в целом, Оценка работы факультетов за год и их рейтингование.

8 Этапы реализации Программы 8 Этап 1: Запуск Программы ( ) Задачи Задачи: организация управления, начало реализации Программы Проблемы Проблемы: сжатые сроки (старт Программы в конце календарного года, невозможность перенести средства на следующий год), новый масштаб деятельности, отсутствие практики ответственности факультетов за выполнение целевых показателей и др.

9 Этапы реализации Программы 9 Этап 2: Реализация мероприятий Программы ( ) Задачи Задачи: реализация планов (создание запланированных лабораторий, выход на плановые показатели), расширение научных работ на менее активных факультетах. Проблемы Проблемы: нехватка руководителей научных лабораторий, снижение числа учащихся из стран СНГ, отставание от графика планирования работ и др.

10 Этапы реализации Программы 10 Этап 3: Подготовка ко второй части Программы (2013) Задачи Задачи: развитие лабораторий на дальнейшую перспективу, создание задела по мероприятиям Программы. Проблемы Проблемы: ухудшение управления научной работой и развитием лабораторий в структуре факультетов из-за увеличения числа и объемов научных работ, размывание ответственности за выполнение планов и показателей в связи с переходом на новую систему управления научной работой (необходимость планирования по центрам вместо факультетов), сбои в работе диссертационных советов из-за реформирования ВАК и др.

11 Эффективность вложений за 5 лет 11 Показатель Объем доходов от НИОКР из всех источников по ПНР НИУ, млн.руб Объем НИОКР по договорам с хозяйствующими субъектами, млн.руб Доля научно-педагогических работников и ИТР возрастных категорий до 49 лет (в т.ч. учащихся), % 36%47% Число учащихся, участвующих в научной работе, человек Количество поддерживаемых патентов и свидетельств, единиц Всего НИОКР выполнено за 5 лет – млн.руб. Из них по договорам с хозяйствующими субъектами – млн.руб. Объем софинансирования, вложенного МФТИ за 5 лет – 514 млн.руб. Динамика показателей, характеризующих достижение целей

12 Объем НИОКР и субподрядов 12 млн. руб. * Внешние совместители - исполнители НИОКР, не выполняющие никакой иной работы в МФТИ *

13 Объем НИОКР и 218ПП-220ПП в их числе 13

14 Доля заказов предприятий (хоздоговора) 14

15 Лаборатории и центры, поддержанные из средств Программы 15 1НОЦ Бионанофизика ФОПФ 2НОЦ Нанотехнологии ФФКЭ 3Лаборатория кафедры прикладной механики ФАКИ 4Лаборатория кафедры физической механики ФАКИ 5 Научно-образовательный ресурсный центр Информационные технологии, математическое моделирование, высокопроизводительные вычисления ФРТК 6Лаборатория радиолокации и антенной техники ФРТК 7Учебно-научная проектная лаборатория сложных организационно-технических систем ФИБС 8УНЛ ЯМР-спектроскопия высокого разрешения (ФМБФ, затем ФМХФ) 9Научно-образовательный центр Нефтяной инжиниринг ФАКИ 10НОЦ «НБИК технологии» ФНБИК 11Лаборатория секвенирования и математического моделирования транскриптома (ФМБФ, затем ФБМФ) 12Лаборатория физики нелинейных процессов ФОПФ 13Лаборатория экспериментальных методов физики ФОПФ 14УНЛ Информационные технологии в спорте (кафедра физ.культуры и спорта) 15НИЛ Наноконструирование мембрано-белковых комплексов для контроля физиологии клетки ФОПФ 16Лаборатории кафедры общей химии 17НОЦ Научно-образовательный центр суперкомпьютерных технологий МФТИ 18Лаборатория экспериментальных методов физики ФОПФ 19Био-бизнесинкубатор 20НИЛ Лаборатория трансляционных исследований и персонализированной медицины ФМБФ 21Лаборатория БПЛА ФАЛТ 22Лаборатория кафедры СУМГФ ФАКИ 14 вновь созданных

16 Изменение научных коллективов МФТИ по годам 16 тыс.руб./год Сотрудники МФТИ, участвовавшие в выполнении НИОКР (списочный состав)

17 Доля з/п учащихся в общем объеме НИОКР факультетов 17

18 Распределение средств по основным получателям и достигнутые результаты 18

19 Объем НИОКР, 218ПП-220ПП, субподрядов по факультетам 19

20 Софинансирование по факультетам 20

21 ФРТК 21

22 ФОПФ 22

23 ФАКИ 23

24 ФФКЭ 24

25 ФАЛТ 25

26 ФУПМ 26

27 ФПФЭ 27

28 ФИВТ 28

29 ФНБИК 29

30 ББИ 30

31 Показатели НИУ, требующие дополнительного внимания 31 Эффективность работы аспирантуры и докторантуры (категория «А»), Доля иностранных обучающихся (категория «А» - дальнее зарубежье, категория «Б» - СНГ), Доля научно-педагогических работников, имеющих ученую степень доктора наук или кандидата наук (категория Б), Доля внебюджетных средств в доходах МФТИ от образовательной и научной деятельности из всех источников (категория «Б»).

32 Реализация второй части Программы ( гг.) 32 Задачи Задачи: контроль за работой и развитием лабораторий, поддержанных в рамках Программы, выполнение целевых показателей. Проблемы Проблемы: до завершения перехода на новую систему управления научной работой не определены объекты планирования, предполагается образовательные показатели оставить за факультетами, научные – за научными центрами.

33 Спасибо за внимание! 33