КОРПОРАТИВНЫЕ КОНФЛИКТЫ. Это в значительной степени история конфликтов между бизнес-структурами. Карта конфликтов определяет становление крупнейших групп,

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Возможности срочного рынка для институциональных инвесторов Роман Горюнов Вице-президент Российской Торговой Системы.
Advertisements

Стратегия работы на рынке деривативов: управление рисками с помощью производных инструментов на российском и иностранных финансовых рынках.
Итоги работы филиала ВТБ 24 в Санкт-Петербурге в 2014 году 4 февраля 2015 года.
ВЫПУСК ДОЛГОВЫХ ИНСТРУМЕНТОВ: ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ФОРУМ 7-8 ДЕКАБРЯ 2004 г. г. МОСКВА.
Возможности срочного рынка для институциональных инвесторов Роман Горюнов Вице-президент РТС.
Стратегия развития Балько М.С.. Стратегия развития(ранний период) Стратегия Банка включает следующие основные направления (см. подробно раздел ´Миссия.
«Опасные деривативы»: понятие и значение. Руль Анна 51 фин.
Производные финансовые инструменты – новые идеи в маркетинге Михаил Иванов Вице – президент Руководитель управления бизнес – развития ОАО «Фондовая биржа.
Содержание Аэрофлот сегодня Структура акционерного капитала Особенности дивидендной политики Заемные источники финансирования Ключевые финансовые показатели.
Ноябрь 2008 Эмитенты и срочный рынок: возможности сотрудничества.
УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ «ITC» - Уставной капитал 80млн. рублей - Лицензия на доверительное управление паевыми инвестиционными фондами \ПИФ\ - Интервальный.
Как найти в России «длинные деньги» для кредитования инвестиционных проектов? Олег Солнцев, руководитель направления анализа денежно-кредитной.
Денежно-кредитная политика Эстонской Республики. Система валютного комитета.
Стратегия государства на рынке облигаций Александр Чумаченко Минфин России Российский облигационный конгресс Санкт-Петербург, 9-10 декабря 2004.
ВТБ 24 Основные направления работы по обслуживанию клиентов малого бизнеса в 2008 г., перспективы развития в 2009 г.
ПРЕЗЕНТАЦИЯ по дисциплине Управление рисками На тему: « Схемы переноса финансовых рисков: диверсификация, страхование, хеджирование » Подготовила: ст.гр.
Микрофинансирование как эффективный инструмент в развитии микро- и малого бизнеса V Байкальский Экономический Форум Круглый стол «Поддержка малого и среднего.
Финансовые рынки и экономический рост: Россия и международная практика ХIII Международный банковский форум «БАНКИ РОССИИ – XXI ВЕК» А.Г.Аксаков Президент.
Цели : Хеджирование Прибыль Мотивация Инструменты достижения : Своп Форвард Переменные анализированные факторы : Инфляция Совокупная открытая позиция.
Финансовая система России в посткризисном мире Данилов Ю.А. директор Фонда «Центр развития фондового рынка», председатель Попечительского совета Фонда.
Транксрипт:

КОРПОРАТИВНЫЕ КОНФЛИКТЫ

Это в значительной степени история конфликтов между бизнес-структурами. Карта конфликтов определяет становление крупнейших групп, их стиль управления, объем административных ресурсов и место в сословной иерархии КОРПОРАТИВНАЯ ИСТОРИЯ РОССИИ Формируя характер российского бизнеса, корпоративные конфликты оказывали и продолжают оказывать мощное воздействие на общую среду в стране – в том числе на ее инвестиционный климат

КОНФЛИКТ «ТРАНСНЕФТЬ» – «СБЕРБАНК» (2017 – … )

ПРЕДМЕТ СПОРА Убыточная сделка хеджирования для минимизации валютных рисков, совершенная «Сбербанком» в 2014 году В начале 2013 г. Сбербанк предложил «Транснефти» производный финансовый инструмент для снижения стоимости обслуживания ее облигационного долга ($1,05 млрд с погашением в 2018 году) 27 декабря 2013 г. сделка состоялась

Инструмент представлял собой комбинацию двух барьерных опционов на продажу и покупку валюты. Опцион «Транснефти» срабатывал при росте курса доллара выше 50,35 руб. за доллар, опцион Сбербанка при падении курса ниже 32,5 руб. Опцион был заключен до сентября 2015

В 2015 г. курс доллара вырос в два раза, по сравнению с 2013 г. Из-за этого Транснефти пришлось выплатить сбербанку почти 67 млрд рублей

КЛЮЧЕВЫЕ ПРИЧИНЫ И ОСОБЕННОСТИ Претензия «Транснефти» в неинформировании о возможных рисках сделки со стороны «Сбербанка». Предложение финансовых организаций должны быть обоснованы и исходить из типа клиента (банк/компания).На банк перекладывается ответственность за решение клиента совершать сделку

«Сбербанк» настаивает, что «Транснефть» ранее совершала схожие сделки с другими финансовыми игроками и была знакома с возможными рисками

Согласно отчетности «Транснефти» по МСФО за 2014 год ущерб от операций с производными инструментами составил 75,3 млрд руб

«Транснефть» подала иск в Арбитражный суд Москвы. Сумма иска составила 66 млрд рублей и касалась сделок с производными финансовыми инструментами. 8 июня Арбитражный суд Москвы принял сторону «Транснефти», признав сделку со Сбербанком недействительной, тем самым делая истца «слабой стороной».

Транснефть обладает «колоссальным опытом работы на финансовых рынках», у нее было достаточно опыта и знаний, чтобы понять экономическую суть и оценить все риски оспариваемого финансового инструмента. «Признать «Транснефть» слабой стороной в этом споре было как минимум парадоксально» Алексей Артамонов, вице-президент НАУФОР

23 августа Девятый арбитражный апелляционный суд отменил решение по иску признав Транснефть квалифицированным инвестором Транснефть подала кассационную жалобу на решение суда по спору со Сбербанком о деривативах. На что пресс-служба Сбербанка ответила: «Сбербанк изучит доводы кассационной жалобы и направит свои возражения в суд кассационной инстанции»

Чем бы ни закончился спор «Транснефти» и «Сбербанка», практически все эксперты уверены: это не последний корпоративный конфликт в истории российского бизнеса, и подобные войны наносят серьезный ущерб инвестиционному климату России

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ !