Томск Команда как опАра для бизнеса Невраева Ирина Владимировна директор ООО Деловой мир «Вы+Мы»

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Три оргпотенциала синергики, т.е. такие цели, мотиваторы, компетенции, ресурсы, которые создают в социально- организационной среде конструктивное напряжение,
Advertisements

ВОЛОНТЕРСКОЕ ДВИЖЕНИЕ «ОЗОН». Миссия волонтеров – инструкторов Внести вклад в физическое, нравственное и духовное оздоровление общества, объединить своих.
Лидер лицо в какой-либо группе, пользующееся большим, признанным авторитетом, обладающее влиянием, которое проявляется как управляющие действия.
ПРОЕКТ Помощь воспитанникам детского сада, привнесение в окружающую их действительность ярких, позитивно окрашенных впечатлений, создание хорошего настроения,
1 Траектория роста Мой личный карьерный план Соловьева Е.В.
Закон развития Выполнили: Никитина Кира ИГЭС ТЭС IV-4 Ким Юлия ИГЭС ТЭС IV-5.
1 Законы организации. 2 Закон синергии: для любой организации существует такой набор элементов, при котором ее потенциал всегда будет либо существенно.
Образовательный контент для консультирования управляющих советов школ по вопросам оценки качества образования в условиях реализации ФГОС В.К. Игнатович,
Санкт-Петербург, 2012 г. Генеральный директор ОЛЕГ САМОЙЛОВ конкурса Лауреат К ВОПРОСУ О ЛИДЕРСТВЕ… Координатор МПР.
Целью ученического самоуправления является реализация права обучающихся на участие в управлении образовательным учреждением.
Молодчик А.В., Петров В.Ю.. Концепция устойчивого развития организации требует: A.Ориентации на долгосрочный успех B.Учёта неэкономических факторов успеха.
Усовершенствованная модель здоровья - модель Аллен (Модель Мак Гилла)
МОДУЛЬ 6: КОМАНДА И РАБОТА В КОМАНДЕ. ЦЕЛЬ ОБУЧЕНИЯ Понять термины команда и работа в команде Изучить, как развивать доверие при работе в команде Понять.
Корпоративный кодекс как фундамент корпоративной культуры предприятия.
1-я Всероссийская конференция по глобальной конкурентоспособности «Конкурентоспособная Россия. Бизнес на пути к глобальной конкуренции». Сопредседатель.
Тема 9. Групповая динамика и руководство. План лекции Группы в организации Развитие неформальных групп и их характеристики Формальные группы в организации.
Мы единая команда! Мы весёлая команда, Потому что мы «Б-А-Н-Д-А»! Ни шагу назад! Ни шагу на месте! А только вперёд! И только все вместе Проект по обществознанию.
Создание организационной (корпоративной) культуры По материалам Тамары Васильевны Черниковой «Как управлять педагогическим коллективом развивающейся школы»
Заместитель директора по ВР Кушнир С. Б. МБОУ Богородская гимназия г. Ногинска Модель воспитательной системы
ПРОЕКТ МОДНО ЛИ БЫТЬ ЗДОРОВЫМ?. ЧТО ТАКОЕ ПРОЕКТ Проект – работа, направленная на решение конкретной проблемы, на достижение заранее спланированных результатов.
Транксрипт:

Томск Команда как опАра для бизнеса Невраева Ирина Владимировна директор ООО Деловой мир «Вы+Мы»

Томск Опара – питательная среда, легкая, насыщенная кислородом, в хорошей простой связке. Хорошая опара справляется с любыми тяжелыми ингредиентами. Поднимет все, что в нее кладут!

Команда и коллектив нормы поведения отношения в социуме объединяющая идея социальный статус Коллектив – делаем вместе

Команда и коллектив нормы поведения отношения в социуме объединяющая идея социальный статус Команда – идем к одной цели

Команда и коллектив ценности нормы поведения отношения с социумом объединяющая идея социальный статус ценности отношения с личностью миссия кодекс Команда – идем к одной цели

Команда и коллектив ценности нормы поведения отношения с социумом объединяющая идея социальный статус ценности отношения с личностью миссия кодекс Я – центр ответственности

Команда и роли реализатор (двигатель) генератор контролер защитник доводчик разведчик гармонизатор начало = идея продолжение = реализация завершение = результат Пример распределения ролей в команде (Гуленко В.В.)

Команда и роли генератор аналитик реализатор ответственный исполнитель критик Еще один вариант распределения ролей

Органичные роли в команде ( А.И. Пригожин ) Синергик Ресурсы Идея Цели Мотиваторы Проактивность Амбиции Достижения Синкретик Порядок Целостность Постоянство Преемственность Управляемость Энтропик Разрушение Ослабление Рассогласование Дезорганизация

Влияние лидера. Влияние команды. Влияние лидера. Влияние команды. Лидер – пример для подражания Лидер 1 Лидер 2 Лидер 3 Цель – направляющая сила команда Лидер Лидер – направляющая сила Группа доверенных лиц Постоянно активный лидер получает пассивную команду. Правильно подобранная команда работает с 10-кратным эффектом.

Закон единства Закон единства Естественное единство достигается тогда, когда каждый член команды является примером для любого другого члена команды. Лидер 1 - ответственность Лидер 2 - справедливость Лидер 3 - оптимизм Лидер 4 - пунктуальность

Собственник за бортом…… знания рынок технологии Бизнес – это жизнь. Твои действия и твой результат определяет: быть тебе в бизнесе или нет «ничего личного»

Модель организации команда бизнес коллектив Я – центр ответственности

Единство и борьба противоположностей на себяна дело уход упертость консенсус уступка компромисс

Срок жизни команды пик конкурентоспособности зарождение идеи 1 Команда 1 Закон развития гласит: «Каждая система стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении этапов жизненного цикла». становление коллектив совершенствование Команда 2 зарождение идеи 2 Возврат к прошлому невозможен

В плохо подобранной команде результативность равна результативности «лузера» В хорошо подобранной команде тридцать три как

Спасибо за внимание!

г. Томск пр-т Фрунзе, 20 оф. 415, 417