Презентация К Выпускной квалификационной работе На тему: Социальная политика и ее влияние на эффективность деятельности предприятия (на примере ОАО Угольной.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Цель работы: изучение методики анализа состава и структуры персонала, производительности труда, состава и структуры фонда заработной платы, выявление резервов.
Advertisements

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА на тему: « Развитие системы управления на малом предприятии на примере ООО «Дом-21» Работу выполнила студентка 6 курса.
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «МУРМАНСКИЙ КООПЕРАТИВНЫЙ ТЕХНИКУМ» Допустить к защите: Заместитель.
ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ на тему: Проект системы оценки эффективности труда персонала в ЗАО «БалаковоВолгоэнергомонтаж» Выполнил: студент группы Научный руководитель:
Ф ОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ Выполнила студентка Н.В.Александрова гр.О-3272 МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ.
Кадровая политика в организации. Основополагающий вопрос Каковы пути совершенствования кадровой политики? В чем ее цель?
Совершенствование стимулирования труда в управлении персоналом на примере магазина 2 ОАО «Детский Мир - Центр» Выполнила студентка группы 376-ЗС Маслова.
23 марта 2007 г. Организация системы наставничества на ОАО « Уральская Сталь » Дирекция по персоналу.
Смена парадигмы мышления Горшенин В.П., д.э.н., профессор, декан Международного факультета Южно-Уральского государственного университета, директор МВА.
Совершенствование системы мотивации персонала на примере ООО «Сибирская карандашная фабрика г. Томск» ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ.
Командный менеджмент в организации Научный руководитель:к.с.н.,доцент Юрьева О.В Работу выполнил:Яруллин Р.Н. гр
Дипломный проект на тему: «Разработка системы обучения работников без отрыва от производства на примере ООО "Мяском"» МОСКОВСКИЙ ГУМАНИТАРНО- ЭКОНОМИЧЕСКИЙ.
Межрегиональное межотраслевое совещание «ФГОС3+ и общепрофессиональная аккредитация вузов» ЯРМАРКА ВАКАНСИЙ-2014.
Выпускная квалификационная работа Мареевой Вероники Андреевны на тему: Разработка рекомендаций по повышению квалификации работников (на примере ООО «Ризо.
Обоснование 1. МИНОБРНАУКИ РОССИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Балтийский государственный технический.
Формирование трудовых ресурсов туристических фирм Республики Беларусь Выполнила студентка магистратуры Сперанская Надежда Владимировна Научный руководитель:
Итоги освоения программы по формированию кадровой политики Ломоносова Татьяна Сайфуллина Юлия.
1 СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ)
Управление персоналом и социальным развитием на предприятии на материалах ООО «Карекс- Казань» Составила Валицкая А.И.
Транксрипт:

Презентация К Выпускной квалификационной работе На тему: Социальная политика и ее влияние на эффективность деятельности предприятия (на примере ОАО Угольной Компании Кузбассразрезугольфилиала Бачатский угольный разрез Социальная политика и ее влияние на эффективность деятельности предприятия (на примере ОАО « Угольной Компании « Кузбассразрезуголь» филиала « Бачатский угольный разрез»» Студент ки: гр. МЗ-131 Филатовой Татьяны Владимировны Научный руководитель: Ст. преподаватель Мишин В.А. Белово 201 8

Цель выпускной квалификационной работы – исследование социальной политики ОАО «Угольной Компании Кузбассразрезуголь» филиал «Бачатский угольный разрез»» и ее влияния на показатели деятельности предприятия. Объект исследования –ОАО «Угольная Компания «Кузбассразрезуголь» филиал «Бачатский угольный разрез»» Предмет исследования – сущность социальной политики, оценка влияния социальной политики на показатели деятельности предприятия.

Задачи исследования: - рассмотреть теоретические основы социальной политики предприятия; - дать характеристику деятельности ОАО «УК КРУ филиал «Бачатский угольный разрез»»; - выявить особенности социальной политики на предприятии; - рассмотреть итоги реализации программы социального развития предприятия; - определить степень влияния социальной политики на производственную деятельность предприятия; - наметить пути совершенствования социальной политики.

Собственники Бачатский угольный разрез является филиалом открытого акционерного общества угольной компании «Кузбассразрезуголь. С 2007 года Угольная Ком­пания «Кузбассразрезуголь» входит в состав холдинга УГМК (Уральская горно-металлургическая компания).

Технико-экономические показатели ОАО «Угольной Компании «Кузбассразрезуголь» филиала «Бачатский угольный разрез»»

Показатели производительности труда ОАО «Угольной Компании «Кузбассразрезуголь» филиала «Бачатский угольный разрез»»

Структура кадров ОАО «Угольной Компании «Кузбассразрезуголь» филиала «Бачатский угольный разрез».

Динамика движения кадров ОАО «Угольной Компании «Кузбассразрезуголь» филиала «Бачатский угольный разрез»

Структура персонала ОАО «Угольной Компании «Кузбассразрезуголь» филиала «Бачатский угольный разрез»» по возрастным группам

Структура персонала ОАО «Угольной Компании «Кузбассразрезуголь» филиала«Бачатский угольный разрез»» по стажу работы

Образовательная структура кадров ОАО «Угольной Компании «Кузбассразрезуголь» филиала «Бачатский угольный разрез»»

Среднемесячная заработная плата работников ОАО «Угольной Компании «Кузбассразрезуголь» филиала «Бачатский угольный разрез»»

Реализация социальной программы ОАО «УК «Кузбассразрезуголь» филиала«Бачатский угольный разрез»»

Результаты исследования технико-экономических показателей и социальной программы ОАО «Угольной Компании «Кузбассразрезуголь» филиала «Бачатский угольный разрез». Проблемы Высокий рост текучести кадров Сокращение младших и рост старших возрастных групп персонала Сокращение числа работников повышающих уровень образования и квалификации Низкие темпы роста производительности труда по сравнению с темпами роста средней заработной платы

Анкетирование работников, выявление факторов, влияющих на текучесть кадров Моральное стимулирование личных заслуг работников и подразделений предприятия Программы профессионального и должностного роста перспективных сотрудников Индивидуальный социальный пакет для высококвалифицированных рабочих и специалистов Подготовка рабочих кадров, повышение квалификации Повышающий коэффициент к базовому лимиту компенсируемого социального пакета для персонала «дефицитной профессии» Направления совершенствования социальной политики ОАО «Угольной Компании «Кузбассразрезуголь» филиала «Бачатский угольный разрез»»

Доклад окончен. Спасибо за внимание!