ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ УСТАВА НЕКОММЕРЧЕСКОГО ПАРТНЕРСТВА «ТРАСТ МОЙ ФУТБОЛЬНЫЙ КЛУБ» Декабрь 2007.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
1 РОЛИ ОСНОВНЫХ УЧАСТНИКОВ СИСТЕМЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ Ноябрь 2007.
Advertisements

МАОУ СОШ 18. Главная задача – разработать механизм самоуправления как в теории, так и в практике, чтобы самоуправление не превратилось в некую игру, в.
ОБЩЕСТВЕННЫЙ ФОНД Фонд благотворительности «Рауан» СОШ 42 имени М. Ауэзова.
Финансовая работа в профсоюзной организации. Гражданский кодекс Статья Управление в корпорации 1. Высшим органом корпорации является общее собрание.
КОМПЛЕКСНЫЙ ПРОЕКТ МОДЕРНИЗАЦИИ ОБРАЗОВАНИЯ Направление 5. РАСШИРЕНИЕ ОБЩЕСТВЕННОГО УЧАСТИЯ В УПРАВЛЕНИИ ОБРАЗОВАНИЕМ.
Основные принципы организации эффективной системы внутреннего, внешнего контроля и финансовой безопасности компании.
Кредитные кооперативы. Что такое кредитный потребительский кооператив граждан Кредитный потребительский кооператив (кредитный кооператив)/КК это некоммерческая.
Республика Татарстан Сабинский район Евлаштауская СОШ.
Попечительский Совет Форма управления организацией Форма управления организацией.
Управляющий совет Общеобразовательного учреждения.
Корпоративное управление в ООО Тема 2.. Нормативная база ГК РФ ст ФЗ от –ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (ст.32-50)
Общественные организации Работу выполнила : Юрина Анжелика 11 « А »
Цель Управляющего совета Реализация прав участников образовательного процесса на участие в управлении общеобразовательным учреждением для повышения результативности.
Тема 4 Правовые основы деятельности ЦБР. Кредитная организация имеет право существования только с момента ее государственной регистрации в Банке России.
ФЗ - 83 Типы учреждений Казенное учреждение - г осударственное (муниципальное) учреждение, осуществляющее оказание государственных, (муниципальных) услуг,
« т ерриториальное общественное самоуправление» ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ НАУЧНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ «РОССИЙСКИЙ НАУЧНЫЙ ЦЕНТР ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО.
Выписка из Устава МОУ ОГ 3 Государственно- общественное управление в гимназии.
Администрация города Челябинска КОМИТЕТ ФИНАНСОВ БЮДЖЕТНЫЙ ПРОЦЕСС В ГОРОДЕ ЧЕЛЯБИНСКЕ.
Эмблема Основные направления деятельности Управляющего совета.
МОДЕЛЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НЕКОММЕРЧЕСКОГО ПАРТНЕРСТВА «ГИДРОЭНЕРГЕТИКА РОССИИ»
Транксрипт:

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ УСТАВА НЕКОММЕРЧЕСКОГО ПАРТНЕРСТВА «ТРАСТ МОЙ ФУТБОЛЬНЫЙ КЛУБ» Декабрь 2007

Организационные принципы Цели и задачи Траста Управленческая структура Траста Участники Траста Комитет по управлению Совет директоров Президент Траста Схема ближайших действий СОДЕРЖАНИЕ

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ПРИНЦИПЫ Организационная форма проекта – некоммерческое партнерство «Траст Мой Футбольный Клуб» Дальнейшая часть презентации представляет основные положения Устава. Для получения полной информации – смотрите основной документ Основные принципы деятельности Траста: открытость демократичность равноправие прозрачность ответственность проект не ориентирован на извлечение прибыли участниками Устав Траста – основной документ, регламентирующий: правовой статус Траста цели и задачи Траста права и обязанности участников финансирование деятельности способы вовлечения участников в управление клубом основные механизмы управления и контроля

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ТРАСТА Траст создается с целью приобретения права управления футбольным клубом за счет внесенных вступительных и членских взносов его участников, иного имущества Траста Цель Траста дополняется набором задач, стоящих перед ним: Анализ возможностей для покупки или создания футбольного клуба Инвестирование средств Траста в покупку / создание клуба и его инфраструктуру Построение системы менеджмента и корпоративного управления с привлечением членов Траста к принятию решений по стратегическому и оперативному управлению Распространение практики вовлечения болельщиков в процесс управления спортивных клубов Усиление социальной роли Траста в регионе футбольного клуба Содействие в формировании футбольного клуба, организации тренировочного процесса и обеспечение его участия в территориальных и других соревнованиях, турнирах и иных спортивных мероприятиях Повышение уровня престижа российского футбола и спорта в целом Привлечение внимания к Корпоративному управлению футбольными клубами в России

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА ТРАСТА Общее собрание участников Траста Президент Траста Совет директоров Комитет по управлению

УЧАСТНИКИ ТРАСТА Членами Траста могут стать как физические лица, так и представители юридических лиц, своевременно уплатившие необходимые взносы участвуют в управлении посредством голосования по ключевым вопросам деятельности Траста и футбольного клуба формируют высший орган управления Трастом – Общее собрание членов Траста, которое утверждает годовой отчет Траста, избирает членов Совета директоров и Президента Траста входят в Комитет по управлению для осуществления стратегического и оперативного управления Трастом выносят на обсуждение вопросы, связанные с деятельностью Траста получают информацию и отчётность (в т.ч. финансовую) о деятельности Траста

КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ КОМИТЕТА КОМИТЕТ ПО УПРАВЛЕНИЮ Комитет по управлению при Совете директоров – механизм участия всех заинтересованных членов Траста в принятии управленческих решений Оценка деятельности Главного тренера футбольного клуба и футболистов Участие реализуется через процедуру открытого голосования на веб-сайте Траста. Каждый член Комитета имеет право ознакомиться с полными итогами голосования Определение размеров и порядка уплаты вступительных и прочих взносов Утверждение бюджетов Траста и футбольного клуба Определение приоритетных направлений трансферной политики футбольного клуба Утверждение стратегии и политик Траста и футбольного клуба

СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ КОМПЕТЕНЦИИ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ Совет директоров избирается Общим собранием членов Траста Определение размера премий членам Траста за проявленные инициативы Утверждение основных программ Траста, решение вопросов их финансирования, мониторинг их реализации Распоряжение материальными и нематериальными активами Делегирование Президенту Траста полномочий на заключение сделок и договоров в рамках финансово- хозяйственной деятельности Утверждение штатного расписания и размеров оплаты труда сотрудников в пределах принятого/одобренного членами Траста бюджета Принятие решение о покупке футбольного клуба или о его создании на основании списка клубов, сформированного членами Траста Выбор футбольного клуба для покупки

ПРЕЗИДЕНТ ТРАСТА Президент Траста выбирается Общим собранием Траста. Первый президент избирается учредителями на 1 год Президент Траста в силу своей компетенции и полномочий, делегированных Советом директоров, осуществляет текущую деятельность Траста Заключение сделок и договоров в рамках финансово-хозяйственной деятельности Президент Траста распоряжается средствами до момента формирования Совета Директоров исключительно в целях исполнения обязательств Траста, связанных с его деятельностью как организации Распоряжение имуществом Траста в пределах утвержденного бюджета Представление и защита интересов Траста

СХЕМА БЛИЖАЙШИХ ДЕЙСТВИЙ Регистрация > 20 тысяч зарегистрированных Сбор взносов > 40 млн.руб взносов Первое Общее собрание членов Траста 731 день с момента начала сбора взносов Ликвидация Траста 30 дней «Запуск» работы Траста Продолжение сбора взносов < 40 млн.руб взносов Первое Собрание членов Траста проводится на 30-й день после дня, в котором остаток на счету Траста превысит 40 млн. руб. На первом Собрании избирается Совет директоров, который уполномочивается управлять фондом Траст инициирует сбор взносов на следующий день после того, как на веб-сайте Траста будет зарегистрировано участников До момента формирования Совета директоров Траст не может распоряжаться привлекаемым денежными средствами Актуальная информация об остатке на банковском счете Траста подтверждается банковской выпиской по счету и обновляется на сайте не реже одного раза в 5 рабочих дней Если на 731-й день после начала сбора членских взносов остаток на банковском счете Траста не превышает 40 млн. руб., Траст подлежит ликвидации, а его средства расходуются на благотворительность