Информационная система удержания и развития инженерной экспертизы компании ЕВРАЗ.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Эффективность в каждом решении Управление разработкой Корпоративного портала: как грамотно выстроить работу с подрядчиком.
Advertisements

Управление знаниями в компании: осмысление и подготовка Тихомирова Елена.
«Осенний документооборот 2014» ЭОС, г.Москва Опыт построения портальных решений и систем на продуктах ЭОС – разные способы реализации и автоматизации процессов.
Полухин Б.М. 1 Возможности ИТ по накоплению и использованию производственного опыта Управление знаниями.
ПОРТАЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ Облачные технологии управления.
ЕДИНЫЕ СИСТЕМЫ КОРПОРАТИВНОЙ ИНФОРМАЦИИ ИЛИ НЕТ? Проблемы выбора оптимального решения В настоящее время практически для всех организаций характерно критическое.
Разработка средств методической и информационной поддержки систем качества образовательных учреждений на базе современных компьютерных технологий Алексей.
Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации "Организация конструкторско-технологической подготовки производства" Приоритетное направление.
Московский государственный институт электронной техники (технический университет) в рамках реализации мероприятий по проекту: «Развитие сетевого взаимодействия.
КОРПОРАТИВНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ИННОВАЦИИ В УПРАВЛЕНИИ.
ГК "Современные Технологии"1 Система управления основными фондами и активами ГК «Современные технологии»
Построение системы внутрикорпоративного обучения Докладчик: Токарева Галина Анатольевна.
Рубец Елена, Менеджер по развитию направления электронного обучения
Внедрение «1 С-Битрикс: Корпоративный портал» в компании Stellberg +7 (495) , +7 (495) ; www. machaon.ru.
Цель: Создать информационное пространство для эффективных и простых коммуникаций внутри компании Задачи: - Эффективный способ информирования сотрудников.
Управление технической документацией как средство оптимизации основной деятельности промышленного предприятия Токарев Вячеслав, Ведущий менеджер по маркетингу.
Управление графиками работы и учет рабочего времени «полевых» сотрудников.
Эффективность взаимодействия между бизнес - структурами внутри холдинга HR в крупных холдинговых производственных структурах Предоставлено Владиславой.
Совершенствование системы принятия управленческих решений в нефтесервисной компании Москва 2007 ШИНГАРЕВ П.В. Центр Управленческого консалтинга ЗАО «BKR-Интерком-Аудит»
Межотраслевое профессиональное объединение в области оценки программ, реализуемых для детей Проект
Транксрипт:

Информационная система удержания и развития инженерной экспертизы компании ЕВРАЗ

Много разноплановых заводов по всему миру. На каждом заводе – свои, в том числе уникальные, технологические процессы. Огромное количество локальных инженеров. У каждого специалиста - уникальная экспертиза по определенному процессу. Отсутствие единой системы квалификации инженеров. Увеличение производственных издержек и их влияние на качество продукции. Уменьшение интеллектуального капитала компании. Сложившая ситуация 2

Цели проекта Систематическое выявление ключевых экспертов среди сотрудников по отдельным процессам/оборудованию, построение экспертного сообщества внутри компании Создание единого пространства взаимодействия экспертного сообщества компании для наращивания компетенций, обмена знаниями и их накопления на систематической основе Сохранение критических технических и технологических ноу- хау ЕВРАЗ посредством фиксирования их в документальном виде Повышение операционной эффективности технологических процессов и оборудования посредством бенчмаркинга, технического аудита, выявления узких мест процессов, тиражирования лучших практик Обеспечение руководства актуальной информацией для принятия взвешенных решений

ЕВРАЗбук как комплексная система позволяет решить следующие задачи: Выявление уникальных процессов и сохранение знаний и инженерной экспертизы, которые применяются на различных заводах компании ЕВРАЗ, что увеличивает интеллектуальный капитал и влияет на рост прибыли компании Упорядочивание и автоматизация процесса наращивания инженерной экспертизы и выявления уникальных процессов и ноу-хау Обзор производственных процессов компании, связанного с ними оборудования, документации, метрик, что будет способствовать обмену ноу-хау в инженерном сообществе и повышению операционной эффективности Автоматизация оценки персонала Задачи 4

Решение Главная страница, общий узел Главная страница завода

Модули системы Модуль 1. Люди. Определение и оценка экспертов. Регулярная аттестация. Модуль 2. Производственные процессы. Оценка уникальности шагов технологического процесса. Модуль 3. Оборудование. Оценка оборудования.

Модуль 1. Люди Люди. Определение и оценка экспертов. Регулярная аттестация. Автоматизированная оценка инженерного персонала для выявления экспертов по конкретным этапам производства Знания, которыми обладают эксперты, описываются

Модуль 1. Люди Аттестационные формы Ответственный инженер Производственные процессы

Модуль 2. Производственные процессы Описание производства каждого завода, создание схемы производственного процесса Оценка всех шагов в каждом процессе Выявление критичных и уникальных шагов в процессах Систематизация технологической и экономической информации о них в системе для удобного поиска

Модуль 2. Производственные процессы Оценка критичности шагов

Модуль 3. Оценка оборудования Оценка оборудования: где применяется, является ли уникальным или стандартизированным Контроль использования Анализ загруженности оборудования

Модуль 3. Оценка оборудования

Интерфейс и функционал Кастомизация стандартных схем SharePoint исходя из потребностей заказчика Интеграция решения с корпоративной сетью ЕВРАЗ для обмена информацией между системами Разработка уникального дизайна портала Легкая и быстрая навигация по процессам, оборудованию и экспертам каждого завода Быстрый доступ сотрудников к информации Разграничение прав доступа и функционала для делегирования задач

Уникальность системы Комплексность системы – совмещение автоматизированного поиска экспертов с выявлением ключевых этапов в процессах и сопоставление этой информации с реальной ситуации на предприятии и оборудованием Применение сложных маршрутов Nintex c использованием множества условий для аттестации персонала, оценки экспертных знаний и выявления тактических шагов в процессах Возможность масштабирования системы самим заказчиком

Почему TerraLink Большая экспертиза и опыт внедрения масштабных и технически сложных решений, базирующихся на технологии SharePoint Широкая экспертиза по решениям Nintex, накопленная в результате реализации большого числа проектов Успешная работа с компанией ЕВРАЗ по проекту внедрения системы для межкорпоративного обмена юридически значимыми документами Более 25 лет успешной работы на Российском рынке Золотой партнер Microsoft c рядом подтвержденных компетенций Большая экспертиза и опыт внедрения масштабных и технически сложных решений Опыт успешной реализации целого ряда других проектов для LOréal

Спасибо за внимание! Ольга Лохтина Директор по развитию портальных решений +7 (495)