Яковлева Светлана Ванина Эмма 2К3А, RSEBAA, 2010

Ключевые термины Операционный менеджмент О фирме Виды Деятельности РКЗ Производственный процесс Производственный процесс (РКЗ) Производственная мощность Интервью с руководителем Источники Ванина Э., Яковлева С.2

Операционный менеджмент (Operations Management) Операционная стратегия (Operations strategy) Производственный процесс (Production process) Производственная мощность (Capacity) Жизненный цикл организации (Life Cycle) Ванина Э., Яковлева С.3

Ванина Э., Яковлева С.4 Операционный менеджмент занимается разработкой организационных систем, обеспечивающих максимально эффективное использование материалов,, оборудования и производственных помещений в процессе изготовления продукции или оказания услуг и управление ими. Операционная стратегия определяет способ и уровень использования производственной мощности компании, которые способствуют реализации корпоративной стратегии. - проектирование продукта (услуги), производственного процесса и производственной мощности [1]

Рижский комбикормовый завод был основан в 1948 году Ванина Э., Яковлева С.5 [2;3]

Ванина Э., Яковлева С.6 Комбикорма, кормовые добавки Производство Белково-витаминно-минеральные корма Производство Гранулированные комбикорма Производство Комбикорма для рыб Производство Премиксы для птицы, свиней, крупного рогатого скота Производство Престартерный комбикорм для бройлеров Производство Престартерный комбикорм для поросят Производство Протеиновые концентраты для пушных зверей Производство Рассыпные комбикорма Производство Экструдированно-гранулированная крупка Производство Экструдированно-гранулированные комбикорма Производство сухого комбикорма для собак [2;5]

Ванина Э., Яковлева С.7 Производственный процесс представляет собой совокупность целенаправленных действий персонала предприятия по превращению сырья и материалов в готовую продукцию. Основные компоненты производственного процесса, определяющие характер производства, - это: профессионально подготовленный персонал; средства труда (машины, оборудование, здания, сооружения и т.д.); предметы труда (сырье, материалы, полуфабрикаты); энергия (электрическая, тепловая, механическая, световая, мышечная); информация (научно-техническая, коммерческая, оперативно производственная, правовая, социально-политическая). [1;4]

1. Заказ от клиента 2. Составляется рецепт 3. Корректируется рецепт 4. Рецепт попадает к мастеру 5. Собирается необходимое сырьё 6. Сырьё отправляется в ЦПС 7. В ЦПС идёт производство премикса 8. Готовая продукция Ванина Э., Яковлева С.8 [5]

Ванина Э., Яковлева С.9 Производственная мощность - доступный объем вводимых ресурсов в конкретном периоде времени. Расчет производственной мощности Расчёт производственной мощности осуществляют в единицах измерения продукции. Мощность более крупной производственной единицы определяют по мощности его ведущего подразделения: мощность участка по мощности ведущей группы оборудования; мощность цеха по ведущему участку; мощность предприятия по ведущему цеху. [1;4]

Денисом Анатольевичем Павленковым

1. США 2. Аргентина 3. Россия 4. Страны ЕС Ванина Э., Яковлева С.11

Ванина Э., Яковлева С.12

Ванина Э., Яковлева С.13 Представитель в Российской Федерации ООО «Даймас Протеин» Представитель в Республике Беларусь ЗАО «Даймас»

1. Латвия 2. Россия 3. Белоруссия Ванина Э., Яковлева С.14

Ванина Э., Яковлева С.15

Ванина Э., Яковлева С.16

1. Ķekava 2. Liel Zeltiņi Ванина Э., Яковлева С.17

1. Железнодорожные пути 2. Цех гранулирования 3. Элеватор 4. Полтавские ёмкости 5. Месторасположение Ванина Э., Яковлева С.18

1. Охрана 2. Спецодежда 3. Топливо и др Ванина Э., Яковлева С.19

Ванина Э., Яковлева С.20

1.Производственный и операционный менеджмент Восьмое издание Ричард Б. Чейз Официальный сайт РКЗ Сайт представителя продукции РКЗ в России – раздел менеджмент 5. Интервью с производственным директором Ванина Э., Яковлева С.21