1 Инвестиционная программа Холдинга РАО «ЕЭС России» как результат реформы Член Правления, финансовый директор РАО «ЕЭС России» С.К.Дубинин Конференция.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
12/12/20131 Генеральная схема размещения объектов электроэнергетики до Договоры предоставления мощности и инвестиции в российскую электроэнергетику.
Advertisements

1 Привлечение инвестиций предприятиями электроэнергетики для реализации инвестиционной программы Алексей Качай Заместитель начальника Департамента стратегии.
О реорганизации ОАО РАО «ЕЭС России» Дмитрий Аханов Начальник департамента стратегии Центра управления реформой ОАО РАО «ЕЭС России» Москва, 2006.
Разработка инвестиционной программы Холдинга ОАО РАО «ЕЭС России» по объектам генерации на 2006 – 2010 гг. Москва Член Правления, финансовый.
РАО «ЕЭС России»: Инвестиционная фаза реформы Москва Председатель Правления РАО «ЕЭС России» А.Б.Чубайс Конференция «РАО «ЕЭС России» – открытая.
Электроэнергетика: путь к рынку и обновлению отрасли Руководитель Центра по реализации проектов реформирования АО- энерго, начальник Департамента стратегии.
1 РАО «ЕЭС России»: Инвестиционная фаза реформы Председатель Правления РАО «ЕЭС России» А.Б.Чубайс X Ежегодная конференция инвесторов «Россия: Взгляд в.
Март 2003 Реструктуризация ОАО «Мосэнерго»: проблемы и предложения (вариант презентации, доработанный по итогам встречи с членами Ассоциации по защите.
Доклад Генерального директора ОАО «Богучанская ГЭС» Б.В. Ефимова Перспективы достройки Богучанской ГЭС III Красноярский экономический форум «Развитие Востока.
Реформа: от решений к практике Александр Чикунов, член Правления, руководитель Центра по реализации проектов реформирования АО-энерго ОАО РАО «ЕЭС России»
Завершение структурной реформы и реорганизация ОАО РАО «ЕЭС России» Руководитель Центра по реализации проектов реформирования АО- энерго, начальник Департамента.
Рынок акций энергетических компаний: Прошлое, Сентябрь 2006 и будущее… настоящее.
Ожидания инвесторов на момент продажи акций генерирующих компаний и сбытов -Привлечение инвестиций для модернизации мощностей -Создание конкуренции.
Максимально точно отражают сложившуюся ситуацию на рынке Оперативно реагируют на изменение рыночной конъюнктуры Использование коэффициента free- float.
Формирование Схемы и программы развития ЕЭС России Лелюхин Максим Николаевич Заместитель Директора по управлению развитием ЕЭС ОАО «СО ЕЭС»
Конференция «РАО «ЕЭС России» - открытая компания» Москва, Выступление Председателя Правления РАО «ЕЭС России» А.Б.Чубайса РАО «ЕЭС России»:
Тарифная политика ОАО РАО «ЕЭС России» - новые задачи и решения Заместитель Председателя Правления ОАО РАО «ЕЭС России» Я.М. Уринсон Конференция «ОАО РАО.
Реформирование АО-энерго Александр Чикунов член Правления ОАО РАО «ЕЭС России» руководитель Центра по реализации проектов реформирования АО-энерго НП «ФБ.
Реформирование электроэнергетики России: итоги и перспективы Член Правления, ОАО РАО «ЕЭС России» В.А. Зубакин Москва, 8 декабря 2004 г. Всероссийский.
ОГК-1 С ЭНЕРГИЕЙ В БУДУЩЕЕ. Общая информация ОАО «ОГК-1» зарегистрировано 23 марта 2005 г. В соответствии с распоряжением Правительства РФ в состав ОГК-1.
Транксрипт:

1 Инвестиционная программа Холдинга РАО «ЕЭС России» как результат реформы Член Правления, финансовый директор РАО «ЕЭС России» С.К.Дубинин Конференция «ОАО РАО «ЕЭС России» - Открытая компания

2 Сценарии уровней потребления электроэнергии с 2005 года до 2010 и 2015 годов Сценарии уровней потребления элекроэнергии, млрд. кВтч Сценарий 1 (минимальный) ориентирован на рост электропотребления внутри страны до 1124 млрд.кВтч в 2010 году и 1300 млрд. кВтч в 2015 году. Сценарий 2 соответствует более высоким темпам электропотребления, которые составляют 1124 млрд.кВтч в 2010 году и 1400 млрд. кВтч в 2015 году. Сценарий 3 (максимальный) предусматривает еще более высокие темпы роста электропотребления, которые составляют 1260 млрд.кВтч в 2010 году и 1600 млрд. кВтч в 2015 году

3 Динамика установленной мощности и необходимые вводы мощностей в т.ч. генерации Холдинга Установленная мощность, ГВт Реализация второго сценария предусматривает ввод 29,9 ГВт к 2010 году и 70,7 ГВт к 2015 г. Реализация максимального сценария потребует ввода 48,8 ГВт к 2010 году и 88,9 ГВт к 2015 году. Вводы генерации Холдинга во втором сценарии составят 23,3 ГВт к 2010 году и 61,1 ГВт к 2015 году. Вводы генерации Холдинга в максимальном сценарии должен составить 40,6 ГВт к 2010 году и 76,3 ГВт к 2015 году.

4 Динамика объема инвестиционных программ Холдинга РАО «ЕЭС России» в гг Динамика объемов финансирования инвестиционных программ Холдинга в 2001 – 2005гг, млрд. руб. Объем финансирования инвестиционных программ Холдинга в годах составил 433 млрд. руб. Динамика объемов вводов генерации Холдинга в 2001 – 2005гг. ГВт Вводы генерации Холдинга в гг составили 6,7 ГВт. Ввод распределительных и магистральных сетей – 34,8 тыс. км

5 Объем финансирования утвержденной инвестиционной программы Холдинга в годах. Для реализации утвержденной приказом ОАО РАО «ЕЭС России» 713 от 16 октября 2006 года инвестиционной программой Холдинга на годы объем необходимых инвестиционных средств составляет млрд. рублей, в том числе: - Объекты тепловой генерации – 797 млрд. рублей - Объекты гидрогенерации – 342 млрд. рублей - Объекты сетевой инфраструктуры и диспетчерского управления – млрд. рублей Динамика объемов финансирования инвестиционной программы Холдинга в 2006 – 2010 гг, млрд. руб.

6 Необходимый объем инвестиционных средств на строительство тепловой генерации Холдинга в годах. В соответствии с Инвестиционной программой Холдинга ОАО РАО «ЕЭС России» на годы объем необходимых инвестиций на обеспечение вводов тепловой генерации Холдинга составляет 797 млрд. рублей. Объем вводов тепловой генерации Холдинга в 2006 – 2010 гг. составит - 17,9 ГВт. Реализация максимального сценария потребует роста объемов финансирования тепловой генерации Холдинга на 484 млрд. рублей. Совокупный объем финансирования объектов тепловой генерации в годах составит млрд. рублей. Объем вводов тепловой генерации Холдинга в 2006 – 2010 гг. составит – 35,2 ГВт.

7 Источники инвестиций по вводам тепловой генерации Холдинга в гг. Максимальный сценарий Всего инвестиций – млрд. рублей В том числе: -395 млрд. рублей от эмиссии дополнительных акций -524 млрд. рублей заемных средств

8 Примерный график проведения размещений * Если существующий стратегический акционер против конкурентных процедур – возможна продажа пакета акций, принадлежащих ОАО РАО «ЕЭС России» Подготовительная работа по компаниями ТГК-4, ТГК-7, ТГК-8, ТГК-9, ТГК-10, ТГК-12, ТГК-13, ОГК-1, ОГК-2, ОГК-6 должна быть завершена во 2-3-ем квартале 2007 года. ГодМесяц Публичное размещение с участием стратегического инвестора Частное конкурентное размещение Прямая продажа акционерам 2006 ноябрьОГК-5 декабрь 2007 январь февраль март ОГК-3 Мосэнерго (ТГК-3) апрель майТГК-5 июнь июльОГК-4ТГК-1

9 IPO ОГК-5 краткие итоги размещения

10 Предварительная оценка, с учетом опыта проведения размещения эмиссий дополнительных акций ОГК-5, показала что возможно проведение размещений исходя из долгосрочной консервативной оценки 300$/кВт для ОГК и 250$/кВт для ТГК, за исключением Мосэнерго (500 $/кВт) и ТГК-1 (450 $/кВт) 1. В рамках проведения допэмиссий планируется поступление следующих объемов средств на финансирование инвестиционных программ тепловых генерирующих компаний: a. Сценарий 2: –100,0 млрд. руб. в ОГК; –153,1 млрд. руб. в ТГК. b.Максимальный сценарий: –151,7 млрд. руб. в ОГК; –243,7 млрд. руб. в ТГК. Оценка средств, привлекаемых на финансирование инвестиционной программы ОАО РАО «ЕЭС России», включая ОГК/ТГК и ФСК ЕЭС

11 EV/IC (Капитализация/Установленная мощность) 01 декабря 2006 Недооценка генерирующих активов : Сравнительный анализ * - средневзвешенная цена 10 компаний из Бразилии, Чехии, Китая, Индии, Малайзии и Южной Кореи ** - средневзвешенная цена 11 компаний из Испании, Финляндии, Франции, Германии, Италии, Великобритании и США

12 Спасибо за внимание!