Управління лідерством Юліан Верста. Лідер Група людей Мета Юліан Верста.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Лідерство – запорука успіху. Правила поведінки на зустрічах Поважати інших Поважати інших Бути активним Бути активним Задавати питання Задавати питання.
Advertisements

Я через 15 років Швидко минає дитинство. Здається, зовсім недавно ми йшли у перший клас, а вже не за горами - випускний. Кожен з нас вже уявляє свій.
LOGO Вправа «Бульбашки» Психогімнастичні вправи. Спогади Бульбашки, які ви пускаєте, підіймаються високо в небо 1 Ви пускаєте сотні маленьких бульбашок.
це дуже відповідальна та важлива справа. Адже в ру к ах вчителів найбільший скарб – діти. Вони майбутнє нашої держави і від їхньої освіти дуже багато.
Дослідно-експериментальна робота на тему: «Становлення успішної особистості вчителя як один із аспектів інтеграції України в європейську систему освіти»
Якщо друг у тебе є,Якщо друг у тебе є, Життя радісним стає.Люби його над усе. Разом можна все зробити, Ти не зрадь його ніколи, Тож без друга не прожити.Помагай.
Кандидат на пост мера міста
ВИБОРЧА ПРОГРАМА Я,Гілко Владислав учень 9 класу. Навчаюся у ЗОШ 36 з першого класу, намагаюсь брати активну участь у шкільному житті. Пропоную свою кандидатуру.
Роль домашнього завдання в навчально- виховному процесі.
«Що означає творити себе працею?» Презентацію підготувала Кузьменко Дарина.
Презентація на тему: « Освіта як важливий фактор соціально-економічного розвитку держави » Виконала студентка УУП-303 спец Дода Олександра.
1 2 С индром Н абутого І мунного Д ефіциту С индром Н абутого І мунного Д ефіциту.
Кодекс учня школи Ці сім правил виконуй щосили, Вони складають єдине гармонійне ціле!
Виконав : ст. гр. МеМ -11 Клапко В. П.. є найважливішим вихідним моментом планування. Цільова функція здійснюється через ряд етапів, кожний з яких відповідає.
«Діти мають виховуватись не для сучасного, а для майбутнього, можливо, кращого стану роду людського». Е.Кант Герман Л.Р.
Година спілкування «Немає щастя без кохання» Мета: -розвиток комунікативних умінь і навичок; - формувати інтерес до навколишнього життя, людей; - навчити.
ОбдарованістьОбдарованість Виступ на засіданні методичної ради вчителів МО гуманітарного циклу.
НЕ БІЙТЕСЯ ДОСКОНАЛОСТІ. ВАМ ЇЇ НЕ ДОСЯГТИ САЛЬВАДОР ДАЛІ НЕ ВСЕ ОДНАКОВО ПІДХОДИТЬ ДЛЯ УСІХ ЦИЦЕРОН.
Попит на гроші - одне з ключових і найскладніших явищ ринку грошей. Його вивчення виявилося центральною проблемою сучасної теорії грошей, а успіхи в його.
Як досягти поваги в колективі Ми народилися, щоб жити разом. І спільнота наша подібна до арки, яка тримається лише тому, що каміння не дає одне одному.
Транксрипт:

Управління лідерством Юліан Верста

Лідер Група людей Мета Юліан Верста

Лідерство – це процес, при якому людина впливає на інших членів групи заради досягнення цілей групи чи організації Немає нічого більш складнішого … ніж взяти на себе ініціативу щодо введення нового порядку речей Юліан Верста

Лідери – це люди, які Впливають на поведінку інших Частіше за всього обираються на добровільних засадах Мотивують групу, щоб вона витрачала енергію на досягнення цілей групи чи організації Юліан Верста

Якості, які притаманні лідеру ?

ЛІДЕР Знання : Що вони знають ? Характер : Хто вони такі ? Зв ' язки і стосунки : Кого вони знають ? Інтуїція : Що вони відчувають ? Досвід : Де вони були ? Минулі успіхи : Що вони робили ? Здібності : Що вони в стані зробити ? Юліан Верста

Риси ефективного лідера Ефективне лідерство Комунікація Бачення ДовіраГнучкість Юліан Верста

4 стадії розвитку лідера НеефективнеЕфективне Я не знаю, чого саме я не знаю Я просто користуюсь тим, що я знаю Я знаю, чого не знаюЯ розвиваюсь і багато дізнаюсь Юліан Верста

Міфи про лідерство 1 Міф управління Лідерство і управління одне те саме. Лідерство – пошук шляху Менеджмент – слідування шляхом Менеджмент – правильне виконання дій Лідерство – виконання правильних дій Юліан Верста

Відмінності між менеджером і лідером МенеджерЛідер АдміністраторІноватор ДоручаєНадихає Працює над цілями іншихПрацює над своїми цілями План – основа дійБачення – основа дій Використовує доводиВикористовує емоції Покладається на системуПокладається на людей КонтролюєДовіряє Підтримує рухДає імпульс руху ПрофесійнийЕнтузіаст Приймає рішенняПеретворює рішення в реальність Робить справу правильноРобить правильну справу ПоважаютьОбожнюють

2 Міф Підприємця Лідери є підприємцями ! 3 Міф Знання Всі ті, хто володіють знаннями та інтелектом є лідером. Коефіцієнт інтелекту не є обов ' язково еквівалентний наявністю якостей лідера. Юліан Верста

4 Міф першопрохідця Бути першим не завжди означає те саме, що бути лідером і вести за собою Щоб стати лідером людині недостатньо знаходитись попереду, мають бути люди, які свідомо підуть за ним, наслідуючи приклад і діючи у відповідності до його задуму 5 Міф посади Лідерство базується на посаді Не посада створює лідера, а лідер посаду. Юліан Верста

21 закон лідерства 1. Закон стелі Схильність до лідерства визначає рівень ефективності людини 2. Закон впливу Істинною мірою лідерства є вплив – не більше і не менше Той, хто думає, що веде за собою людей, але за ним ніхто не слідує, то це просто прогулянка. 3. Закон процесу Лідером стають не за один день. Перетворення в лідера сильно нагадує успішне інвестування капіталу на ринку акцій. Якщо ви сподіваєтеся заробити за один день, то у вас немає шансів досягти успіху. Юліан Верста

4. Закон навігації Кожен може крутити штурвал корабля, але прокладати шлях може тільки лідер Лідер – це людина, яка бачить більше, ніж бачать інші, котра бачить далі, ніж інші, і яка помічає раніше, ніж помічають інші. 5. Закон Е. Ф. Хаттона Коли говорить справжній лідер, його слухають 6. Закон твердої поверхні Довіра – основа лідерства 7. Закон поваги Люди природним чином йдуть з тими лідерами, які сильніше їх самих Юліан Верста

8. Закон інтуїції Лідери оцінюють все через призму лідерства Лідери вміють читати і розуміти : Ситуацію Тенденції Ресурси Людей Самого себе 9. Закон магнетизму Лідери притягують таких, як вони самі Ті, хто знаходяться поруч з вами, визначається зовсім не тим, що ви хочете мати, а це визначається тим, хто ви є. 10. Закон зв ' язку Лідери спочатку доходять до серця, перед тим, як запропонують пустити в хід руки Людей не сильно буде турбувати, наскільки ви обізнані в чомусь, поки не дізнаються, наскільки ви піклуєтесь про них. 11. Закон ближнього кола Потенціал лідера визначається тими, хто знаходиться поруч з ним Юліан Верста

12. Закон наділення повноважень Тільки впевнені в собі лідери надають владу іншим 13. Закон відтворення Щоб виростити лідера, потрібен лідер 14. Закон повної довіри Людей приваблює лідер, і тільки потім – його велика ідея Лідер знаходить велику мрію, а потім знаходить людей. Люди знаходять лідера, а потім - його мрію. 15. Закон перемоги Лідери знаходять шлях того, щоб його команда перемогла Складові командної перемоги : 1. Єдність підходу 2. Різноманіття навичок і вмінь 3. Лідер розкриває в інших людях потенціал Юліан Верста

16. Закон могутнього пориву Порив – кращий друг лідера Якщо ви не в стані творити спеку, вийдіть з кухні. 17. Закон пріоритетності Лідери розуміють, що активна діяльність не обов ' язково означає просування до мети 18. Закон жертви Лідер повинен відступати, щоб потім просунутись вперед Коли ви стаєте лідером, то втрачаєте право думати про самого себе Чим вище ви знаходитесь, тим від більшого ви маєте відмовитись 19. Закон своєчасності Знання, коли потрібно повести за собою, настільки важливо, як і знати, що робити і куди рухатись. Юліан Верста

20. Закон росту Щоб просто посилити розвиток, ведіть за собою послідовників, для того, щоб багаторазово помножити його – ведіть за собою лідерів Робота лідера в тому, щоб розвивати людей, які мають розвивати фірму. 21. Закон наслідування Цінність лідера визначається його спадкоємністю Спадок створюється лише в тому випадку, якщо людина вміє довести свою організацію до такого стану, коли великі справи робляться там без неї. Юліан Верста

Як висновок … Перша стріла Вчитель Дзен запропонував учню стрільби з лука приготуватись до виконання вправи. Учень підійшов, взяв лук і дві стріли. Вчитель забрав в нього одну стрілу і кинув її на землю. - Чому ти забрав мою другу стрілу ?, - здивувався учень. - Я забрав в тебе не другу стрілу, а першу – вона все рівно не попала би в ціль, оскільки, коли ти б дивився на ціль, ти знав, що в тебе в запасі є ще одна спроба, - сказав Вчитель. В житті не намагайтесь, а дійте ! Юліан Верста

Дякуємо за увагу ! Юліан Верста