CIO&CEO Congress "Подмосковные Вечера" 2009 "Сказка о попе и работнике его Балде: Как уволиться и снова устроиться. Продолжение"

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Добро пожаловать на борт! ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ НА БОРТ! АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА.
Advertisements

Идеальный бизнес-план для банка Дмитрий Рябых Альт-Инвест.
Программа индивидуального консультирования «Развитие карьеры: стратегии, достижения»
Презентация для Клуба Мотивация на обучение и диагностика потребности в обучении Екатерина Чумакова.
Первая презентация для инвестора. О чем нужно сказать Список слайдов Название (титульный слайд) Проблема Решение Ноу-хау (ключевая технология) Бизнес-модель.
Применение опыта и мировых практик для достижения стратегических целей организации Порой, для повышения эффективности бизнеса достаточно лишь профессионально.
Управление проектами как инструмент развития бизнеса ООО «Праксис» Лучшие возможности для новых достижений Наталия Красильникова Директор ООО «Праксис»
Как добиться успеха? Постановка задачи. Что вы знаете о бизнесе? Как работает предприятие? Почему товары некоторых компаний не находят своего покупателя?
Методология PMI для управления проектами.. 2 Состояние рынка разработки Web-сайтов Почему так мало?
У ПРАВЛЕНЧЕСКОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ СОБСТВЕННИКОВ Иванов М.А.
Выход собственника из управления бизнесом М.А. Иванов, Президент Национального института сертифицированных консультантов по управлению.
Обязанности финансового менеджера Работу выполнила студентка 4 курса Кузнецова Юлия Александровна.
Теория и практика от «А» до «Я» Прием персонала на работу businesstrain.ru.
Структура презентации для участия в конкурсе «Business Start»
Как найти первую работу: tips and tricks. Первая Работа.
Основы маркетинга в сфере сервиса Доцент кафедры СТЭА Г.Л.Овсянникова 900igr.net.
Автор: Роман Овчинников, президент компании Individ® (
Куда вести клиента? Как подготовить сайт к встрече с клиентом Клинкова Ирина Специалист отдела интернет-рекламы.
Искусство клиентского сервиса Андрей Юнисов. Ты кто такой? 2003 – 2006, РосГосСтрах, client service 2006 – 2009, Parallels (США), online mktg 2009 – 2013,
Проект по теме: «Почему школьники перестают читать книги?» Владимировой Марии и Шинкаревой Елизаветы, 8Б Владимировой Марии и Шинкаревой Елизаветы, 8Б.
Транксрипт:

CIO&CEO Congress "Подмосковные Вечера" 2009 "Сказка о попе и работнике его Балде: Как уволиться и снова устроиться. Продолжение"

CIO&CEO Congress "Подмосковные Вечера" 2009 Важно понять чего Вы для себя хотите! Вообще-то я ленив. Но я знаю одну важную штуку: лень можно победить цельюВообще-то я ленив. Но я знаю одну важную штуку: лень можно победить целью Самые страшные люди – это те, которые пытаются понравиться всемСамые страшные люди – это те, которые пытаются понравиться всем Вигго Мортенсен

CIO&CEO Congress "Подмосковные Вечера" 2009 Немного о себе Павел Пестряков – CIO Alfa Group (Зам. ГД ОГК-4, Технический директор Инком, ИТ директор РУСАГРО, …) Михаил Козлов – управляю стартапами и реорганизациями –Региональный менеджер Trend Micro и VDEL Group (Региональный менеджер VMware, Менеджер по продаже решений Microsoft, Директор по продажам и развитию бизнеса V6, CARANA, Cognitive Technologies)

CIO&CEO Congress "Подмосковные Вечера" 2009 Почему я меняю работу? (ПП) Моя инициатива –Надоело –Не договорился Обстоятельства –Смена собственника, руководства –Имения условий рынка Желание руководства –Увольнение по инициативе администрации

CIO&CEO Congress "Подмосковные Вечера" 2009 Почему я меняю работу? (МК) Окончание проекта –Естественным образом –По соглашению сторон –По собственному желанию Форс-мажор –Смена собственника, руководства –Имения условий рынка

CIO&CEO Congress "Подмосковные Вечера" 2009 Увольнение по инициативе администрации (причины) Смена собственника Смена руководства Реорганизация компании Недовольство результатами работы … Нужно мое место … Клиент всегда прав

CIO&CEO Congress "Подмосковные Вечера" 2009 Собственные ощущения Стресс Обида Действия –Отомстить –Показать всем –Анализ на холодную голову –Переговоры –Поиск нового места –….

CIO&CEO Congress "Подмосковные Вечера" 2009 Ожидания администрации Решение уже принято Лучше - бы ушел спокойно… Придется искать механизмы увольнения. Пусть разбирается «сменщик» …

CIO&CEO Congress "Подмосковные Вечера" 2009 Действовать в собственных интересах Нет смысла портить отношения Переговоры в конструктивном ключе Возможность искать новое место «Я работаю за деньги» То, что я построил должно работать… …

CIO&CEO Congress "Подмосковные Вечера" 2009 Разберись в себе Почему это произошло Чего мне хочется Чего для этого не хватает Действуй!

CIO&CEO Congress "Подмосковные Вечера" 2009 Поиск нового места Друзья, знакомые Кадровые агентства Интернет ресурсы Печатные издания …

CIO&CEO Congress "Подмосковные Вечера" 2009 Ожидания от нового места Реализация амбиций («понты», проекты, компания, окружение,…) Надежность Перспективы Доход, зарплата Расстояние до работы

CIO&CEO Congress "Подмосковные Вечера" 2009 Подготовка резюме Резюме – не копия трудовой книги, а реклама товара – Меня! –Краткость, четкость, ценность для покупателя Требования к позиции, Требования к должности Кто будет читать Лучше сделать несколько вариантов!

CIO&CEO Congress "Подмосковные Вечера" 2009 Проведение переговоров Одежда Спокойствие Записная книжка

CIO&CEO Congress "Подмосковные Вечера" 2009 Риски (ПП) Кто приглашает (Хозяева, руководство, кадровая служба) Обещания будут выполнены? Перспективы компании, рынка Корпоративная культура Офис Что случилось с предшественником?

CIO&CEO Congress "Подмосковные Вечера" 2009 Риски (МК) Заранее трудно оценить реальную ситуацию в компании Всегда не хватает власти и ресурсов –Матричная орг. структура –Скудность бюджетов и инвестиций: pay peanuts get monkeys –Умом Россию не понять Проект может закончиться неожиданно

CIO&CEO Congress "Подмосковные Вечера" 2009 Как снизить риски (ПП) Навести справки о компании и ситуации Подготовить список вопросов к переговорам Попросить результаты последнего ИТ аудита или раздела ИТ по результатам финансового аудита

CIO&CEO Congress "Подмосковные Вечера" 2009 Как снизить риски (МК) Навести справки и подготовить вопросы Посмотреть финансовые результаты за 2-3 года и поговорить с людьми Подготовить и согласовать высокоуровневый бизнес-план Но! Всей правды вы не узнаете, не поработав 3-6 месяцев

CIO&CEO Congress "Подмосковные Вечера" 2009 Адаптация, вхождение в коллектив Уровень образования, доходов, культуры,… Необходимость немедленных действий Сроки… Текущий уровень «бардака» Дополнительные обязанности Наличие «конкурентов»

CIO&CEO Congress "Подмосковные Вечера" 2009 Вопросы Пестряков Павел Владимирович Михаил Козлов

CIO&CEO Congress "Подмосковные Вечера" 2009 Движение мысли Причина поиска новой работы Ожидания от нового места Риски видимые и невидимые Адаптация, вхождение в коллектив Обязательства в условиях неопределенности Почему я это делаю.