Презентация 10-Э класса

Тема Драматический руководитель Параноидальный руководитель

Драматический руководитель

Драматический руководитель, он: гиперактивен импульсивен предприимчив непринужден организация для него - это сцена, на которой можно показывать шоу скачкообразность деятельности философия проста: «Это моя фирма, что хочу, то и делаю», «Главное, чтобы все знали, кто здесь хозяин».

Недостатки такой организации: рабочий процесс превращается в драматическое представление рабочий процесс превращается в драматическое представление драматургия важнее результата драматургия важнее результата для принятия решений факты необязательны для принятия решений факты необязательны стратегические решения служат тому, чтобы укрепить ореол грандиозности руководителя стратегические решения служат тому, чтобы укрепить ореол грандиозности руководителя нормальное руководство (без драматургии) считается скучным и нетворческим занятием нормальное руководство (без драматургии) считается скучным и нетворческим занятием скачкообразность деятельности не позволяет разработать долгосрочную стратегию скачкообразность деятельности не позволяет разработать долгосрочную стратегию

Их слишком много… коллективное принятие решений заменяется внезапными идеями руководителями отсутствует системность и контрольные механизмы укрепления развитие предприятия замедляется рабочий процесс – это непредсказуемая гонка человеческие отношения нестабильны в перспективе предприятие обречено на банкротство

О работниках: О работниках: работники предприятия не осознают, что они являются лишь частью драматического представления персонал считает, что предприятие очень хорошее и что их руководитель очень хороший

Чего хорошего: явно в такой организации работать не скучно работники ценят руководителя, а в принципе так и должно быть сотрудники гиперактивны и предприимчивы отвага, риск и самостоятельность приветствуется

Небольшой совет: избавиться от хаоса организовать нормальную работу, основанную на размеренности и порядке.

Параноидальный руководитель

Параноидальный руководитель, он: Недоверчивый и боязливый Опасается неожиданностей Чрезмерно все контролирует Разграничивает производственные процессы без надобности Не приветствует спонтанных действий Рационален во всем

Недостатки такой организации: Присутствие чрезмерного контроля и наблюдения Принцип Как-нибудь, да выкрутимся! Отсутствие четко поставленных задач Страх даже при минимальном риске Холодная атмосфера Недопустимость спонтанных действий со стороны сотрудников

О работниках: Используются в целях сбора информации на фирме Используются в целях сбора информации на фирме Проявление консерватизма Проявление консерватизма Самоопределяются неестественным путем Самоопределяются неестественным путем

Небольшой совет: Небольшой совет: Проще относиться к проблемам, которые неизбежны Спокойнее относиться к риску Учитывать мнение своих сотрудников Создать и поддержать теплую и мягкую атмосферу в организации

К Конец?