Функции управления: Планирование Организация Мотивация Контроль

Функции управления. Общие положения. Функцией управления называется особый вид управленческой деятельности, с помощью которой субъект управления воздействует на управляемый объект. Функции управления отражают содержание процесса управления, вид управленческой деятельности, совокупность обязанностей управляющей подсистемы. Все функции управления можно подразделить по двум признакам: по содержанию процесса управления (основные функции) и по направлению воздействия на объекты управления (специфические, или конкретные, функции). Основные функции являются основополагающими всего процесса управления, а специфические функции отражают особенности конкретной управленческой деятельности работников.

Основные функции управления Функции Их значение Планирование и прогнозирование -разработка целей, заданий по количественному и качественному росту предприятия с учетом наилучшего использования всех видов ресурсов и возможностей; организация-процесс упорядочения, создания организованной структуры, налаживания взаимодействия элементов системы для достижения поставленных целей предприятия; Стимулировани е или мотивация -обеспечение заинтересованности работников в повышении результатов своего труда. Эта функция используется для материального и морального поощрения работников в зависимости от количества и качества затрачиваемого труда; Учет и контроль-систематическое наблюдение за выполнением планов, заданий и результатами деятельности предприятия, обеспечение с помощью информации обратной связи с управляемым объектом. Учет и контроль необходимы для укрепления планов, финансовой, производственной и трудовой дисциплины на предприятии; Координация и регулирование -обеспечение единства и согласованной деятельности управляющей и управляющей и управляемой подсистем, маневрирование производственными, трудовыми и финансовыми ресурсов для достижения целей