Управление рисками факторингa Семина Е.В. Москва МГИЭМ, *РЭА им. Г.В. Плеханова. - презентация

1 Управление рисками факторингa Семина Е.В. Москва МГИЭМ, *РЭА им. Г.В. Плеханова

2 Основные определения Фактор - это факторинговая компания или банк, предоставляющие факторинговые услуги. Поставщик - клиент факторинговой компании (банка), уступающий ей (ему) свои денежные требования в обмен на факторинговое финансирование. Покупатель (должник) - дебитор поставщика, денежные обязательства которого уступаются факторинговой компании (банку). Факторинг - комплекс финансовых услуг, оказываемых клиенту в обмен на уступку дебиторской задолженности. Комплекс финансовых услуг включает в себя финансирование поставок товаров, страхование кредитных рисков, учет состояния дебиторской задолженности и работу с дебиторами по своевременной оплате. Факторинг дает возможность покупателю отсрочить платежи, а поставщику получить основную часть оплаты за товар сразу после его поставки.

3 Схема факторинга

4 Процесс управления рисками Планирование управления рисками - выбор подхода, планирование и выполнение операций по управлению рисками. Идентификация рисков - определение того, какие риски могут повлиять на исследуемый бизнес процесс, и документальное оформление их характеристик. Качественный анализ рисков - расположение рисков по степени их приоритета для дальнейшего анализа или обработки путем оценки и суммирования вероятности их возникновения и воздействия на процесс. Количественный анализ рисков - количественный анализ потенциального влияния идентифицированных рисков на общие показатели процесса. Планирование реагирования на риски - разработка возможных вариантов и действий, способствующих повышению благоприятных возможностей и снижению угроз для достижения целей снижения рисковых последствий. Мониторинг и управление рисками - отслеживание идентифицированных рисков, мониторинг остаточных рисков, идентификация новых рисков, исполнение планов реагирования на риски и оценка их эффективности на протяжении жизненного цикла исследуемого процесса

5 Структурно-функциональная модель управления рисками

6

7

8

9

10

11

12

13