Проект «Развитие инфраструктуры поддержки малых и инновационных предприятий в Калужской области на основе опыта Восточной Швеции и г.Линчепинга» Ректор.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
«Развитие инфраструктуры поддержки малых инновационных предприятий в Калужской области: опыт Швеции и проект Grow Kaluga»
Advertisements

Докладчик - Карюк Владимир Михайлович Сессия стратегического планирования «Перспективы развития ЗАТО Саров» сентября 2011 группа – «Инновационная.
Афанасьев Г.Э. Экспертный клуб промышленности и энергетики Уничтожение медицинских отходов Москва, 2008.
Осипов Д.В. к.ф.н., MPA. Кластер – это группа локализованных взаимосвязей 2.
Научно-методическое сопровождение введения ФГОС нового поколения Л.К. Фомичева, ректор Псковского областного института повышения квалификации работников.
Региональная система вовлечения молодежи в предпринимательскую деятельность гг.
Возможность адаптации зарубежного опыта в области инновационной деятельности ВУЗа зам. проректора по науке и инновациям Кузьмина С.Н.
1 Система ММЦ: прошлое, настоящее, будущее Москва
Благотворительная программа «МИР НОВЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ»
РОССИЙСКАЯ АССОЦИАЦИЯ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОГО МАРКЕТИНГА: ВЗГЛЯД В ПРОШЛОЕ 1999 – 2001 Олег Фельдман РОССИЙСКАЯ АССОЦИАЦИЯ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОГО МАРКЕТИНГА: ВЗГЛЯД.
Центральный союз потребительских обществ Российской Федерации «О развитии предпринимательских и деловых инициатив молодежи в системе потребительской кооперации»
КАЗАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ. Первый этап проекта 12 мая 2008 года. Диагностический доклад группы экспертов Всемирного банка, Организации экономического.
Логотип Взаимодействие университета и администрации в стратегическом планировании и управлении экономикой региона: модели и возможности.
ИТ-сообщество Рязанской области Профессиональное сообщество специалистов в области информационных технологий.
Комитет по внешним связям Комитет экономического развития, промышленной политики и торговли Правительство Санкт-Петербурга ПАРТНЕРИАТ Санкт-Петербург -
Основные направления деятельности Центра развития профессионального образования Республики Татарстан (ЦРПО РТ) 2015 год А.В. Сидоренко, заведующий ЦРПО.
П рограмма подготовки высшего звена управленцев российских вузов «Новые лидеры высшего образования»
Кадровый потенциал науки как фактор инновационного развития Крайнего Севера Саенко М.Ю. к.э.н., доцент кафедры ЯНГИ Саенко М.Ю. к.э.н., доцент кафедры.
Территория инновационного развития - выбор Калужской области.
Концепция развития государственного учреждения Ярославской области «Бизнес-инкубатор» на годы Государственное учреждение Ярославской области.
Транксрипт:

Проект «Развитие инфраструктуры поддержки малых и инновационных предприятий в Калужской области на основе опыта Восточной Швеции и г.Линчепинга» Ректор ФРИДАС-Учебно делового центра Морозовского проекта, к.т.н., доцент А.А.Сотников Швеция – Россия - Калуга

Любоедействие/достижение в вашем городе должно рассматриваться как имеющее региональное,национальное и международное значение

Исследовательские организации и институты Линчёпинга Университет Линчёпинга (3 факультета) Университет Линчёпинга (3 факультета) 3 кампуса, студентов, аспирантов, штат 3500 человек, в т.ч. 300 профессоров 3 кампуса, студентов, аспирантов, штат 3500 человек, в т.ч. 300 профессоров Линчёпингский Центр Виртуальной Реальности и Моделирования Линчёпингский Центр Виртуальной Реальности и Моделирования Национальный Центр суперкомпьютеров Национальный Центр суперкомпьютеров Исследовательский институт Информационных Технологий "Санта – Анна" Исследовательский институт Информационных Технологий "Санта – Анна" Шведское Оборонное Исследовательское Агентство Шведское Оборонное Исследовательское Агентство Шведский Геотехнический Институт Шведский Геотехнический Институт Шведская Национальная Криминалистическая Лаборатория Шведская Национальная Криминалистическая Лаборатория Шведский Дорожно-Транспортный Исследовательский Институт Шведский Дорожно-Транспортный Исследовательский Институт

Что такое Технопарк? Технопарк – это организация, которой управляют специалисты - профессионалы и чья основная цель - повышение благосостояния местного сообщества путем продвижения культуры инноваций и повышения конкурентоспособности, связанных с Технопарком бизнесов и научных организаций. Для того чтобы достичь этих целей, Технопарк стимулирует и управляет потоками знаний и технологий между университетами, НИИ, компаниями и рынком. Он способствует созданию и росту инновационных компаний через инкубирование и отпочковывание компаний. Он оказывает услуги, дающие добавленную стоимость, а также обеспечивает высококачественные офисные и производственные помещения и оборудование (официальное определение IASP, 2002)

Рост Научного Парка Год Офисные площади (м ²) компаний – 4000 работников компаний – 4500 работников компаний – 3000 работников компаний – 1000 работников 49 компаний – 1000 работников компаний – 300 работников 18 компаний – 300 работников компаний – 150 работников 6 компаний – 150 работников

Типы компаний

Размер компаний по числу работников

Два Инкубатора КоллегиумБерзелиус Информационные Технологии/Телекоммуникации Информационные Технологии/Телекоммуникации Медицина Медицина Техника Техника Медицинские технологии инструменты (приборы) Медицинские технологии инструменты (приборы) Биотехнологии Биотехнологии Биотехнологии/технологии естественных наук Биотехнологии/технологии естественных наук

Критерии оценки Увлеченный предприниматель(ли) Увлеченный предприниматель(ли) Желание расти/расширяться Желание расти/расширяться Яркая (четкая) бизнес-идея Яркая (четкая) бизнес-идея Достаточный уровень вложенных знаний Достаточный уровень вложенных знаний Наличие рыночных оснований Наличие рыночных оснований

Что создает эффективную сеть? Гроулинк – хороший пример Эффективная координация всех значимых общественных и частных игроков (заинтересованных лиц) Восточной Швеции

Поддержка Компании

Организации, способствующие развитию

Схема инфраструктуры поддержки МИП в Калужской области

«GROW-КАЛУГА» структура проекта период действия: октябрь 2004г. - сентябрь2007г. программы: для начинающих предпринимателей и руководителей МИП (ежегодно, октябрь – сентябрь) для начинающих предпринимателей и руководителей МИП (ежегодно, октябрь – сентябрь) для руководителей субъектов инфраструктуры поддержки МИП (март – декабрь 2005г.) для руководителей субъектов инфраструктуры поддержки МИП (март – декабрь 2005г.) для преподавателей и экспертов (июнь 2005г. – июнь 2006г.) для преподавателей и экспертов (июнь 2005г. – июнь 2006г.) для менторов (наставников) – участников сети поддержки МИП (апрель – октябрь 2005г.) для менторов (наставников) – участников сети поддержки МИП (апрель – октябрь 2005г.) для муниципальных и государственных служащих (март 2005г. – июнь 2006г.) для муниципальных и государственных служащих (март 2005г. – июнь 2006г.)

ПРОГРАММА МИП 1 блок 9-13 октября 2004г. Семинар: Разработка бизнес-платформы предприятий, Стокгольм, Линчепинг (Швеция ), 9-13 октября 2004г. Семинар: Разработка бизнес-платформы предприятий, Стокгольм, Линчепинг (Швеция ), 2 блок 4-5 ноября 2004г. Семинар: Бизнес-планирование, Россия 4-5 ноября 2004г. Семинар: Бизнес-планирование, Россия ноября 2004г. Коучинг (индивидуальная работа с руководителями малых и инновационных предприятий) ноября 2004г. Коучинг (индивидуальная работа с руководителями малых и инновационных предприятий) 3 блок декабря 2004г. Семинар: Маркетинг и продажи, Россия декабря 2004г. Семинар: Маркетинг и продажи, Россия

ПРОГРАММА МИП (продолжение) 4 блок февраля 2005г. Семинар: Бизнес-планирование, предварительное рассмотрение бизнес-планов МИП, Россия февраля 2005г. Семинар: Бизнес-планирование, предварительное рассмотрение бизнес-планов МИП, Россия марта 2005г. Индивидуальные консультации по бизнес-планам, Россия марта 2005г. Индивидуальные консультации по бизнес-планам, Россия марта 2005г. Семинар: Бенчмаркинг, Россия марта 2005г. Семинар: Бенчмаркинг, Россия 5 блок марта 2005г.Семинар: Финансы, Россия марта 2005г.Семинар: Финансы, Россия 6 блок апреля 2005г. Семинар: Как добиться роста бизнеса, Россия апреля 2005г. Семинар: Как добиться роста бизнеса, Россия мая 2005г. Коучинг (индивидуальные консультации по бизнес-планам), Россия мая 2005г. Коучинг (индивидуальные консультации по бизнес-планам), Россия. 31 мая – 03 июня 2005г. Презентация бизнес- планов, анализ и подведение итогов, Россия. 31 мая – 03 июня 2005г. Презентация бизнес- планов, анализ и подведение итогов, Россия. сентябрь-октябрь 2005г., 2 дня «follow up» – встреча (осмысление полученных результатов, экспертиза, планы), Россия. сентябрь-октябрь 2005г., 2 дня «follow up» – встреча (осмысление полученных результатов, экспертиза, планы), Россия.

Секреты успеха сети Информация Информация Коммуникация Коммуникация Координация Координация Кооперация Кооперация Взаимодействие с другими Взаимодействие с другими

The Future is Here! Будущее Здесь!