Подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров в Японии Организация, нормирование и оплата труда в таможенных органах

2 В Японии развитию всех направлений подготовки и переподготовки кадров уделяется большое внимание. Большинство крупных японских компаний прибегают к помощи специализированных неправительственных организаций: Японский центр производительности труда, Японская ассоциация эффективности производства, Японский центр экономических исследований и др. Основные характеристики: Профессиональное, техническое обучение без отрыва от производства организовывают специальные отделы компании. Атмосфера «наставничества», коллеги помогают друг другу. Курсы и программы обучения, ориентированные на самые различные категории трудящихся.

3 Время на повышение квалификации и переподготовку

4 В Японии каждый работник обязательно должен знать всю производственно–техническую систему предприятия, на котором работает, чтобы выполнять широкий спектр работ.

Основные системы подготовки 5 реализуются в государственных или частных центрах университетах, школах бизнеса 1. Включает в себя различные межотраслевые программы как общеобразовательные, так и специализированные, ориентированные на разные группы работников. финансируются как из государственных фондов, так и из источников частных фирм. 2. Является более специализированной и включает в себя различные внутрифирменные курсы, которые, как правило, функционируют независимо друг от друга. единый механизм массовой подготовки и переподготовки высококвалифицированных специалистов и профессиональных менеджеров

Программы внутрифирменной подготовки 6 играют главную роль в формировании технических и управленческих слоёв японских компаний, воспитании квалифицированных и в максимальной степени преданных фирме работников, которые готовы служить своей компании и полностью подчинить свои текущие интересы для её дальнейшего процветания.

7 Внутренняя система подготовки и переподготовки кадров в Японии позволяет обучать сотрудников фирмы не эпизодически, а постоянно, что позволяет сотрудникам не забыть предшествующий опыт и оставаться всегда на уровне высококвалифицированного рабочего.

Ротация персонала 8 Это означает регулярную (раз в несколько лет) смену рядовыми и руководящими работниками своего места работы внутри фирмы (меняется не только должность, но и подразделение, в котором служащий работает). Метод «ротации персонала» является очень популярным в японских фирмах, потому что работая на одной и той же должности несколько лет, сотрудник теряет интерес к работе, тем самым понижает качество свой работы и пребывает в постоянном стрессе.

9

10 В Японии эффективно функционирует система последипломного образования в виде различных курсов, центров, организуемых Министерством образования, науки и культуры, префектурами и муниципалитетами, частным сектором. На научно-практической основе проводятся обновления и пополнения знаний специалистов в государственных многочисленных профессиональных учебных центрах (около 300) при префектурах, профессиональных учебных колледжах, центрах повышения квалификации (60), национальном реабилитационном центре для лиц с физическими недостатками (2), профессиональных центрах при муниципалитетах, в институте профессионального обучения

11 Опрос

12 1. Система последипломного образования в Японии эффективно функционирует в виде … (перечислить) 2. Ротация персонала – это … 3. Назовите основную характеристику подготовки и переподготовки кадров в Японии. 4. Какой метод используют японские фирмы, чтобы сотрудник не терял интерес к работе и не понижал качество работы?

Спасибо за внимание. 13