Докладчик – зам. директора Института развития Университета А.А. Табаева. - презентация

1 Докладчик – зам. директора Института развития Университета А.А. Табаева

2 «Программа инновационного развития КазНМУ на гг.» была утверждена Ученым Советом и принята к реализации 25 октября 2011 г. после присвоения Университету статуса Инновационного. В программу вошли мероприятия, которые должны были повысить конкурентоспособность вуза по следующим направлениям деятельности: Инновации в образовании – 16 Инновации в науке – 11 Инновации в клинике – 7 Инновации в управлении – 4 Инновации в кадровой политике – 2. Мониторинг программы проводился ежегодно с обсуждением итогов на Ученом Совете Университета и вынесением рекомендаций по дальнейшей реализации.

3 Показатели реализации «Программы инновационного развития КазНМУ им. С.Д.Асфендиярова на годы»

4 Выполнение программных мероприятий

5 Инновации в образовании Достигнутые результаты 1. Создание Центра Болонского процесса, были приглашены 422 ВП, развитие международной академической мобильности обучающихся (число академических обменов среди резидентов – 20, докторантов – 22, магистрантов - 204) 2. Создание отдела распределения и трудоустройства выпускников 3. Модернизация образовательных программ на всех уровнях до- и последипломной подготовки на основе компетентностно-ориентированного подхода. Привлечение работодателей к разработке и оценке образовательных программ (КОП, Ученые Советы, круглые столы). 4. Реализация междисциплинарных инновационных программ (62), совместимых с партнерами программ (23), в т.ч. 2-дипломных (22 магистранта по 6 специальностям). 5. Внедрение системы независимой оценки компетенций выпускников 6. Обучение ППС инновационным технологиям обучения с привлечением ведущих зарубежных специалистов медицинского образования (18 мастер- классов, 621 ППС). 7. Внедрение технологий электронного обучения (89 курсов разработано, 56 запущено), обеспечение доступа ППС и обучающихся к мировым электронным ресурсам (7). 8. Стимулирование самосовершенствования ППС посредством проведения ежегодных конкурсов «Лучший преподаватель КазНМУ».

6 Инновации в образовании Проблемные вопросы Академическая мобильность с вузами Top-500 QS Создание электронного банка резюме студентов и выпускников с целью содействия их трудоустройству Отсутствие единой системы планирования и контроля внедрения инновационных технологий обучения, позволяющей всему коллективу ППС целенаправленно и последовательно осваивать и внедрять новые технологии.

7 Инновации в науке Достигнутые результаты Обучение сотрудников менеджменту и стандартам научных исследований (23 семинара) Вступление в консорциумы для создания наукоемкой продукции и услуг – 7 (АГИУВ, НЦ, НИИ, поликлиники, «Компания Кенесары») Открытие геномной лаборатории «Центр коллективного пользования» Стимулирование научной деятельности сотрудников через систему внутривузовских грантов и материальное вознаграждение публикаций в престижных международных изданиях (поощрений на сумму тг., грантов в ; ; ; ). Разработка НТП, направленных на производство инновационных продуктов – 14 (гранты МОН РК, АО «НА по технологическому развитию») Вовлечение обучающихся в НТП с целью реализации принципа «Обучение через исследование» ; ;

8 Инновации в науке Проблемные вопросы Коммерциализация научных разработок (не развита инфраструктура для коммерциализации) проведение исследований на договорной основе для клиник города, не адаптированных к высокоспециализированным исследованиям

9 Инновации в клинике Достигнутые результаты Создание объединенной Университетской клиники UNICLINIC (ОКЦ+КВБ+Аксай, Институт Стоматологии), открытие центров специализированной медицинской помощи. Внедрение в систему оплаты медицинских услуг системы скидок (от 10 до 30 %) Внедрение в практику инновационных методов диагностики, лечения и профилактики заболеваний (2011 г.-182; 2012 г.-84; 2013 г.-110) Проблемные вопросы Внедрение телемедицины, электронного документооборота

10 Инновации в управлении Достигнутые результаты Создание Наблюдательного Совета, Объединенной сети университетских клиник UNICLINIC. Проблемные вопросы С большими трудностями идет внедрение электронного документооборота в КазНМУ, Не получила развития идея создания эндаумент-фонда.

11 Инновации в кадровой политике Достигнутые результаты Обучение стажеров-преподавателей по корпоративным программам, обучение персонала по вопросам менеджмента, лидерства, повышения качества деятельности (15 модулей). Стажировка и повышение квалификации ППС и сотрудников за рубежом – 344 ( ; ; ; ).

12 О генетическом коде инноваций «Любой вуз, который хочет преуспеть в инновационном развитии и внести перемены в общество, должен обладать тремя элементами – их иногда называют тройной спиралью или ДНК инновации. Прежде всего, необходимо иметь доступ к великим идеям, а они исходят от талантливых преподавателей и креативных студентов университета. Во-вторых, необходимо наличие хорошего оснащения – лабораторий и другого оборудования. В противном случае идеи не обретут возможность воплотиться в реальность. И в-третьих, элемент ДНК, который не всегда учитывается должным образом: необходима всецелая поддержка, в том числе финансовая. Одно дело иметь идею, другое – изготовить прототип и третье – получить конечный продукт, готовый к продаже потребителям.» Саймон Джонс, провост Назарбаев Университета

13