Цель деятельности кадровых служб Сокращение производственных изделий Совершенствование технологии Повышение качества товара Повышение гибкости пр-ва.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
НА ТЕМУ : « П УТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФОРМ И МЕТОДОВ НАБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ ( НА МАТЕРИАЛАХ ООО «ФОКС») Студента 6 курса факультета.
Advertisements

Оценка стоимости.
Апрель Тема выпускной квалификационной работы : «Повышение эффективности реальных инвестиций на примере ООО «Меркурий »
Персонал предприятия сервиса Выполнила студентка гр.СВ-115 Демянкова К. А.
Кадровые мероприятия, призванные оценить соответствие уровня труда, качеств и потенциала личности требованиям выполняемой деятельности. Главное назначение.
Аудит персонала как фактор роста производительности труда.
Что в системе управления делает работника неэффективным? Колобова Н.В. Доклад на Конференции НИСКУ (14-16 июня)
Таирянц Рафаэль Тверская Наталия Трухачев Владимир Шароян Нара Фабрика «СОЮЗ»
1 «Налоговый потенциал компании» В узком смысле – это максимально возможная сумма уплаты налогов и сборов, исчисленных в условиях действующего законодательства.
LOGO Исследование внутренней среды организации на примере УП ЖКХ Лиозненского района Выполнила Павловская Мария Сергеевна Руководитель Савицкая Татьяна.
Оценка эффективности инфраструктурного обеспечения инновационного развития промышленного комплекса региона на основе экспертного метода Ноговицына О.С.
Управление затратами по заработной плате Руководитель проектов ЦКР ПАРУС Олег Городецкий 2 октября 2008 Г.
Кадровая политика в организации. Основополагающий вопрос Каковы пути совершенствования кадровой политики? В чем ее цель?
1 Наименование проекта. 2 Основные характеристики проекта Функциональный заказчик проекта: Руководитель проекта: Организационные рамки проекта: Бюджет.
ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ Курс лекций К.э.н., доцент И. П. Черная.
Организация труда на предприятии С У Щ Н О С Т Ь Разделение труда- это обособление видов трудовой деятельности, установление каждому работнику Кооперация.
Потенциал профессионального образования - сегодняшние акценты Почему проблема подготовки кадров не замыкается между двумя рынками – труда и образовательных.
Менеджер Отдел управления персоналом Заявка Оценка наличных ресурсов Прогнозирование будущих потребностей в персонале и разработка программы их удовлетворения.
Цель дипломной работы раскрытие сущности системы управления персоналом на предприятии общественного питания разработка предложений по результатам исследования.
Анализ ресурсов организации. Компоненты внутреннего анализа ресурсов организации (ресурсы и организация корпорации, финансирование, производство, персонал).
Транксрипт:

Цель деятельности кадровых служб Сокращение производственных изделий Совершенствование технологии Повышение качества товара Повышение гибкости пр-ва

Основные компоненты производительности труда Средние число отработанных часов Среднечасовая выработка ТРУДОЗАТРАТЫ Особенности технологии Объем капитальных вложений Уровень проф. пригодности Эффективность размещения ресурсов Особенности технологии Объем капитальных вложений Уровень проф. пригодности Эффективность размещения ресурсов ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ

НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА

Методы нормирования труда Хронометраж Оценка «Стоимости труда» Определение «Плавающего тарифа»

Оценка результативности труда работников Оценка труда даёт возможность… Для оценки труда необходимо… Требования к процедурам оценки труда…

Характеристика основных уровней оценки труда Уровень Периодичнос ть Методы Возможности использован ия Повседневная оценка Один раз в день, неделю. Анкетирован ие, обсуждение Обратная связь Периодическа я оценка Один раз в пол года, год. Анкетирован ие, обсуждение Интервью Определение перспективы Оценка потенциала Разовая Тестирование Центр оценки Кадровый прогноз