Комплексное решение для субъектов РФ и муниципальных образований по реформированию ЖКХ

Реформирование местного самоуправления Муниципальный район: раздел или целостность коммунального комплекса Поселение муниципального района: самостоятельность или делегирование полномочий в сфере ЖКХ Принципы государственной политики субъекта РФ в сфере ЖКХ Получение средств из Фонда поддержки реформирования ЖКХ Уменьшение доли муниципального участия. Выбор: аренда, концессия, приватизация Переход на программное развитие, стимулирование создания ТСЖ Отказ от перекрёстного субсидирования Монетизация льгот и субсидий Привлечение инвестиций для финансирования инвестиционных программ Стратегия развития, повышение эффективности Техническое задание Инвестиционная программа Привлечение стратегического инвестора

Муниципальное образование МУП УК Инвестор ОАО УК УК Энерго-Инвест МУП ПТП ГХ ОАО ПТП ГХ ОАО УК ОАО ПТП ГХ Преобразование МУП в ОАО 100% акций ОАО поступает в муниципальную казну Вклад части акций ОАО в капитал УК ОАО УК ОАО ПТП ГХ В казне остаётся часть акций Привлечение Инвестора Денежный вклад 1-ый этап 2-ой этап 3-ий этап Финансирование инвестиционной программы

Субъект Федерации Муниципальное образование МУП ЖКХ Инвестор ОАО Региональная инвестиционная компания МУП ЖКХ ОАО ЖКХ Муниципальное образование ОАО Муниципальная инвестиционная компания МУП ЖКХ ОАО ЖКХ МУП ЖКХ Инвестиционная программа 1-ый этап. Создание региональной инвестиционной компании 2-ой этап. Преобразование МУП ЖКХ 3-ий этап. Создание муниципальной управляющей компании 4-ый этап. Разработка и финансирование программ развития 100% акций ОАО поступает в казну Вклад пакета акций ОАО ЖКХ Владение пакетом акций ОАО ЖКХ Денежный вклад Организация финансирования Разработка программы развития Методическая и организационная помощь Денежный вклад

Выездное заседание комиссии по реформированию ЖКХ СФ РФ Протвино, май 2007 Председатель Совета Федерации С.М. Миронов и представители органов власти Московской области (Куликов В.П., Бешкарев В.Н.) изучили опыт Протвино и рекомендовали его к использованию Выездное заседание комиссии по реформированию ЖКХ СФ РФ Протвино, май 2007 Председатель Совета Федерации С.М. Миронов и представители органов власти Московской области (Куликов В.П., Бешкарев В.Н.) изучили опыт Протвино и рекомендовали его к использованию Межмуниципальный форум Королёв, август 2007 Руководитель Росстроя С.И. Круглик и представители Правительства Московской области (Б.В. Крымов, В.В. Носов) изучили опыт Королёва и рекомендовали его к использованию Межмуниципальный форум Королёв, август 2007 Руководитель Росстроя С.И. Круглик и представители Правительства Московской области (Б.В. Крымов, В.В. Носов) изучили опыт Королёва и рекомендовали его к использованию

Преимущества Недостатки Высокие денежные обороты Любые услуги можно произвести или купить История и известность у жильцов Договорная база Наличие опыта и специалистов Долги населения Долги перед коммунальными предприятиями и бюджетом Административные обременения (субботники, общежития, дни города Отсутствие мотивации на эффективную работу Практика перекрёстного субсидирования МКД

Возможности Угрозы Покупка недооценённых активов Выход на перспективный рынок организации финансирования ремонтов жилфонда Относительно высокая собираемость платежей в условиях кризиса Работа в сложном (не стабильном) социальном секторе Риск ответственности за прошлую деятельность: за состояние жилфонда В ближайшей перспективе работа в условиях текущей задолженности (собираемость платежей менее 100%)

Спасибо за внимание! С уважением, Петроченков Виктор Александрович, советник Председателя Правления ОАО «Межтопэнергобанк» +7 (903) м.т. Офис +7 (495) Сайт