ОАО «ICL-КПО ВС» ГРУППА КОМПАНИЙ FUJITSU Докладчик : Дыхнэ Т.С. - Зам.директора НТЦ ПС и КР Практика построения систем управления промышленными предприятиями.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Администрация городского округа Самара 1.Отсутствует научно-методическое сопровождение процессов информатизации. 2.Город не имеет единой телекоммуникационной.
Advertisements

Информационная поддержка и автоматизация процессов ТПП, производственного планирования и оперативного управления.
«1С:Документооборот 8». Зачем автоматизировать документооборот? Единая информационная база документов Возможность параллельного выполнения операций Непрерывность.
Компания «ИТ-Сервис» Информационные технологии для управления современной компанией: решения корпорации «Галактика»
ООО НПФ «СПАРК». Кредо: Оптимальные, адекватные и эффективные решения задач с учётом специфики и объективных реалий бизнеса Заказчика Инструменты: Современные.
«1С:Документооборот 8». Зачем автоматизировать документооборот? Единая информационная база документов Возможность параллельного выполнения операций Непрерывность.
«Галактика АММ» Управление производством. Возможна интеграция с любыми системами управления, данными об изделии (PDM/PLM) и любыми учетными системами.
ИНЖИНИРИНГ И РЕИНЖИНИРИНГ НА ПРЕДПРИЯТИИ ВЫПОЛНИЛА: УЙМАНОВА В.Е., ГР.ГС-1311 ПРОВЕРИЛ: СОРОКИН Е.В.
18 сентября 2008 г. Комплексная система автоматизации управления проектами 18 сентября 2008 г. Луполенко Сергей Петрович Директор департамента по работе.
Управление предприятием с использованием CALS - технологий.
1 Опыт интеграции СМК в единую информационную систему ОАО «НИПОМ»
Информационные системы для мебельного производства Выполнили студенты группы МН-41: Ардуванова М. Борисов А. Кукина А. Шмыкова Т. Департамент образования.
Опыт комплексного проекта внедрения ERP-системы IT-Предприятие на среднем машиностроительном предприятии ОАО «Стройдормаш» г.Алапаевск Свердловской области.
Управлять производством: Опыт и результаты ЗАО «Невский завод» Воронцова И.Г. ЗАО «ЭП-Аудит»
Планирование производственных затрат и учет затрат в производстве Ловыгин Василий ведущий эксперт Центра корпоративных решений ПАРУС
1 Информационная поддержка осуществления закупок продукции для федеральных государственных нужд ЭЛЕКТРОННЫЕ ГОСЗАКУПКИ Александр Лучин, Директор специальных.
Разработка ПО Системная интеграция IT-аутсорсинг.
«Информационные стратегии & ИТ-Бизнес-металл» Москва, июня 2006 г Управление производством успешный опыт компании Epicor|scala в управлении предприятием.
Продолжение темы 4. Основные этапы проектирования ERP-системы.
Задачи решаемые EPCM командой Июль 2009 г.. Термины и определения EPCM (EPCM = Engineering Procurement Construction Management - управление проектированием,
Транксрипт:

ОАО «ICL-КПО ВС» ГРУППА КОМПАНИЙ FUJITSU Докладчик : Дыхнэ Т.С. - Зам.директора НТЦ ПС и КР Практика построения систем управления промышленными предприятиями с проектным (позаказным ) типом производства. 22 Мая 2012г. 20 Лет мы способствуем развитию бизнеса наших заказчиков

ICL-КПО ВС Компания основана в 1991 году 2 Входим в TOP-10 крупнейших российских ИТ-компаний по : Разработке ПО, Информационной безопасности, ERP-услугам, Производству оборудования. Сферы деятельности: Основные показатели 700 чел. Всего работает 1500 чел. Системная интеграция и сопровождение; Консалтинг, внедрение и обучение; Производство ПК, серверов и ноутбуков. Глобальное предоставление услуг на экспорт Основные заказчики: Республиканское и федеральное правительство, государственные, муниципальные и коммерческие структуры. Промышленные предприятия Международные компании, имеющие офисы в России. Реализация в 2011 г. 3,6 млрд. руб. Разработчики ПО

внедрение интегрированной системы управления предприятием класса ERP II -SAP ERP, - Microsoft Dynamics AX, - Microsoft Dynamics NAV, - МАХ+ 3.0 CEE, Внедрение системы управления взаимоотношениями с заказчиками Microsoft Dynamics CRM; участие в партнерской программе Microsoft Partner Network с высшим статусом GOLD в компетенции ERP; разработка функциональных требований (Т.З; Т.Т)по выбору систем управления; обучение управляющих высшего и среднего звена методам управления в стандартах MRPII – ERP; внедрение программных средств составления расписаний FCS (Finite Capacity Scheduling) и оперативного планирования APS (Advanced Planning & Scheduling) семейства Preactor; разработка и внедрение комплексных проектов САПР; разработка и внедрение интегрированного решения ERP – САПР; построение комплексных систем управления предприятием с использо- ванием технологий управления проектами (Microsoft Project, Spider Project). разработка и внедрение решений в области бизнес-аналитики (BI, MS SharePoint Server 2010). Направления деятельности НТЦ ПС и КР: ICL-КПО ВС Научно-технический центр производственных систем и корпоративных решений (НТЦ ПС и КР)

Управление ресурсами предприятия (ERP) Управление разработками (АСТПП/PLM) Управление проектами (СУП) Управление предприятием с проектным типом производства ICL-КПО ВС Научно-технический центр производственных систем и корпоративных решений (НТЦ ПС и КР)

Цели проектов Обеспечить соблюдение сроков выполнения заказов Увеличение оборачиваемости запасов …. ICL-КПО ВС Научно-технический центр производственных систем и корпоративных решений (НТЦ ПС и КР)

Море запасов (Оборотные средства) или лоцман (ERP, САПР, СУП). Неравномерныйспрос Низкоекачество Многовремени на наладку Плохойконтрольпоставщиков ICL-КПО ВС Научно-технический центр производственных систем и корпоративных решений (НТЦ ПС и КР) Связанные оборотные средства

Особенности проектного (позаказного типа) производства диктуются жёсткой конкуренцией по стоимости, срокам и качестве выполнения заказа. Характер проектного (позаказного) типа производства ставит предприятие в рамки, когда с большой долей неопределенности по конструкторской и технологической части необходимо достаточно точно определить стоимость и сроки выпуска заказанной продукции. Закупка и изготовление производится не дожидаясь проработки комплекта КТД. Готовность полного комплекта конструкторской и технологической документации в большинстве случае идут параллельно с запуском заказа. ICL-КПО ВС Научно-технический центр производственных систем и корпоративных решений (НТЦ ПС и КР)

Общий подход для реализации поставленной цели В ERP-системе подбирается ближайший аналог (из имеющихся изделий) на основе которого, путем корректировки состава, набрасывается укрупненный состав изделия \схема деления – разбиение изделия на функционально законченные блоки, к которым могут быть сформулированы требования и которые могут быть преданы для разработки, закупки и изготовления. По мере проработки изделия схема деления изделия в ERP-системе уточняется, обсчитывается его стоимость, планируются закупки, а по изготавливаемым номенклатурам (сборочным единицам, узлам и деталям), по которым есть КД и ТД, планируется изготовление. По мере каждой проработки состав изделия в ERP-системе уточняется, а механизм Сводного планирования АХ корректирует сформированные в системе планы закупок и изготовления. ICL-КПО ВС Научно-технический центр производственных систем и корпоративных решений (НТЦ ПС и КР)

ICL-КПО ВС Научно-технический центр производственных систем и корпоративных решений (НТЦ ПС и КР) Наши высококвалифицированные специалисты обучают заказчиков применению передовых практик, идеологии управления, технике использования инструментов, заложенных в ERP, адаптируя систему к особенностям предприятий. Уже несколько лет подряд компания Microsoft признаёт нас победителями среди сертифицированных партнёров в РФ в номинации «машиностроение, приборостроение и электроника». Ниже перечислены предприятия, которые выбрали нас партнёрами по построению систем управления производственной деятельностью предприятий машиностроения, приборостроения, и других отраслей промышленности. ОАО «ICL-КПО ВС» имеет 18-летний опыт построения систем управления предприятиями на базе ERP систем.

ICL-КПО ВС Научно-технический центр производственных систем и корпоративных решений (НТЦ ПС и КР) Наши партнёры по построению систем управления:

ICL-КПО ВС Научно-технический центр производственных систем и корпоративных решений (НТЦ ПС и КР) Наши партнёры по построению систем управления (продолжение):

Исполнители Сроки Стоимости Критический путь Сроки Стоимости Заказ на продажу: ПРОИЗВОДСТВО Детальный план закупок и изготовления Сводный план разработки Включение в план Сроки АРМ Руководителя Анализ Сводные План для исполнителей Фильтры Запрос Ориентир. план-графики разработки Исполнение заданий по разработке в САПР РАЗРАБОТКА Предварительный состав изделия САПР Передача состава изделия Детальный план-график работ Контрактация

г. Санкт-Петербург Предприятие предоставляет весь спектр услуг по разработке и изготовлению электротехнического оборудования низкого и среднего напряжения большой мощности, осуществляет проектирование, поставку, монтаж, пусконаладочные работы, гарантийное и сервисное обслуживание. В настоящее время ООО "НИИЭФА-ЭНЕРГО" является базовой организацией ОАО "РЖД" по разработке оборудования объектов электроснабжения. Численность предприятия 700 человек. Ситуация Рост объема производства, изменение организационной структуры предприятия, изменение требований со стороны рынка, а также осознание необходимости изменения методов и средств управления бизнесом. Выбор решения При выборе поставщика был проведен тендер, с участием 9 компаний. Рассмотрено 3 вида продуктов класса ERP и 3 вида САПР. Выбор сделан в пользу ICL-КПО ВС, ERP системы Microsoft Dynamics AX и САПР компании Intermech. Решающие факторы, которые способствовали выбору в пользу ICL- КПО ВС: наличие команды более 17 лет занимающейся ERP-решениями в промышленности; наличие единого интегратора; наличие интегрированного решения ERP+САПР; низкая совокупная стоимость владения. Решение Ядром решения является интеграция САПР на базе Intermech и Microsoft Dynamics AX. Интеграция осуществляется с помощью Системы Преобразования и Передачи Информации (СППИ) разработанной специалистами ICL-КПО ВС. В процессе внедрения конструкторские службы оснащены продуктами компании Intermech (CADmech, AVS, Search), что позволило связать все конструкторские службы единым документооборотом и использовать общий ограничительный перечень покупных, стандартных изделий и материалов. Выстроены бизнес процессы и проведены настройки САПР с учетом использования конструкторской и технологической информации в системе Microsoft Dynamics AX. Этапы проекта Состояние этапов на сегодняшний день 1 Организация электронного технического документооборота, Конфигурирование изделий Развернут в производстве. Промышленная эксплуатация. 2 Конструкторская подготовка производства Развернут в производстве. Промышленная эксплуатация. 3 Технологическая подготовка производства Развернут в производстве. Промышленная эксплуатация. 4 Межсистемная интеграция Развернут в производстве. Промышленная эксплуатация. 5 Обслуживание конструкторско- технологической информации в MDAX Развёрнут в производстве. Промышленная эксплуатация. 6 Управление закупками и логистика закупок Развернут в производстве. Промышленная эксплуатация. 7 Управление производством Развёрнут в производстве Промышленная эксплуатация 8 Управление затратамиВ работе 9 Управление продажамиВ работе 10 Сводное планирование Развернут в производстве Промышленная эксплуатация. Количество пользователей: около 60 человек – пользователи системы Microsoft Dynamics AX около 60 человек – пользователи CАПР :

ОАО «ICL-КПО ВС» ГРУППА КОМПАНИЙ FUJITSU Теодор Семенович Дыхне - Зам.директора НТЦ ПС и КР Тел.: (м) (843) (843)