Опыт ПТС. Построение систем Управления Жизненным Циклом Изделия Дмитрий Эдуардович Мотовилов ООО «Продуктивные Технологические Системы» Заместитель генерального. - презентация

1 Опыт ПТС. Построение систем Управления Жизненным Циклом Изделия Дмитрий Эдуардович Мотовилов ООО «Продуктивные Технологические Системы» Заместитель генерального директора Москва, ИБММ 10 июня 2014

2 Центральный офис и Центры тех. поддержки в регионах Москва Самара Киров Чебоксары Ульяновск Ижевск Мы и наши заказчики Корпорация «Иркут», ЦСКБ «Прогресс», ГРЦ им. Макеева, РТИ им. Минца, Пермская Приборостроите льная Компания, ВНИИА, НИКИЭТ, ГАЗКОМ.

3 Продуктивные технологические системы 23 - летняя история компании Сотрудники компании, под руководством В.Е. Климова, закладывали основы развития САПР в СССР в е годы; Костяк коллектива специалистов компании составляют сотрудники, работавшие с 1991 года в представительстве компании Computervision, после слияния в 1998 году с компанией РТС, в московском представительстве компании РТС; С 2002 г – независимый системный интегратор Коллектив компании ПТС имеет опыт успешного внедрения проектов комплексной автоматизации для предприятий любого масштаба; Компания ПТС в качестве системного интегратора выполнила о более 300 проектов внедрения на крупных и средних промышленных предприятиях России.

4 Наша работа Передача лучших мировых практик разработки изделия с учетом: Возрастающей сложности изделия Требований надежности Перехода к контракту «полного жизненного цикла» Обеспечить отечественным предприятиям рост ключевых показателей: Высокой производительности работы при наличии кадровых ограничений Выполнения заданных ТТХ изделий и показателей надежности Соблюдение графика выполнения ГОЗ Снижение затрат на доводку при постановке на производство Устранение информационных разрывов между контурами, этапами и подразделениями

5 Наши партнеры PTC – Parametric Technology Corporation– мировой лидер среди поставщиков Программного обеспечения для автоматизации процессов разработки изделия сотрудников, фирм – покупателей Эталонные продукты : Windchill – управление жизненным циклом изделия; Creo – проектирование трехмерной модели изделия и подготовка ЧПУ; MathCAD – вычислительные методы; Windchill Quality Solutions (Relex) – прогнозирование безотакзной работы изделия; Arbortext – разработак послепродажного обслуживания изделия; Service Suite, Servigistic – сопровождение экспоуатации изделия

6 Бизнес инициативы > Управление большими сборками > Управление изменениями > Обмен данными между подразделениями и производственными филиалами > Поддержка электрики включая прокладку жгутов и проводов > Обмен данными с внешними соисполнителями Решение Решение ЦСКБ-Прогресс пользователей. Результаты Результаты Компанией ПРОДУКТИВНЫЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ выполнен комплекс работ по разработке, адаптации и внедрению технологии «нисходящего проектирования» > Реализован сквозной процесс создания конструктивно сложных изделий в замкнутом цикле конструкторско- технологической подготовки производства с отслеживанием изменений на всех этапах жизненного цикла > Время от начала проектирования до выпуска продукции сокращается на 40-50% …интегральные решения на базе Windchill PDMLink позволяют организовать процессы проектирования конструктивно сложных изделий в больших коллективах разработчиков и построить систему управления изменениями от КБ до завода. Филатов А.Н. Начальник управления информационных технологий

7 Бизнес инициативы > Управление большими сборками > Обмен данными между подразделениями > Управление документооборотом и электронный архив > Управление данными различных прикладных научных приложений Решение Решение ОАО «НИКИЭТ ». 350 пользователей Результаты Результаты > ООО ПТС – ПРОДУКТИВНЫЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ внедрило Windchill PDMLink для решения задач управления множеством опций и вариантов проектируемых изделий. > Внедрение электронного технического архива позволило получить контролируемый оперативный и единообразный доступ к данным проектов > возможным корректировка данным по результатам научных расчетов, использование знаний собранных в электронном архиве, проведение сквозных изменений на всех этапах жизненного цикла и т д Используя PDM систему Windchill, удается организовать и контролировать работу различных отделов предприятия над несколькими проектами. Создание электронного архива всех работ обеспечивает сохранение и накопление интеллектуальной собственности института. Alexander Yavdachenko Head of the Office for Information Technologies and Telecommunication

8 Инновационно-технологический центр проекта «ПРОРЫВ» использует в работе PTC Windchill Решение Работая совместно с ООО ПТС, являющегося авторизованным партнером компании, инновационно-технологический центр проекта «ПРОРЫВ» - подразделение госкорпорации «Росатом» внедрило решения PTC Windchill Задачи Улучшить процессы управления данными САПР Улучшить процессы технического документооборота Улучшить взаимодействие между различными подразделениями занятыми в разработке Улучшить взаимодействие с внешними соисполнителями Результаты Развернута единая база хранения информации и управления выполнением проектов для всех работ по НИОКР Улучшена работа с внешними соисполнителями и между внутренними подразделениями Инновационно-технологический центр проекта «ПРОРЫВ» - подразделение госкорпорации «Росатом» является научно- техническим интегратором проекта по разработке ядерных технологий естественной безопасности для крупномасштабной энергетики (ПЯТЦ)

9 Существующая схема процессов разработки и производства изделий на предприятии Поставщик Субподрядчик по производству Заказчик Субподрядчик по разработке Инженерная служба Служба снабжения Маркетинг Продажи Производство Обслуживание FTP Курьер Предложения Технические требования заказчиков Проектирование компонент Спецификации Управление изменениями Конфигурации под заказ Требования к изделиям ИЭТРы Модели Чертежи Расчеты Концепции Технические требования Документация для маркетинга Брошюры, рекламные материалы, Каталоги и т.д. Списки поставщиков Списки покупных деталей Производственная спецификация Разработак оснастки Маршруты, операционные эскизы Программы ЧПУ Извещения о состоянии Эксплуатационная документация Субподрядчик по разработке Субподрядчик по разработке Заказчик Субподрядчик по произв Заказчик Субподрядчик по производству

10 Интегральная система разработки и производства изделий Поставщики Списки поставщиков Списки покупных деталей Производственная спецификация Разработак оснастки Маршруты, операционные эскизы Программы ЧПУ Требования к изделиям Проектирование компонент Спецификации Управление изменениями Модели Чертежи Расчеты Концепции Технические требования Документация для маркетинга Брошюры, рекламные материалы, Каталоги и т.д. Предложения Технические требования заказчиков Конфигурации под заказ ИЭТРы Извещения о состоянии Эксплуатационная документация Субподрядчики по производству Обслуживание Служба снабжения Производство Продажи Маркетинг Инженерная служба Субподрядчики по разработке Заказчики

11 Этапы ЖЦИ, которые должна охватывать система PLM Управление закупками и поставщиками Проектирование Производ- ство ТЗ НИР, ОКРПоддержка Инженерный анализ Управление требованиями Управление портфелем Управление качеством Управление программами Разработак нового изделия Сбор и управление требованиями Подготовка маркетинговой информации (рособоронэкспорт и пр.) Подг. Комм. предложения НИР и НИОКР Системн. Проектир. Рабочее проекторов-е Разработак модификаций Утверждение и согласование КД Взаимодействие с субконтракторами Управление изменениями и конфигурациями Опережающие закупки Разработак экспо. документации Сбор данных об отакзах Планирование сопровождения Управление ремонтами Разработак оборудования и оснастки Технологическое проектирование Передача документации на другие заводы Управление Маркетинг и Продажи Разработчики Производство Обслуживание

12 © 2006 PTC Эволюция архитектуры систем управления ЖЦ изделия. Все ли «новые» продукты хорошо интегрированы ????? CAD TDM PDM EPM I поколение Построение снизу вверх («из того что было») Число поддерживаемых интерфейсов ~ nxn Приложение CAD MCAD, PDM, расчеты, базы данных, Классификаторы, управление документами, Генерация текстовых документов, Управление проектами, Управление качеством, Мехатроника и т.д. PDM TDM WF PM WF 2 поколение Функциональные подсистемы, попытки унифицировать формат данных 3 поколение Единое информационное пространство Иные «новейшие» разработки не тянут и 2 поколение!!!!

13 Требование к управлению ЭСИ на всех этапах ЖЦ Структура включает всю информацию, которая описывает изделие А А А Вариант А1 Вариант А2 Опции и правила Конечные структуры Модели САПР Схемотехника, узлы печатные, ПО Стендовое и испытательное обр. Задания и ТУ Управление требуемыми инженерными данными Расцеховки, техпроцессы А А1 Модель САПР Техническое задание А1 Стендовое оборудование А1 Технологический процесс А1 Конечная структура, … А Сборка А Деталь А Деталь А1 Схемотехника Ф Схемы Ф УП Ф ПО А Программа и методика А Схемы Модуль Структура Функция Вариант Изделие Эскиз Технический Рабочий Испытания Производство Обслуживание Вариант А2 Вариант А1

14 Требование к контролю проведения изменений с СУЖЦ Контроль изменения в структуре изделия на протяжении ЖЦ Логическая структура Конструкторская структура Технологическая структура Производственная система (ERP/MES ) Структура требований Эксплуатацион- ная структура ИЗМЕНЕНИЕ Производствен- ная структура Эскиз Технический Рабочий Испытания Производство Обслуживание

15 Концепция Рендер 2D компоновка Поверхности ЦП Сборки Оцифровка Листовые Кабели Трубопроводы Схемы Связь с ECAD Оснастак Фрезерная 3-осевая Многоосевая Токарная Листообрабо так Манекены Оптимизация Допуски Динамика Кинематика Расчеты МКЭ Мощность системы должна расти соразмерно задачам Требование к CAD/CAM/CAE: Комплексность, масштабируемость, адекватная стоимость владения

16 Готовые типовые «контуры» Разработаны ПТС на базе продуктов компании PTC Адаптированы для нужд российских предприятий и внедрены в экспоуатацию

17 Типовая методология внедрения системы и ее составляющих («контуров»). Организационная и техническая составляющие Mobilization & Planning XY1011 Разработак Техническая Организационная ТЗ Начало Начало вовлечения рабочей группы Начало вовлечения пользователей Анализ Коммуникации Уточнение требований Выполнение КПД План обучения Коммуникации и информирование Обучение пользователей Обучение пользователей Статус Степень готовности Степень готовности комм Обучение рабочей группы Обучение рабочей группы Настр. и тестирование Опытная экспо Пром Экспл Пром Экспл комм Контроль после фазы опытной экспоуатации

18 Решение «Контроль ведомости исполнения и управление проектами. » с 2012 г. > Ведение планов-графиков > Консолидированная отчетность по проектам

19 Решение «ЭСИ как источник достоверных данных об изделии. Отчетные формы из ЭСИ по ЕСКД» с 2010 г. Архив Data Sheet САПР модели Нормативная документация ГОСТ, ТУ м пр. Визуализация Архив КД Программные коды Отчеты КД Программные коды Отчеты САПР модели Визуализация КД Программные коды Анализы САПР модели Data Sheet Визуализация Архив Спецификации по ГОСТ Ведомость покупных Ведомость электронных компонентов Ведомость спецификаций Ведомости электрических цепей Лист утверждения ИИ ПИ Ведомость заказа оснастки и пр…

20 Шкаф Inventor, SW, Creo, NX,… Сканированные чертежи и документы Указание на бумажные копии ACAD Электронный архив сканированных чертежей и PDF документов Электронный архив сканированных чертежей и PDF документов Архив бумажных копий - Электронный архив - Оперативный электронный архив Расчеты Анализ Техтребования CAD модель Отчет Визуализация Вспомогательные документы Чертежи Microsoft Office Решение «Электронный документооборот и архив. Управление изменениями. ЭЦП» с 2006 г. Электронное согласование ЭСИ и ЭД с формированием ЭЦП, УЛ и присвоением КД статуса подлинник Постановка документации на учет в ОТД Организация и учет выдачи документации Организация возврата документации Управление изменениями ЭЦП

21 3D полный цифровой макет. C 1996 г. Фотореализм Компоновки Рабочее проектирование Чертежи ЧПУ Чертежи Сложные поверхности Оснастак Проектирование систем Визуализация Разнесенные виды Анализ Процесс сборки Спецификации Ведомости Разграничение доступа к информации Оптимизация Полная информация в 3D модели

22 Управляющая структура Решение «Нисходящее проектирование» с 2000 г. Управляющая сборка, Уровень 0 Мастер- Геометрия, Уровень 0 Управляющая сборка, Уровень 1 Мастер- Геометрия, Уровень 1 Конструкторская Сборка Сборка Изделия Узел Б Деталь Б-1 Узел А Деталь А-1 Деталь А-2

23 Решение «Электронный макет изделия. Трехмерный чертеж» с 2010 г.

24 Решение «Сквозное проектирование и производство кабельной сети» с 2008 г. Изготовление, монтаж БКС Испытания БКС после монтажа на изделии Данные по технологической подготовке производства Электрическая схема Модуль электропроводки Cabling Трассировка кабелей на модели изделия Комплект КД на кабель и группу кабелей СП, СБ, ТЭ4, ТБА, ТБЭ, ВП ЭМ

25 Решение «Управление разработкой инструментальной оснастки» с 1996 г

26 Решение «Разработак программ для ЧПУ» с 1998 г. Технологическая отчетность по ЕСТД в Windchill MPMLink Готовые пост- процессоры для большинства известных стоек и схем Siemens Sinumeric Heidenhein Fanuk Baltsystem и т.д. … Модели станков всех известных производителей для Vericut

27 «Управление ТПП на основе ЭСИ» с 2010 г. Технологическая отчетность по ЕСТД в Windchill MPMLink Справочники: Инструмент и оснастак, операции и переходы, оборудование и профессии, материалы и сортаменты, типовые технологические процессы и инструкции, цехи и участки) Создание технологической структуры изделия

28 «Управление ТПП на основе ЭСИ» с 2010 г. Пример технологической инструкции и циклогарммы тех. процесса Отчетность по ЕСТД

29 Решение «Интеграция с ERP» с 2010 г. Стандартные процессы и данные, которые интегрируются между PLM и ERP PLM ERP Управление изменениями Управление конфигурациями Сбор требований и Управление Проектирование рабочей документации Многовариантное проектирование Планирование производства Управление запасами Снабжение и закупки Продажи и управление запасами Логистика Бухгалтерский учет и Финансовая отчетность Управление производственным процессом Проектирование систем

30 Решение «Мехатроника» с 2010 г. Разработак ТЗ Ведомость исполнения План- график База универсальных блоков Нормативная документация СТП Базы ПКИ Ограничительные перечни База выполненных разработок Согласование, утверждение, нормоконтроль PDM Разработак состава изделия Определение состава КД Разработчик Рассчеты (програм- мы модели- рования) Разработак Электри- ческих схем Разработак Электро - систем Конструи- рование, компо- новка, оформле- ние чертежей, детали- ровка, специфи- кации Выдача данных для производ- ства Проектиро- вание Печатных Плат

31 Решение «Мехатроника.Интеграция ECAD-MCAD PDM/PLM» с 2008 г. Механический САПР Электрический САПР Согласование изменений Передача данных IDF, IDX, EDA,BRD, DSN,DWG Передача данных IDF, IDX, EDA,BRD, DSN,DWG Согласование изменений Создание Проведение изменений Создание Проведение изменений Визуализация MCAD WGM MCAD WGM БД ECAD WGM ECAD WGM Создание Проведение изменений Создание Проведение изменений

32 Решение «Управление качеством» с 2012 г. Расширить возможности PLM (для управления качеством) Преимущества Получить состав изделия из PDM Собрать статистику об инцидентах Оценить надежность и риски Синхронизируйте Windchill PDMLink BOM с Windchill Quality Solutions Предложите необходимые изменения в изделии Рассчитайте надежность и проанализируйте риски

33 Описательные Процедуры (техкарты) Регламенты Поиск неисправностей Иллюстрированные каталоги деталей Мульти языковая поддержка (экспортные исполнения) Решение «Управление разработкой экспоуатационной документации и сервисом. Поддержка стандарта S1000D» с 2010 г. Иллюстрация сборки связана с таблицей описания деталей ссылками Могут использоваться трехмерные модели сборок

34 Продуктивные технологические системы ЗНАНИЕ-СИЛА. ООО «Продуктивные Технологические Системы» , Москва, Крымский вал, д.3 стр.2, офис 305 Телефон: 8 (495) Факс: 8 (495) Internet СПАСИБО! Записывайтесь на наши семинары по PLM.