ИТОГИ деятельности AlmaU за уч. год и ПЛАН на уч. год Алматы, 26 сентября 2015 Для служебного пользования

Содержание I.Реализация приоритетных направлений деятельности в уч. году. II.Основные показатели уч. года. III.Основные показатели операционной деятельности. IV.Приоритетные направления деятельности на уч. год. Слайды

Реализация приоритетных направлений деятельности в уч. г. Направления Выполнение 1 Модернизация долгосрочной стратегии развития «Международная Академия Бизнеса», разработка стратегии развития «Alma University» до 2020 года. 100% 2 Начало формирования модели предпринимательского Университета мирового класса, Бизнес инкубатора.60% 3 Усиление репутнации/статуса «Alma University».90% 4 Начало формирования модели СУЗ и внедрение проекта по формированию СУЗ.100% 5 Начало формирования модели социально-ответственного Университета. Приступить к разработке концепции.50% 6 Создание передового уровня IT обеспечения по модели электронного Университета и модели Дистанционного образования. Разработка концепции развития Дистанционного обучения в Университете. Реализация IT стратегии. 60% 7 Увеличение темпа развития интернационализнации. Доработка и утверждение стратегии по интернационализнации до 2020 года и начало ее реализнации. 100% 8 Проведение научных и бизнес исследований, оказание консультационных услуг по менеджменту в Евразийском Экономическом Союзе. 50% 9 Получение права на проведение международной конференции с одной из глобальных систем аккредитнации и рейтингов (CEEMAN).100% 10 Начало реализнации проекта «Строительство Атриума».100% 11 Начало работы по аккредитнации EPAS.100% 12 Совершенствование программы «Здоровый образ жизни», начало ее реализнации.90% 13 Прохождение надзорного аудита на соответствие СМК требованиям международного стандарта ISO 9001: % 3

Утверждение Стратегии развития Алматы Менеджмент Университета на уч.гг. 4 2 заседания Совета Попечителей Алматы Менеджмент Университета: г. Вильнюс (Литва) г. Вильнюс (Литва) г. Алматы (Казахстан) г. Алматы (Казахстан) Новые члены Совета Попечителей МЫРЗАХМЕТОВ Аблай Исабекович Председатель Правления Национальной палаты предпринимателей РК. Член Совета директоров АО «DALA GROUP». Кандидат экономических наук. ЛАВРЕНТЬЕВ Андрей Сергеевич Президент Группы автомобильных компаний «Allur Group». Член Совета директоров АО «Агромашхолдинг». Президент Ассоцинации Казахстанского автобизнеса. ИДРИСОВ Динмухамед Аппазович Председатель наблюдательного совета ТОО "Ordabasy Group". Доктор технических наук, член-корреспондент Международной Академии транспорта, член-корреспондент инженерной Академии РК.

Модель электронного университета и системы управления знаниями Факультет базовой подготовки Школа государственной и общественной политики Внедрение моделей Институционализация школ Институционализация школ Модель предпринимательского университета Модель социально-ответственного университета Высшая школа финансов и менеджмента Высшая школа финансов и менеджмента Высшая школа бизнеса Высшая школа бизнеса Школа права Школа экономики и сервиса 5 Получены 3 лицензии PhD по специальностям Финансы, Маркетинг, Менеджмент

6 Участие в разработке ГОСО по МВА и DBA Меморандумы о сотрудничестве: Национальным Банком РК Региональной ПП Кызылординской области Российским Международным Олимпийским Университетом АО «Казахско-Китайский Трубопровод», АО «Жилстройсбербанк», АО «Каз Мунай Газ Өнімдері», АО «Касипкор» и др. Утверждение в МОН РК «Требования к минимуму содержания и уровню подготовки специалистов в рамках образовательной профессиональной программы МВА и DBA» Мероприятий-61 (семинары, вебинары, тренинги, мастер классы, бизнес форумы, круглые столы, МВА тур, и.т.д) Собственный дистанционный образовательный портал; Разработка новых требований к курсам МВА. Разработка и внедрение Blended program для МВА; Внедрение проектного подхода Experiential learning; Совместно с Ассоциацией выпускников «Болашак» проект казахстанских кейсов на 3-х языках.

7 Лицензия на Специальность «Государственное и местное управление», магистратура Mеморандум о сотрудничестве с Институтом образования Университета Вулверхэмптона на Mеморандум о сотрудничестве с Университетом Боккони (в работе) на Мероприятий-21 (семинары, вебинары, тренинги) совместно с ГАК для институтов гражданского обществ Участие в разработке модели конкурентоспособности вуза с МОН РК

8 Создан учебный зал судебных заседаний ноябрь 2014; Проведены 15 игровых учебно-судебных процессов Подписано договоров, меморандумов и соглашений с зарубежными вузами – 5: Российская Академия правосудия Казанский федеральный университет РУДН (РФ) University of Wolverhampton (UK) КазБАР Реализуется пилотный проект совместно с Верховным Судом и КазБАР – электронный судебный кабинет в 7 районах г. Алматы Проведена международная конференция по внедрению стандартов ответственного бизнеса совместно с посольством Великобритании Разработана стратегия развития Школы права на годы Мероприятий-5 (круглый стол, семинары и тренинги)

9 Международная деловая игра «Железный предприниматель» совместно с ВШЭ г.Москва Проведен республиканский круглый стол «Перспективы развития предпринимательского образования в РК» Организован 6 экономический форум «Эксперт 200» совместно с рейтинговым агентством «Эксперт РА Казахстан» Организован Startup Tour 2015– Казахстанский этап, совместно с инновационным центром «Сколково» и Almaty Tech Garden Создание проекта совместного центра по поддержке предпринимательства и инноваций совместно с Zhejang University Стратегия развития модели предпринимательского Университета на гг.

10 Наименование аккредит нации Национальные и государственные МОН РК 1 НКАОКО Международные и глобальные AMBA Одобрение от EFMD на прохождение аккред. EPAS 2 рейтинги Eduniversal (лучший бизнес- вуз) ТОП ветви ТОП ветви ТОП ветви Eduniversal международное рейтинговое агентство, со штаб квартирой в Париже (лучшие программы) ТОП-200 мира МВА и ЕМВА 4 место ЕМВА в ЦА 4 7 место МВА в ЦА 4 2 место Магистр Экономики и Бизнеса в ЦА 3/4 4 место МВА Финансы в ЦА 4 5 место МВА в ЦА 4 6 место ЕМВА в ЦА 4 НКАОКО Лучшие гуманитарно-экономические вузы РК 7 место 6 место 3 место 5 местоНКАОКО Лучшие образовательные программы 1 место Менеджмент (Магистратура) 2 место Менеджмент (Бакалавриат) 2 место Маркетинг (Бакалавриат) 1 место Менеджмент (Магистратура) 3 место Финансы (Бакалавриат) НААР Лучшие образовательные программы 1 место Финансы (Бакалавриат) 1 место Маркетинг (Бакалавриат) 4 место Менеджмент (Бакалавриат) 1 место Менеджмент (Магистратура) 3 место Связь с общественностью (Бакалавриат) 6 место Финансы (Бакалавриат) Акимат г. Алматы, рейтинг вузов РК (между работодателями, студентами и сотрудниками университетов) 5 ТОП-10 (РК)ТОП-3 (г. Алматы) 1 аккредитация в качестве субъекта научной деятельности 2 Члены рабочих групп по EPAS прошли обучение на конференциях в Великобритании, Турции, США, Швеции, Австрии, Испании, Бельгии, Франция, Гонконг, Екатеринбург 3 все программы Магистратуры 4 по Eduniversal: Центральная Азия – азиатская часть РФ, ЦА, Индия, Пакистан 5 «Высокие компетенции выпускников», опрос компаний- работодателей города Алматы

11 Наименование награды Конкурс Орлеу (при поддержке Фонда Первого Президента) Лучший социальный партнер Конкурс Сеним, проводимый Корпоративным Университетом «Самрук-Казына» при поддержке МТСЗН РК Лучший работодатель 1 место Журнал «Exclusive» и Евразийский бизнес-форум «Топжарган» (за развитие образования и науки в РК) CEEMAN – европ. асс. развития менеджмента Champions Award За лучшее институциональное управление ЕВРОБАК (ассоциация европейских компании в РК) «За социальную ответственность» «Поддержка сельских школ вузами страны» Конкурс среди СМИ «Зач От» Проведение новогодних ёлок для детей-сирот Американская торговая палата (American chamber of Commerce) Лучший проект «поддержки казахских традиций»

Внедрение дисциплины «Service Learning»; Социальный проект «НЕограниченные возможности»- 100% гранты для лиц с ограниченными возможностями на МВА; 1-я научно-практическая конференция «Социальное предпринимательство в Казахстане» совместно с НПП Атамекен; Учреждение ежегодной награды «За Академическую честность» 7 лучшим профессорам РК; Программа «Поддержка сельских школ вузами страны»-32 учителя прошли обучение; Культурно-лингвистический лагерь «Улытау»-108 человек прошли обучение; Республиканский конкурс для СМИ «Зач От» - 25 журналистов и СМИ получили призы и награды. 12

20 НПО г. Алматы - ПАРТНЕРЫ в реализнации учебного курса Формы социально-полезной деятельности: Непосредственная помощь социально уязвимым группам людей. Работа на пользу общественности или окружающей среды. Просвещение по вопросу общественного интереса. Исследовательская деятельность по значимым для общественности вопросам. Общественный резонанс: Публичная защита проектов с приглашением НПО. Подведение итогов реализнации программы Service Learning в декабре 2015 г. с участием НПО и СМИ, совместно с итогами проекта «Измени мир к лучшему». Размещение материалов на сайте AlmaU, в СМИ. 13

14 Модель Электронного университета

Реализация модели Электронного университета 15 Цифровые ресурсы и сервисы уч.г уч.г. AlmaUnet, корпоративная социальная сеть Внедрена в опытную эксплуатацию (427 участников сети) Увеличение количества участников до 3000, разработка Коворкинг центра, Комплексной ИС исследований Документолог, система электронного документооборота Организовали СЭД на 148 пользователей, использование функциональных возможностей на 20% Обновление СЭД, расширение количества пользователей, использование функциональных возможностей на 100% Moodle, виртуальная среда обучения Проведение компьютерного тестирования (1600 студентов), редизайн интерфейса Интеграция с AlmaUnet для внутреннего обучения АИС Платон, система управление учебным процессом 2600 студентов, 320 преподавателей, 20 сотрудников, проведение экзаменационной сессии (900 студентов) Обновление версии, организация и реализация учебного процесса, интеграция авторизнации с AlmaUnet и СЭД Документолог Электронное расписание Разработка ПО в 1СИспользование ПО для составления расписания Система хранения данных + Облачные пространства Создан Репозиторий Dspace, внесено более 1000 публикаций Интеграция с AlmaUnet 1С КУФИБ (Комплексное управление финансами и бюджетирование) 70 пользователей, интеграция с личным кабинетом Интеграция с АИС Платон, AlmaUnet 15

16

Исследование существующих концепций. Подходов, принципов по формированию системы управления знаниями Выполнено 60% Подготовка и проведение аудита знаний в AlmaU Опрошено 100 сотрудников, 163 преподавателя Выполнено 50% Конструирование структуры базы знаний, выполнено 60% Конструирование структуры базы знаний, выполнено 60% Выбор и адаптация программного информационно- поискового обеспечения, выполнено 60% Выбор и адаптация программного информационно- поискового обеспечения, выполнено 60% Апробация и опытная эксплуатация системных блоков выполнено 20% (AlmaUnet 100% ) 17 Реализация модели системы управления знаниями Проект AlmaU "Формирование и развитие системы управления знаниями в университете: инновационный подход получил грантовое финансирование Министерства Образования и Науки РК на период годы на сумму 16,5 млн тенге 17

Наименование Мероприятия уч.г уч.г 1Documentolog (система электронного документирования) Подключено 148 лицензионных пользователей 20%100% Внедрено в опытную эксплуатацию 2Knowledge Management System Разработка и внедрение корпоративного портала НОУ «Алматы Менеджмент Университета» almaunet.edu.kz (в тестовом режиме) 20%100% 3Platonus (автоматизированная информационная система) Внедрение и адаптация (настройка параметров, поддержка, отладка и т.п.)60%100% Обучение ППС и сотрудников, заполнение контента системы 41С КУФиБ (комплексное управление финансами и бюджетированием) Проверка корректности бухгалтерских проводок в разрезе подразделений и контрагентов 80%100% Внедрение (перенос документов, настройка работы пользователей) и разработка внешних печатных форм необходимых для работы Университета Разработка автоматизированного учебного расписания 5Лицензионное ПОMS Windows & Office20%30% Графические и офисные приложения 43%53% Учебное ПО69%79% Антивирус, резервное копирование 100% Научные базы данных (КАБИС, DSpase, Paragraph)100%

19 %Категор ия Определение категории Что дает категорияППС, чел. ППС, % Сотрудни ки, чел. Сотрудни ки, % 90%- 100 % А Превышает ожидания Поставленные цели выполнены досрочно с высоким качеством. В кадровом резерве университета Основа для решения о предоставлении льгот на обучение на программах университета и для выбора стажировки в вузах дальнего и ближнего зарубежья Первоочередное информирование о вакансиях в университете 11269%9165% 80%- 89% В Соответствует ожиданиям Поставленные цели и задачи выполнены качественно и в срок Имеют потребность в обучении и развитии 4829%4431% 60%- 79% С Ниже ожидаемого Цели и задачи выполнялись не в срок или качество исполнения не соответствовало требованиям Рекомендовано расторжение трудового договора Уменьшение нагрузки или понижение в должности 32%54%

20 Мероприятие Статус выполнения 1 Разработка проекта «Строительство Атриума»Июль Расширение мощностей по отоплению Сентябрь Строительство и ввод дополнительной ТП (5 раз больше)Февраль Прохождение государственной экспертизы проекта Положительное заключение получено 20 июля Согласование проекта с городским управлением Архитектуры Согласовано 20 августа Выбор строительной компании в качестве генерального подрядчика Выполнен 7Подписание договора с выбранным генеральным подрядчиком 20 августа Демонтаж оборудования конференц-зала Выполнен 9 Проведение второй линии водовода Завершение 25 августа Снос конференц-зала Выполнен 11Рытье котлована и подготовка фундамента Началось

Концепция развития ДО бакалавриата и магистратуры на Концепция развития научно- исследова- тельской деятельност и до 2020 Стратегия развития модели предприним ательского Университета HR- концепция на Стратегия развития ВШБ на Стратегия развития ШП на Программа международного фандрайзинга до 2020 года Программа развития Центра планирования карьеры и работы с выпускниками на Стратегия развития Алматы Менеджмент Университета на годы Программа по интернациона- лизнации до 2020 IT стратегия до

22

23 Всего Бакалавриат MBA Магистратура DBA PhD

24 Численность студентов в вузах РК*, чел. Численность студентов в вузах г. Алматы*, чел. Доля AlmaU на рынке г. Алматы, % Доля AlmaU на рынке РК, % *Данные Министерства образования и науки РК

25 Бакалавриат всего Бакалавриат (рус. отд.) Бакалавриат (каз. отд.) Бакалавриат (англ. отд.) По языку обучения

26 Магистратура(всего) Магистратура(рус. отд.) Магистратура (англ. отд.) По языку обучения

МВА всего МВА (рус. отд.) DBA (рус. отд.) МВА (англ. отд.) PhD (рус. отд.) По языку обучения 27

28 Всего прием студентов в AlmaU Бакалавриат МВА Магистратура DBA PhD

29 Количество выпускников по РК* Количество выпускников, участвовавших в ЕНТ по РК* Прием студентов *Данные Министерства образования и науки РК

30

31 Количество выпускников по г.Алматы* Количество выпускников, участвовавших в ЕНТ по г.Алматы* Прием студентов г.Алматы *Данные Министерства образования и науки РК

32 Количество выпускников по регионам* Количество выпускников, участвовавших в ЕНТ по регионам* Прием студентов по регионам *Данные Министерства образования и науки РК

33 г Алматы Центральный и Северный регионы Восточный регион Западный регион Южный регион ИТОГО регионы

34 Вход. моб. Исход. моб. иностранные студенты Узбекистан: 26 чел. Россия: 7 чел. Таджикистан: 8 чел. Туркмения: 1 чел. Испания: 1 чел. Нигерия: 1 чел. Германия: 1 чел. Южная Корея : 1 чел.

35 Вход. моб. (Бакалавриат) Вход. моб. (Магистратура) Исход. моб. (модульные программы MBA) Исход. моб. (Бакалавриат) Исход. моб. (обменные программы и заруб. стажировки по Магистратуре)

36 Зарубежные стажировки ППС Иностранные нештатные ППС Иностранные штатные ППС

37

38

лет До 35 лет Рожденные дети Всего ППС и сотрудники СотрудникиППС Старше 60 лет

40 AlmaU +18% +21% +47% +8%+8% +8%+8% +25% +21% Расходы на образование, млн. тг. Доля расходов на образование от ВВП, % Доля расходов на высшее и послевузовское образование от общих расходов на образования, % РК тыс. тенге

: курс тенге\доллар США : курс тенге\доллар США : курс тенге\доллар США : курс тенге\доллар США : курс тенге\доллар США 187 (В тысячах долларов США) +17% +44% +9% -3,5% -6%-6% -6%-6% +8%

42 ( В тысячах тенге) ( В тысячах долларов США) +28% +37% +24% +3,2% +22% +34% +11% -7,5% -8,5% +27% +5% -5,8%

Доходы от неосновной деятельности: гг. – в т.ч. спонсорская помощь от Идрисова Д.А. – 104 млн. тнг гг. – в т.ч.спонсорская помощь от Идрисова Д.А. – 250 млн. тнг. ( В тысячах тенге)( В тысячах долларов США) * 43 Итого Бакалавриат, Магистратура ВШБ, ШГиОП, ШП Доходы от неосновной деятельности

( В миллионах тенге) ( В тысячах долларов США) 44 Итого Незавершенное строительство Развитие IT технологий Пополнение библиотечного фонда Развитие человеческих ресурсов Развитие НИР

45 ( В миллионах тенге) ( В тысячах долларов США ) Расходы Доходы от реализнации Администра- тивные расходы EBITDA

46 ( В миллионах тенге) ( В тысячах долларов США ) Доходы от реализнации Расходы Административные расходы 46

47 ( В долларах США) ( В тысячах тенге) Программы Магистратуры Программы Бакалавриата: дневное отделение Программы Бакалавриата: заочное отделение/дистанционное обучение Программы Магистратуры Программы Бакалавриата: дневное отделение Программы Бакалавриата: заочное отделение/дистанционное обучение

48 ( В тысячах тенге) Итого Бакалавриат Магистратура ( В тысячах долларов США) Доля в доходах,% Второе высшее

Образование, РК Государственное управление и оборона; обязательное социальное обеспечение, РК Сотрудники AlmaU ППС AlmaU Финансовая и страховая деятельность, РК Профессиональная, научная и техническая деятельность, РК 49

Итого Основной долг Вознаграждение Доля в доходах ( В тысячах тенге) (В тысячах долларов США)

51 University of Wolverhampton (British Council); $9 University of Central Asia (Coca Cola project); $4 US Embassy; $3 Байтасов А.М., Телерадиокомпания «ТАН»; 1,5 Всего: 125 млн.тенге Баталов Р.А. Раимбек- Алко; 1,5 Татишев Е.Н.,Orda Petroleum ТОО; 5 Идрисов Д.А.; 104 Всего: 16 тыс. долл. США Лаврентьев А.С., Сарыарка Авто Пром; 8 Идрисов Д.А., Ordabasy Group; 5

52

Высшая школа финансов и менеджмента: 1. Получение лицензии 2. Подготовка и прохождение международной аккредитнации EPAS 3. Разработка и реализация модульных образовательных программ в магистратуре и PhD 4. Открытие аутсорсинговой компании 5. Организация международных программ профессиональной подготовки студентов «Сертификат по Финансам, Бухучету и Бизнесу -CFAB» 6. Реализация major and minor программ Школа экономики и сервиса 1. Получение лицензии 2. Внедрение и реализация дуального обучения. 3. Полиязычное образование Факультет базовой подготовки 1. Разработка и реализация модульных образовательных программ 2. Развитие полиязычного образования 3. Образовательный модуль за рубежом 4. Качественный набор студентов и преподавателей Подготовка и создание: 1. Школы информационных систем и инжиниринга 2. Школы общественного здравоохранения 53

Внедрение модели Teacher- Researcher: Преподаватель Тип А. Teacher: 80% - преподавание, 20% - НИР Преподаватель Тип B. Researcher: 20% - преподавание, 80% - НИР Запуск Международного индексируемого онлайн-журнала «Eurasian Journal of Leadership» Запуск лабораторий международного уровня: ФБП ( с переходом в ШИСиИ) : Лаборатория информационных технологий в образовании ШГиОП: Лаборатория регионального развития Лаборатория социального предпринимательства ШЭиС: Лаборатория управления знаниями ВШФиМ: Лаборатория менеджмента Лаборатория ВШБ 54

уч.год План на уч.году Внедрение ПО «Антиплагиат» на русском языке Внедрение ПО для проверки текстов на казахском и английском языках Впервые в СНГ и Восточной Европе провели научно-практический семинар «Академическая честность» совместно с Университетом Колорадо Подготовка и развитие политики академической честности Выявили: 35% публикаций казахстанских ученых-фальшивые

EPAS IQA CEEMAN AMBA AACSB Программы Бакалавриата: «Финансы», «Менеджмент» и «Маркетинг» AlmaU Бизнес программы QS AlmaU 56

Разработка и внедрение модели «практик (предприниматель)- преподаватель –– наставник» Разработка и внедрение практических курсов по предпринимательству в образовательные программы Проведение международной научно практической конференции по направлению развития предпринимательских университетов и образования я Формирование и запуск «Института наставничества» с привлечением выпускников университета и успешных бизнесменов Инициирование создания «Ассоцинации предпринимательского образования» в Республике Казахстан 57

58 Цифровые ресурсы и сервисы уч.г. AlmaUnet Увеличение количества участников до 3000, разработка Коворкинг центра, Комплексной ИС исследований Документолог Обновление СЭД, расширение количества пользователей, использование функциональных возможностей на 100% Moodle Интеграция с AlmaUnet для внутреннего обучения АИС Платон Обновление версии, организация и реализация учебного процесса, интеграция авторизнации с AlmaUnet и СЭД Документолог Электронное расписание Использование ПО для составления расписания СХД+Облака Интеграция с AlmaUnet 1С КУФИБИнтеграция с АИС Платон, AlmaUnet 58

59 Knowledge Management System (моделирование) Мобильные приложения для учебного процесса HelpDesk- тех. поддержка (автоматизация) Смена ядра, платформы сайта и развитие корпоративного портала IP – телефония (основное здание) Documentolog- система электронного документирования (обновления, полное внедрение) КУФиБ - комплексное управление финансами и бюджетированием (полное внедрение и поддержка) Platonus (обновление, перенос на новую платформу и интеграция с существующими системами управления) Moodle- виртуальная среда обучения (обновления, адаптация и развитие)

Мероприятие 1Ранжирование ППС и сотрудников по результатам деятельности и внедрение бонусной системы на основе оценки 2Внедрение программы здорового образа жизни,медицинский осмотр и медицинское страхование в Healthcity для ППС и сотрудников 60

61 Мероприятие Срок выполнения 1Открытие Атриума 1 сентября 2017 г. 2 Рытье котлована и заливка фундамента спорткомплекса Ввод спорткомплекса Началось 15 января 2016 г.

Көкті жарып жұлдыздарға ұмтылу Through hardships to the stars Через тернии к звездам