Социальное развитие организации как объект управления - презентация

1 Социальное развитие организации как объект управления Подготовили: Те-то и се-то Тема 3 Вопрос 1

2 TREY research Что образует социальную среду организации? Социальную систему организации образуют: персонал, понимаемый не как некий набор безликих фигур, а как социальная общность (социум) ее работников со всей совокупностью признаков; социальная инфраструктура, материально-вещественные условия и средства удовлетворения потребностей и членов их семей. 2

3 TREY research Какие изменения должна претерпеть организация, чтобы их можно было охарактеризовать как развитие? 3 Результатом процесса социального развития является качественное преобразование объекта развития.

4 TREY research 4 Социальное развитие организации – это непрерывный процесс или последовательность изменений социальной подсистемы предприятия, в ходе которой происходят качественные позитивные изменения. Важно! Не путайте развитие с ростом и расширением Важно! Не путайте развитие с ростом и расширением

5 TREY research Направления социального развития: совершенствование социальной структуры персонала; улучшение условий работы, охраны труда и обеспечения безопасности; стимулирование средствами материального и нематериального вознаграждения эффективного труда, инициативности и ответственности; создание и поддержание в коллективе здоровой социально- психологической атмосферы; соблюдение социальных гарантий и гражданских прав работников; повышение жизненного уровня работников и членов их семей. 5

6 TREY research Результаты социального развития организации качественно новое состояние ее трудового коллектива; существенно иные, более благоприятные условия труда, а также – содержание труда. 6

7 TREY research Черты социального развития организации как объекта управления: Развитие – процесс качественных изменений, не нужно путать с ростом (количественные изменения); У целей управления – социальный характер, связанный с удовлетворением потребностей членов трудового коллектива и их семей. Средства управленческого воздействия здесь специальные (социопсихологические, воздействуют на поведение и сознание людей). Характер объекта управления – динамичный, непрерывно изменяющийся. На развитие и качественные изменения требуется долгое время. 7

8 TREY research Функции управления, в соответствии с которыми ведется социальная деятельность в производственном предпринимательстве (пример) 8

9 TREY research Выводы Социальное развитие организации – это непрерывный процесс или последовательность изменений социальной подсистемы предприятия, в ходе которой происходят качественные позитивные изменения. Социальная подсистема организации – это общность трудового коллектива предприятия и совокупность условий, которые обеспечивают заметное удовлетворение потребностей коллектива. Условия включают в себя традиции, корпоративные ценности, набор соцролей и норм общения – то есть, всю социальную инфраструктуру предприятия вместе с условиями труда и внепроизводственными условиями (отпуск, лечение, досуг работников). Результаты управления соцразвитием: 1) качественное обновление состояния коллектива, более высокий уровень проф навыков, образования, культуры, сплоченности. 2) более благоприятные условия труда, развитая система стимуляции, насыщенность труда творческими элементами. 9

10 TREY research Вопросы для самопроверки: 1. Что в себя включает социальная подсистема организации? 2. Как определить, какой социальный процесс можно охарактеризовать как развитие? 3. Что такое социальное развитие организации? 4. В чем состоит основная задача социального развития организации? 5. К каким результатам приводит управление социальным развитием организации? 6. Назовите характерные черты социального развития как объекта управления? 7. Какой характер носят цели управления социальным развитием? Что из этого следует? Добавить нижний колонтитул 10