Page 1 Техническое и оперативное управление сетями водоснабжения и канализации 2015 15/01/2016 Важность управления сетями водоснабжения и канализации Необеспечение.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Рекомендации по проведению технического и технологического аудита при формировании Инвестиционной программы Водоканала.
Advertisements

1 Реализация инструмента Финансового Планирования на Армводоканале София Ованисян Армводоканал Хельсинки, Финляндия мая 2007 г.
Содержание 1.Определения. 2.Виды работ. 3.Типы договоров на обслуживание. 4.Документация при техническом обслуживании. 5.Нормы времени при техническом.
«ГАЛАКТИКА ЕАМ». Эффективное управление промышленными активами ГАЛАКТИКА ЕАМ Выбор стратегии эксплуатации Возможные цели проекта toro.galaktika.ru Достижение.
Взаимосвязь базовых справочников ЕАМ системы.
Тенденции показателей деятельности предприятий ВКХ Республики Кыргызстан Ильдус Залялов Кыргызжилкоммунсоюз" Хельсинки, Финляндия, Мая 2007 г.
ЗАЯВКА НА СОИСКАНИЕ ПЕРВОЙ НАЦИОНАЛЬНОЙ ПРЕМИИ В ОБЛАСТИ ВОДОХОЗЯЙСТВЕННОГО КОМПЛЕКСА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ «ВОДА РОССИИ» Автор ОАО «ПО Водоканал» г. Ростов-на-Дону.
Направления консалтинговой деятельности Направления консалтинговой поддержки 1. Финансовая диагностика 3. Построение системы бюджетирования 2. Построение.
Идеальный график доставки (программа «ПЛАНИРОВАНИЕ»)
Особенности составления инвестиционных программ развития энергоснабжающих организаций.
Управление электросетевым хозяйством Докладчик: Заместитель директора по развитию и реализации услуг филиала ОАО «МРСК Северо-Запада» «Комиэнерго» Вахрушев.
1 Характеристика системы водоснабжения: Протяжённость водопроводной сети ,4 км Протяжённость водопроводной сети ,4 км Среднесуточная подача.
Формализованные методы в управлении предприятием Докладчик: С.И. Шаныгин Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального.
Основными обязанностями работников энергетических предприятий, обслуживающих электрические объекты, являются: обеспечение бесперебойного энергоснабжения.
НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО «РОССИЙСКОЕ ТЕПЛОСНАБЖЕНИЕ» Инвестиционные программы теплоснабжающих организаций 1 Давыдов Александр Николаевич.
«Создание системы управления активами ОАО «ФСК ЕЭС» в целях повышение эффективности компании через эффективное использование ресурсов на развитие и поддержание.
ГУП Водоканал Санкт-Петербурга 2013 год Опыт внедрения системы энергетического менеджмента в ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» по стандарту ISO
Внутренняя среда организации. Внутренняя среда организации – это та часть общей среды, которая находится в рамках организации. Она оказывает постоянное.
Подходы к определению оптимальных затрат и справедливых тарифов на основе результатов проведения технической экспертизы (на примере ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»)
Управление рисками факторингa Семина Е.В. Москва МГИЭМ, *РЭА им. Г.В. Плеханова.
Транксрипт:

Page 1 Техническое и оперативное управление сетями водоснабжения и канализации /01/2016 Важность управления сетями водоснабжения и канализации Необеспечение эффективного управления сетями водоснабжения и канализации влечет за собой такие серьезные негативные последствия, как: Увеличение расходов на обеспечение питьевой водой и, соответственно, сбор сточных вод, в связи с увеличением количества дефектов. Неправильная оценка мощностей производства питьевой воды из-за больших потерь водопроводных сетей и мощностей по очистке сточных вод в связи с большим просачиванием в канализационных сетях. Предоставление услуг водоснабжения и канализации с высоким потреблением энергии и материалов из-за высоких потерь воды и высокой степени просачивания в канализационную систему. Невозможность дальнейшего оказания услуг из-за частых отключений, вызванных неисправностями.

Page 2 Техническое и оперативное управление сетями водоснабжения и канализации /01/2016 Для составления плана управления активами для услуг водоснабжения и водоотведения потребуется следующее: Проведение инвентаризации сетей водоснабжения и канализации с соответствующими данными о них; размер, материал и характеристики сети, состояние и оценка эффективности. Установление стоимости активов в совместимости с требованиями систем бухгалтерского учета Определение критериев оценки степени износа и производительности Оценка степени износа и производительности активов Установление критериев критичности активов, которые будут использоваться для идентификации важности каждого актива в деятельности Оператора Установление и мониторинг показателей операционной эффективности (IPO) и понимание причин и факторов, влияющих на производительность Разработка инвестиционных стратегий

Page /01/2016 Упрощенная схема управления активами

Page /01/2016 Этапы, которые должны быть приняты во внимание в процессе создания системы управления активами

Page /01/2016 Разработка базы данных сетей водоснабжения и канализации Наимено вание актива Группа КодИнвент арный номер Код учетной записи Местон ахождение Физиче ские и технические данные Возраст Степень износа Историч еская справка касательно ремонта и обслуживания Оставш ийся срок службы Показат ели критичности Затраты на приобретение Аморти зация Текуща я стоимость Стоимо сть замены (дата, тип ремонт а / работ по техническому обслуживанию, стоимость) (реальная стоимость, в том числе затрат ы на техническое обслуживание и ремонт )

Page 6 Оценка степени износа сетей водоснабжения и канализации /01/2016 Иерархизация активов на основе критериев, разработанных изнутри национальным оператором водоснабжения Степень износа Описание степени износа Определение 1Минимальный или несуществующий износ Нуждается только в плановом техническом обслуживании 2Мелкие дефекты Необходимы незначительные операции по техническому обслуживанию (5%) 3 Необходимы ремонт и техническое обслуживание для возвращения к LOS Необходимы значительные работы по техническому обслуживанию (10-20%) 4Необходима реконструкция Необходимы значительные работы по модернизации / оптимизации (20-40%) 5Недействующий актив Более 50% из актива должны быть заменены

Page 7 Оценка степени износа сетей водоснабжения и канализации /01/2016 Срок технической эксплуатации сетей водоснабжения Группа сетей МатериалДиаметрt1t2t3 1Асбоцемент Асбоцемент 200 < Ø < Асбоцемент Чугун Чугун 100 < Ø < Чугун ПЭ ПЭ200 < Ø < ПЭ Армированный стеклопластик Литой чугун Литой чугун> Сталь Сталь 100 < Ø < Сталь ПВХВсе диаметры Предварительно напряженный бетон Все диаметры t1 = время, после которого первая группа сетей должна быть заменена t2 = время, после которого большинство сетей необходимо заменить t3 = время, после которого последняя группа сетей должна быть заменена = срок технической эксплуатации

Page 8 Оценка степени износа сетей водоснабжения и канализации /01/2016 Критичность Актив Вероятность повреждения Оценка стоимости повреждения Показатели критичности (IC) (A)(B)(C=A*B) Вероятность повреждения Определение 0,1 0,3 0,5 0,7 0,9 Оценка стоимости повреждения Определение 1 (очень маленькое) 2 (маленькое) 3 (среднее) 4 (большое) 5 (очень большое)

Page 9 Анализ и планирование технического обслуживания Работы по техническому обслуживанию в сети водоснабжения питьевой водой и в сети канализации заключаются в: /01/2016 Активы Действие Трубопроводы и распределение Ремонт, чистка, изменения, наблюдение сети с высокой степенью риска, измерение мутности воды, тестирование давления, управление водой, не приносящей доход Прорывы Ремонт, чистка, изменения Клапаны Ремонт, осмотр Водомеры Ремонт, Программа замены Активы Действие Коллекторы и канализационные трубопроводы Ремонт, чистка, изменения, наблюдение сети с высокой степенью риска канализационные трубы Ремонт, чистка, изменения

Page 10 Анализ и планирование технического обслуживания XXX 15/01/2016 БЛАНК РАБОТ ПО РЕМОНТУ И ТЕХНИЧЕСКОМУ ОБСЛУЖИВАНИЮ ВОДОПРОВОДНОЙ СЕТИ /от Стр. 1 Местность Улица код ГИС Труба диаметр сталь асбоцемент ПЭ чугун Premo Повреждение случайное при мытье вызванное жалоба Локализация повреждения Тип повреждения труба дыра трещина разлом соединение разветвление воротник / хомут Бочонок детали соединения водомер водоразборный кран воротник / хомут труба водоразборный кран бак Дата и время обнаружения повреждения Дата и время прекращения потерь Дата и время устранения повреждения Приблизительная оценка потерь воды литры / мин Работы произведены на основании рабочего ордера /от Фамилия Имя Подпись КОМАНДА РАБОЧИХ Фамилия ИмяМарка Часы работы Время суток Описание работ

Page 11 Анализ и планирование технического обслуживания XXX 15/01/2016 БЛАНК РАБОТ ПО РЕМОНТУ И ТЕХНИЧЕСКОМУ ОБСЛУЖИВАНИЮ СЕТИ КАНАЛА /от Местность Улица код ГИС Труба диаметр сталь асбоцемент ПЭ чугун Premo Повреждение случайное при мытье вызванное жалоба Локализация повреждения Тип повреждения труба отход трубы соединение трещина засорение искривление соединение воротник / хомут соединительная труба труба клиент внутренняя часть труба засорен искривлен уплотнение крышка трубы перекрытие трубы излив засорен искривлен грата сифонирование соединительная труба Дата и время обнаружения повреждения Дата и время устранения повреждения Работы произведены на основании рабочего ордера /от Фамилия Имя Подпись КОМАНДА РАБОЧИХ Фамилия ИмяМарка Часы работы Время суток Описание работ

Page 12 Анализ и планирование технического обслуживания XXX 15/01/2016 Наименование материала КодЕИ Количество снятое Количество возмещенное Регистрационный номер Наименование оборудования Зона воздействия (м 2) часыкмчасы Проезжа я часть тротуар Парковая зона Используемые материалы Стр. 2

Page 13 Планирование реабилитации и реконструкции сетей водоснабжения и канализации /01/2016 Актив Степень износа ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕРЕМОНТРЕКОНСТРУКЦИЯЗАМЕНА A 1 (очень хорошо) B2 C3 Стоимость замены > Стоимости реабилитации, ремонта и технического обслуживания на протяжении оставшегося срока службы Стоимость замены < Стоимости реабилитации, ремонта и технического обслуживания на протяжении оставшегося срока службы D4 Стоимость замены > Стоимости реабилитации, ремонта и технического обслуживания на протяжении оставшегося срока службы Стоимость замены < Стоимости реабилитации, ремонта и технического обслуживания на протяжении оставшегося срока службы E 5 (недействующий)

Page 14 Управление потерями воды /01/2016

Page 15 Управление потерями воды /01/2016 Методы борьбы с потерями воды Рациональное составление системы транспортировки воды Использование качественных материалов для реализации целей системы Правильное исполнение системы водоснабжения Инспектирование трубопроводов для обнаружения потерь воды Высокая скорость ремонта обнаруженных потерь Контроль давления в сети Снижение явных потерь Реконструкция насосных станций путем оснащения насосами переменной скорости Компьютеризация управления работой системы водоснабжения Разработка моделей и соответствующего программного обеспечения для управления параметрами работы системы в режиме реального времени Статистический анализ в целях оценивания возможностей возникновения аварий в системе / сети

Page 16 Поддержание давления в системах водоснабжения /01/2016 Способы понижения давления: Монтаж клапанов или зонирование Сокращение высоты закачки воды Редукционные клапаны (PRV) клапаны, которые обеспечивают постоянное дифференциальное давление между входом и выходом клапаны, которые обеспечивают постоянное давление на выходе клапаны, которые обеспечивают переменное давление на выходе, позволяя давлению падать в ночное время

Page 17 Поддержание давления в системах водоснабжения /01/2016 Способы понижения давления : Снижение давления насоса Поддержание постоянного давления с частотными преобразователями Регулировка давления, потребительская функция, с помощью программного обеспечения

Page 18 ГИС для систем водоснабжения и канализации /01/2016 Эволюция развития системы ГИС

Page 1915/01/2016 В качестве федерального учреждения GIZ поддерживает Правительство Федеративной Республики Германии в достижении поставленных им целей в области международного сотрудничества и устойчивого развития. Опубликовано Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Зарегистрированные офисы, Бонн и Эшборн, Германия Проект "Модернизация местных публичных услуг в Республике Молдова" Кишинэу, ул. Бернардацци, 66 T F Iwww.giz.de, Авторы: Лейтнер Иоанн Панус Павел Proiect cofinanat de Implementat de În cooperare cu

Page 2015/01/2016 Implementat de От имени