>1>1 Школа вищого корпусу державної служби: мрії і дії 18 грудня 2009 року School of Senior Civil Service www.school.gov.ua Тетяна Ковтун директор Школи.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Моніторингова діяльність міського методичного центру відділу освіти З досвіду роботи Славутицького ММЦ.
Advertisements

Як організувати внутрішню роботу Громадської ради?
ВПРОВАДЖЕННЯ СИСТЕМИ МЕНЕДЖМЕНТУ ЯКОСТІ В РОБОТУ НАУКОВОЇ БІБЛІОТЕКИ НУБіП УКРАЇНИ Доповідач: директор наукової бібліотеки НУБіП України, к. с.-г. н. Кіщак.
Виступ керівника лабораторії управління ВНЗ к.е.н. Подольчака Н.Ю. Проект «Формування Консультаційної Ради інституту економіки і менеджменту Національного.
Аналіз якості освітньо-кваліфікаційного забезпечення
Проблеми підготовки майбутніх учителів до викладання питань стійкого розвитку на хіміко- біологічному факультеті Тернопільського національного педагогічного.
Положення про районний (міський) методичний кабінет (центр), яке затверджене наказом Міністерства освіти і науки України , зареєстроване.
Магістерські програми : наші особливості та переваги Кафедра стратегії підприємств.
Інновації в новому законодавстві про державну службу : профілі професійної компетентності посад Марина Канавець Директор Центру, кандидат наук з державного.
МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ ЩОДО УПРАВЛІННЯ САМООСВІТНЬОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ВЧИТЕЛІВ Учитель живе до тих пір, поки вчиться; як тільки він перестає вчитись, у ньому.
Інноваційні підходи до навчально- виховного процесу з предмета хімія в освітній системі району через формування навичок практичної та експериментальної.
Освітня співпраця Польщі та України. Професійна підтримка – це процес допомги у пізнанні і використанні власного освітнього, професійного і психологічного.
Стратегія розвитку навчального закладу – один з пріоритетних напрямків педагогічного менеджменту Продовження ознайомлення керівників ЗНЗ району з перспективним.
Покроєва Любов Денисівна, ректор КВНЗ «Харківська академія неперервної освіти», кандидат педагогічних наук, доцент, заслужений працівник освіти України.
Педагогічна майстерня- що це? Педагогічна майстерня - це така форма навчання дітей і дорослих, котра створює умови для сходження кожного учасника до нового.
Моніторинг як ефективний інструмент реалізації освітніх технологій у навчально- виховному процесі Підготувала заступник директора з навчально –виховної.
Інтеграцію шкільного психолога у діяльність навчального закладу через психологічний супровод та соціально-педагогічний патронаж навчально – виховного процесу,
БАГЛАЄВА РУМ'ЯНА ВОЛОДИМИРІВНА ДЗОШ 83 імені Г.І.Баланова СТАЖ - 22 РОКИ ВИЩА КАТЕГОРІЯ ПРОБЛЕМА: ВПРОВАДЖЕННЯ ІНФОРМАЦІЙНО - КОМУНІКАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ.
ПОРТФОЛІО директора Загальноосвітньої школи І-ІІІ ступенів 4 комунальної власності територіальної громади м. Жмеринки.
Демедюк Лілія Мефодіївна- заступник директора з навчально-виховної роботи ЗОШ І-ІІ ст.села Козлів.
Транксрипт:

>1>1 Школа вищого корпусу державної служби: мрії і дії 18 грудня 2009 року School of Senior Civil Service Тетяна Ковтун директор Школи вищого корпусу державної служби

2 Школа вищого корпусу державної служби: філософія Інноваційна платформа для передачі кращого досвіду управління – професійне навчання Навчальні програми та короткострокові тренінги Майстер-класи Навчальні поїздки Конференції Круглі столи Професійний клуб керівників School of Senior Civil Service

3 Школа вищого корпусу державної служби у 2009 році - апробаційний період Оцінка навчальних потреб Проведення пілотних тренінгів Вивчення досвіду іноземних та вітчизняних шкіл Започаткування побудови мережі слухачів Розробка концепції діяльності у 2010 році School of Senior Civil Service

4 Оцінка навчальних потреб вищого корпусу державної служби 2 незалежних дослідження Управління персоналом на державній службі (CIDA) Підтримка реформи державної служби в Україні (Irish Aid/UNDP) Вибірка Інструменти Результати П рофілі компетенцій керівників Навчальна програма для вищого корпусу державної служби School of Senior Civil Service

5 Профілі компетенцій керівників School of Senior Civil Service Аналітичне мислення Прийняття рішень Визначення напряму діяльності та бачення Інноваційність Раціональне управління ресурсами Орієнтація на результат Знання суспільно-політичних та економічних тенденцій Модерування обговорень та ведення переговорів Знання процедур та механізмів діяльності органів влади Культура спілкування/побудова взаємної довіри Ефективна комунікація Управління часом Управління стресом Управління ризиками Удосконалення діяльності Говорити правду керівництву Особистий розвиток Делегування Управління конфліктами Наснаження та мотивування працівників Управління інформацією та використання ІТ Управління змінами Співпраця Розвиток працівників/наставництво I категорія II категорія III категорія IV категорія

6 Програма управлінського розвитку 6 тем, які були визначені ключовими для вищого корпусу державної служби: Навички комунікації Лідерство Управлінські навички Стратегічне управління Управління змінами Стратегічне управління людськими ресурсами School of Senior Civil Service

7 Навчальні проекти у 2009 році Технічна підтримка реформ державного сектору в Україні (NORDIC за підтримки DANIDA) Підтримка реформи державної служби в Україні (ROI за підтримки Irish AID/UNDP) School of Senior Civil Service

8 Навчальні заходи у 2009 році: статистика Навчальні заходи - 27 тренінги - 25 майстер-класи - 3 Тренери: 12 іноземні - 7 українські - 7 Слухачі -296 заступники міністрів керівники департаментів інші School of Senior Civil Service

9 Зворотній звязок: 296 анкет Загалом позитивне сприйняття Необхідність системного підходу (програма, розклад, стала група слухачів одної категорії) Корпоративні програми Більш тривалі тренінги Виїзні тренінги Клуб Навчальні візити Більше адаптації до державної служби Бажання бути тренерами Комунікація – основна навичка School of Senior Civil Service

10 Ознайомлення з діяльністю іноземних та вітчизняних шкіл: висновки Професійне навчання без відриву від роботи Програми управлінського та лідерського розвитку для вищого керівництва Групи чоловік 1-3 денні модулі Типові теми: Комунікації Лідерство Ведення змін Оцінка на 360 градусів Персональна ефективність School of Senior Civil Service

11 Школа вищого корпусу державної служби: плани на 2010 рік Програма розвитку лідерів (річна) Спеціальні тренінгові програми Корпоративні тренінги для окремих органів влади Навчання тренерів Стратегічне управління людськими ресурсами PR та комунікації Майстер-класи, тематичні тренінги та круглі столи Стратегічні тренінги для вищого корпусу державної служби у сферах європейської та євроатлантичної інтеграції Інформаційно-ресурсний центр School of Senior Civil Service

12 Школа вищого корпусу державної служби: основні принципи Підбір слухачів за принципом вмотивованості Залучення найкращих тренерів Українські та іноземні бізнес-школи Приватні тренінгові компанії Вищий корпус державної служби України та країн OECD Сучасні методи викладання дискусії з колегами вивчення окремих ситуацій рольові ігри моделювання коучінг School of Senior Civil Service

13 Програма розвитку лідерів – основна послуга Ідея - створення нового світоглядного фундаменту та посилення ключових лідерських якостей Цільова аудиторія Заступники міністрів – групи по 15 чоловік Структура програми 8 модулів (по 2-3 дні) Навчальна поїздка Підготовка тренерів з учасників програми Побудова мережі School of Senior Civil Service

14 Програма розвитку лідерів: тематика модулів Лідерство: державотворчий досвід Персональна ефективність лідера Етика керівника державної служби Стратегічна ідея. Стратегія та її впровадження Управління людьми і розвязання конфліктів (побудова стосунків з політиками, керівництвом, колегами, підлеглими) Ведення змін. Управління результативністю: збалансована система показників Вартість урядового рішення Мистецтво комунікації (публічний виступ, переговори, тощо) School of Senior Civil Service

15 Програма розвитку лідерів: оцінка впливу Агенти змін Цінності та етика Організаційна, особиста ефективність Удосконалення горизонтальних зв'язків Передумова політично нейтральної професійної державної служби в Україні School of Senior Civil Service

16 Корпоративні тренінги Посилення інституційної спроможності окремого відомства і підвищення його ефективності Цільова аудиторія – ключові керівники одного відомства Основні теми: Лідерство vs менеджмент Стратегічне управління Комунікації Управління проектами Управління процесами Управління поведінкою Управління змінами Формування команди School of Senior Civil Service

17 Навчання тренерів Відбір тренерів серед слухачів усіх програм Школи та знаних представників вищого корпусу Компоненти програми: Стрімкий особистий розвиток Мотивація Розробка та підготовка навчальних програм Виступ перед аудиторією School of Senior Civil Service

18 Інші програми Стратегічне управління людськими ресурсами Цільова аудиторія - керівники кадрових служб 4 тренінги 100 слухачів PR та комунікації цільова аудиторія - керівники прес-служб 3-4 модулі по 2 дні 2 групи з слухачів Майстер-класи, тематичні тренінги, круглі столи Гарвардський центр переговорів Пропозиції слухачів Школи School of Senior Civil Service

19 Інформаційно-ресурсний центр Веб-портал для вищого корпусу державної служби Доступ до платних інформаційних ресурсів Електронна бібліотека Інформаційна підтримка авторизованих слухачів (тренінгові матеріали + формування мережі вищого корпусу) School of Senior Civil Service

20 Дякуємо за увагу! Головне управління державної служби України Школа вищого корпусу державної служби вул. Прорізна, 15 м. Київ, 01601, Україна Телефон/факс Е-пошта School of Senior Civil Service